Personas talentosas: ¿crecer o avanzar? – #MTtalk

¿Alguna vez te has preguntado si es mejor crecer o avanzar en tu vida? ¿Te has encontrado en una encrucijada donde tienes que decidir entre desarrollar tus habilidades o buscar nuevas oportunidades? En este artículo, exploraremos el debate entre crecer y avanzar y cómo esto puede afectar a las personas talentosas. Acompáñanos en este proceso de reflexión donde exploraremos las ventajas y desventajas de ambas opciones. ¿Listo para descubrir tu próximo paso? ¡Sigue leyendo!

El mundo de la gestión de recursos humanos está lleno de jerga y términos complicados. ¿No es “gestión del talento” sólo otro término que suena bien y que sirve para confundir a la gente? Resulta que es mucho más que un término y es importante en los negocios.

La “gestión del talento” describe todas las personas, procesos y sistemas que utiliza una organización para reclutar, gestionar y desarrollar al personal más talentoso y de mayor calidad. Es importante como estrategia comercial porque está diseñada para darle a una empresa una ventaja sobre los competidores con personal menos talentoso.

Los directivos de empresas juegan un papel importante en la gestión del talento. Tienen una gran influencia en cómo los empleados perciben y experimentan el lugar de trabajo. Son figuras clave para garantizar que el compromiso de los empleados se mantenga alto. Deben dar a los empleados talentosos espacio para operar y garantizar que sus planes de desarrollo sean adecuados.

Durante nuestra charla en Twitter del viernes preguntamos: “Personas talentosas: ¿crecen o avanzan?” Participantes de todo el mundo compartieron lo que significa para ellos la gestión del talento y qué hacen para retener a las personas con talento.

Aquí están las preguntas y algunas respuestas de nuestros participantes:

Preguntas sobre “Gente talentosa: ¿crecer o avanzar?”

Pregunta 1: ¿Cómo define el “talento” en su organización?

@MicheleDD_MT: Empleados con alto potencial de ascenso. Expertos y personas “a quienes acudir”. Empleados con escasas habilidades.

@AngelicaJonae: El talento es más que un conjunto de habilidades. Es la pasión que un individuo aporta a mi organización.

Pregunta 2: ¿Por qué se van las personas con talento?

Las mismas cosas parecen irritar a la gente talentosa en todo el mundo.

@cdemgo: No se sienten valorados o no se sienten desafiados en su situación actual.

@TwisterKW: Para perseguir el próximo desafío; encontrar un lugar o una manera de marcar la diferencia; crecer ellos mismos.

@ShereesePubHlth: Las personas talentosas se van cuando se desconectan y desencantan de una organización. Es un gran negocio que cuesta a las empresas estadounidenses 550 millones de dólares al año.

Pregunta 3: ¿Cuál es el papel del directivo a la hora de retener personas con talento?

@SAPTAonline: La función más importante de un gerente es identificar quiénes son los de alto desempeño y luego dedicar el 80 por ciento de su tiempo de entrenamiento a ellos.

@JOmutanyi: Los gerentes deben apoyar a las personas talentosas para establecer y lograr objetivos de desarrollo profesional.

@eng_kyat: Brindar oportunidades adecuadas y proporcionar un entorno que estimule adecuadamente a las personas talentosas.

Pregunta 4: ¿Qué tendría que hacer una empresa/gerente para retenerlo?

Como dice el refrán: “Diferentes golpes para diferentes personas”.

@yehiadief: Ayúdame a tener éxito y sentirme exitoso.

@SayItForwardNow: Siempre ha sido importante para mí ser parte de un equipo diverso e inclusivo, uno en el que todas las voces son escuchadas y valoradas.

@Dwyka_Consult: El tiempo flexible, mucho espacio, no compartir oficina y la libertad de ser creativo me retendrán.

Pregunta 5: ¿Crees que gestionar un equipo talentoso requiere habilidades especiales? En caso afirmativo, explíquelo porfavor.

Nuestra audiencia estaba dividida sobre este. Algunos dijeron que se necesitan habilidades especiales, mientras que otros sintieron que simplemente había que ser un buen administrador en general.

@NootsCaboots: En realidad no, creo que solo requiere tiempo, atención y un interés activo.

@tweetgayusri: El único talento que se necesita es EQ, porque tienes que manejarte a ti mismo y a las personas inteligentes. Es una combinación difícil.

Pregunta 6: ¿Qué dificultades ha experimentado u observado en el desarrollo de personas talentosas?

@Yolande_MT: Las organizaciones se centran en habilidades visibles más que en habilidades de desarrollo personal. Esto último suele ser más necesario.

@ZalkaB: Contratar gente talentosa y luego decirles que encajen en una caja “porque así es como hacemos las cosas”.

Pregunta 7: ¿Cuál es el mayor obstáculo para retener el talento?

@hopegovind: Capacidad de la organización para utilizarlos y cumplir con sus expectativas. A veces existe una enorme brecha entre las organizaciones y su talento.

@TwisterKW: Sin saber que están insatisfechos o sin escuchar ni ver señales. ¿Quizás complacencia? Dejando en paz a los “buenos”.

Pregunta 8: Descubres que un miembro clave de tu equipo está buscando un nuevo trabajo. ¿A qué te dedicas?

@Midgie_MT: Tendría una charla para explorar qué podría mantenerlos comprometidos con su trabajo; Nuevos retos, más responsabilidad, nuevas experiencias.

@Ganesh_Sabari: Habla, ayuda a abrirse, analiza. Garantizar una transición fluida si mudarse es bueno para el empleado. Mantener el contacto.

Pregunta 9: ¿Cuáles son los beneficios de retener personas talentosas?

El ahorro de tiempo y dinero son los beneficios obvios, pero no los únicos.

@hopegovind: Si pierde talento, pierde una gran oportunidad de hacer crecer su organización. El talento es un recurso escaso.

@CaptRajeshwar: El conocimiento y la experiencia compartidos ayudarán a que su equipo gane confianza.

Pregunta 10: ¿Qué estrategias habéis utilizado para retener a la gente con talento? ¿Cuáles de ellos tuvieron más éxito y por qué?

@ZalkaB: La cultura empresarial debe promover el sentimiento de pertenencia y seguridad. Conversación y comunicación abierta, honesta y real.

@JOmutanyi: Decodificando y definiendo demandas actuales y futuras. Haga crecer el talento interno o contrate externamente.

La próxima vez, en #MTtalk…

¿Cree que los empleadores son más indulgentes con los empleados talentosos que están pasando por acontecimientos importantes en su vida, como una enfermedad o un divorcio? Emita su voto en nuestra encuesta de Twitter aquí.

A menudo se oye decir que lo que sucede en la vida privada de una persona no debería tener repercusiones en su trabajo. ¿Crees que es posible continuar con normalidad mientras se afronta un acontecimiento importante de la vida, como un divorcio o una enfermedad? En nuestra próxima #MTtalk, el viernes 25 de noviembre, hablaremos sobre “Acontecimientos importantes de la vida: impacto en el lugar de trabajo”. Únase a nosotros a la 1 p. m. EST/6 p. m. GMT.

Para participar en “Acontecimientos importantes de la vida: impacto en el lugar de trabajo”, escriba #MTtalk en la función de búsqueda de Twitter. Luego, haz clic en “Todos los tweets” y podrás seguir el chat en vivo. Para unirse a la conversación, simplemente incluya #MTtalk en su tweet y aparecerá en el feed del chat.

Recursos

Mientras tanto, si desea leer más sobre cómo retener personas talentosas, aquí tiene algunos recursos:

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Personas talentosas: ¿crecer o avanzar? – #MTtalk

Personas talentosas: ¿crecer o avanzar? – #MTtalk

Por [Your Name]

Las personas talentosas enfrentan una continua lucha entre crecer en su carrera actual o avanzar hacia nuevas oportunidades. Esta disyuntiva puede ser desafiante, ya que ambas opciones presentan beneficios y desafíos únicos. En este artículo, exploraremos las preguntas frecuentes relacionadas con esta situación y brindaremos información relevante para ayudarte a tomar una decisión informada en tu carrera profesional.

1. ¿Qué significa crecer en una carrera?

Crecer en una carrera implica progresar dentro de un mismo ámbito laboral o empresa. Esto podría llevarse a cabo a través de promociones, incremento de responsabilidades y desarrollo de habilidades especializadas. El crecimiento se enfoca en mejorar y fortalecer la posición actual, buscando oportunidades para ascender en la jerarquía organizacional.

2. ¿Qué significa avanzar hacia nuevas oportunidades?

Avanzar hacia nuevas oportunidades implica buscar nuevas experiencias y desafíos profesionales fuera de la posición actual. Esto podría involucrar un cambio de empleo, industria o incluso emprender un negocio propio. El avance se centra en ampliar horizontes y adquirir nuevos conocimientos y habilidades en diferentes entornos laborales.

3. ¿Cuáles son los beneficios de crecer en tu carrera actual?

Hay varios beneficios asociados con crecer en tu carrera actual, como:

  1. Mayor estabilidad y seguridad laboral.
  2. Oportunidades para desarrollar una especialización más profunda.
  3. Posibilidad de ascenso en la jerarquía de la empresa.
  4. Establecer una trayectoria sólida en una industria específica.

4. ¿Cuáles son los beneficios de avanzar hacia nuevas oportunidades?

Algunos beneficios de avanzar hacia nuevas oportunidades incluyen:

  1. Explorar y descubrir nuevos intereses y pasiones.
  2. Aprender habilidades transferibles y adquirir perspectivas frescas.
  3. Mayor flexibilidad y adaptabilidad en el mercado laboral.
  4. Emocionantes desafíos y oportunidades de crecimiento personal.

5. ¿Cuáles son los desafíos de crecer en tu carrera actual?

Algunos desafíos asociados con el crecimiento en tu carrera actual son:

  1. Puedes sentirte estancado o aburrido en una misma posición durante mucho tiempo.
  2. Los ascensos pueden requerir una gran competencia y esfuerzo adicional.
  3. Puedes enfrentar limitaciones en cuanto a la diversidad de experiencias laborales.
  4. Puedes experimentar una mayor presión y expectativas más altas.

6. ¿Cuáles son los desafíos de avanzar hacia nuevas oportunidades?

Algunos desafíos que podrías enfrentar al avanzar hacia nuevas oportunidades son:

  1. Incertidumbre y riesgo asociados con lo desconocido.
  2. Necesidad de adaptarte rápidamente a nuevos entornos y compañeros de trabajo.
  3. Posibilidad de comenzar desde cero y construir una nueva red profesional.
  4. Requiere una mayor disposición para asumir cambios y aprender nuevas habilidades.

Si bien esta lista de preguntas frecuentes brinda una visión general de las consideraciones clave en la elección entre crecer o avanzar, es importante analizar tu situación personal y aspiraciones profesionales antes de tomar una decisión definitiva.

Recuerda que no existe una respuesta única y correcta para todos, y que tus prioridades y metas personales pueden influir en tu elección. Investiga y reflexiona sobre lo que realmente te motiva y te hace feliz en tu carrera profesional.

Fuentes:

  1. Fuente 1
  2. Fuente 2
  3. Fuente 3


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