Cada organización busca líderes capaces de adaptarse a diferentes circunstancias y dirigir a su equipo hacia el éxito. Es ahí donde el modelo de liderazgo situacional se convierte en una herramienta indispensable. Desde su creación por Paul Hersey y Ken Blanchard en la década de 1960, este enfoque ha demostrado ser efectivo en numerosas situaciones y sectores. Si estás interesado en descubrir cómo aplicar este modelo de liderazgo a tu vida profesional, ¡has llegado al lugar indicado! En este artículo te ofreceremos un resumen simple del modelo de liderazgo situacional y te daremos consejos prácticos para implementarlo en tu día a día. ¡Prepárate para convertirte en un líder versátil y exitoso!
Madureces del equipo y estilos de liderazgo
El modelo detalla cuatro niveles de madurez de desempeño (M1-M4) que los equipos pueden demostrar. Propone un estilo de liderazgo diferente para cada uno (S1-S4). A medida que los equipos maduran, los líderes deberían volverse menos directivos.
En realidad, las cosas son un poco más complicadas que esto porque el modelo no solo incluye una dimensión que analiza la dirección/empoderamiento, sino que también tiene otra dimensión que analiza el nivel de apoyo brindado. Cuando esta dimensión de apoyo entra en juego, las cosas se complican un poco más, pero no mucho.
En relación con el soporte, el modelo dice que el líder en realidad no debería respaldar los vencimientos M1 y M4, pero sí debería respaldar los vencimientos M2 y M3. El modelo traza efectivamente una progresión de M1 a M4, con estilos de liderazgo asociados que se mueven desde la derecha del gráfico siguiente (más directivo) hacia la izquierda (menos directivo).
El modelo de liderazgo situacional: un resumen simple
El liderazgo es un aspecto fundamental en cualquier ámbito de la vida, pues influye directamente en el rendimiento y la motivación de un equipo. Existen varios modelos de liderazgo entre los cuales destacamos el modelo de liderazgo situacional. En este artículo, proporcionaremos un resumen simple de este modelo tan relevante.
¿Qué es el modelo de liderazgo situacional?
El modelo de liderazgo situacional, desarrollado por Paul Hersey y Ken Blanchard, propone que no existe un estilo de liderazgo único y constante, sino que el líder debe adaptar su enfoque según la situación y las necesidades de los miembros del equipo.
En resumen, el modelo de liderazgo situacional se basa en la idea de que diferentes situaciones requieren diferentes estilos de liderazgo. Por lo tanto, el líder efectivo es aquel que puede evaluar y comprender la situación para adaptar su estilo de liderazgo de acuerdo con las necesidades del equipo.
¿Cuáles son los estilos de liderazgo situacional?
El modelo de liderazgo situacional identifica cuatro estilos de liderazgo principales:
- Directivo: Este estilo implica una alta dirección y control por parte del líder. Es adecuado cuando los miembros del equipo tienen poca experiencia o conocimientos en el área de trabajo.
- Guiador: En este estilo, el líder aún brinda una dirección clara, pero también busca la participación activa del equipo. Es útil cuando los miembros tienen cierto nivel de experiencia y requieren orientación para cumplir con sus responsabilidades.
- Delegador: En este caso, el líder otorga responsabilidad y autonomía completa al equipo. Funciona mejor cuando los miembros son altamente capacitados y confiables en sus tareas.
- Apoyo: Este estilo implica mostrar apoyo emocional y alentar a los miembros del equipo. Es especialmente efectivo cuando se requiere motivar y desarrollar a los miembros del equipo.
Es importante destacar que estos estilos no son estáticos y el líder puede utilizar diferentes combinaciones según la situación específica que enfrente.
¿Cómo se aplica el modelo de liderazgo situacional?
La clave para aplicar el modelo de liderazgo situacional es evaluar constantemente la situación y adaptar el enfoque de liderazgo en consecuencia. Aquí hay algunos consejos para aplicar este modelo:
- Analiza la situación y las necesidades del equipo en un momento dado.
- Selecciona el estilo de liderazgo apropiado para la situación.
- Comunica claramente las expectativas y brinda instrucciones según el estilo de liderazgo seleccionado.
- Evalúa regularmente el progreso y ajusta tu enfoque según sea necesario.
Recuerda que la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones es una habilidad clave para un líder efectivo.
Conclusión
El modelo de liderazgo situacional es una herramienta flexible y efectiva para los líderes que desean maximizar el rendimiento de su equipo. Al comprender y aplicar los diferentes estilos de liderazgo según la situación, los líderes pueden adaptarse y satisfacer las necesidades cambiantes de su equipo.
Fuentes:
https://www.kenblanchard.com/Solutions/Situational-Leadership-II
https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_44.htm
https://www.liderazgohoy.com/liderazgo-situacional/
