El comercio minorista internacional se ha convertido en una parte fundamental de la economía global, y la columna vertebral de este vasto mercado se encuentra en el abastecimiento internacional. En un mundo cada vez más conectado, las empresas minoristas buscan expandir sus horizontes y llegar a consumidores en todo el mundo. Sin embargo, para lograr esto con éxito, es crucial entender la importancia del abastecimiento internacional, y cómo una cadena de suministro eficiente puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. En este artículo, exploraremos por qué el abastecimiento internacional es esencial para el comercio minorista internacional y cómo puede influir en el éxito de una empresa.
En los tiempos actuales, la industria minorista internacional se caracteriza en gran medida por el abastecimiento internacional. Aunque se podría argumentar que durante siglos los países se han dedicado a obtener materiales de diferentes países, el abastecimiento internacional, como en el comercio minorista, ha crecido y cambiado a lo largo del tiempo.
En las etapas iniciales, el impulso para la venta al por menor de productos de marca se debió a que las marcas se habían consolidado entre los clientes como proveedores de productos y diseños de calidad.
Una vez que los clientes comenzaron a identificar una marca en particular con un tipo particular de diseño y un producto de calidad, la percepción se mantuvo y alimentó la demanda de esa marca en particular. Así, las marcas comenzaron a ser almacenadas por vendedores completos, quienes a su vez abastecían a los minoristas. Las marcas solían depender de las plantas de fabricación locales o de proveedores nacionales que eran contratados para suministrar según el diseño de la marca.
Poco a poco, con el aumento del costo de fabricación, los gerentes de marca tuvieron que evaluar opciones alternativas para mantener los costos bajos. Posteriormente comenzaron a considerar la posibilidad de importar las materias primas de proveedores extranjeros y fabricarlas localmente. Cuando esta opción no fue factible, las empresas comenzaron a buscar varios mercados internacionales para abastecer sus productos hechos a pedido.
Si uno revisa el plan de abastecimiento global de algunos de los mayores compradores, principalmente de Europa y Estados Unidos, encontramos que adquieren diferentes artículos de diferentes países. Algunos de los países se especializan en algunas de las materias primas que pueden no estar disponibles en otros países.
Artículos como algodón, seda, bisutería étnica; Los adornos, etc., normalmente proceden de India, Hong Kong y otros mercados asiáticos. Del mismo modo, en China se encuentran disponibles bisutería a granel.
Algunos países como México, América del Sur y China han establecido enormes capacidades de fabricación para las exportaciones. En tales casos, las materias primas de otros países se envían a estas fábricas, que las ensamblan. fabricar y exportar al destino final como Europa o Estados Unidos.
En algunos de los casos, los productos se importan al país en piezas y se ensamblan en el destino final con la etiqueta como fabricado|ensamblado en destino| país de origen.
Por lo tanto, el abastecimiento depende principalmente de los mercados donde se encuentran disponibles las materias primas y del país donde se encuentran disponibles mano de obra barata e instalaciones de fabricación de bajo costo.
Hoy en día, la estrategia y las operaciones de abastecimiento internacional son la clave del éxito de los negocios minoristas internacionales..
En primer lugar, los minoristas internacionales deben tener la estrategia y las políticas de adquisiciones adecuadas.
La existencia de una red confiable de proveedores que puedan suministrar los productos a tiempo y con los estándares de calidad deseados es el siguiente paso importante que define el éxito.
Dado que los productos adecuados deben llegar a los mercados dentro del plazo de cada temporada, un modelo de cadena de suministro sólido que sea capaz de gestionar el suministro sin interrupciones de un extremo a otro se convierte en el factor diferenciador clave para el negocio. Gracias a la tecnología, hoy en día la cadena de suministro se puede gestionar de manera eficiente a nivel global.
Con el crecimiento de los mercados internacionales, el abastecimiento también ha crecido con el tiempo. En la actualidad, la mayoría de los compradores internacionales han establecido oficinas de adquisiciones globales, agentes en todo el mundo que administran proveedores clave para garantizar que puedan obtener control sobre el proceso de compra y el proceso de la cadena de suministro. Este modelo se ha desarrollado durante un período de tiempo.
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El abastecimiento internacional es la columna vertebral del comercio minorista internacional
El abastecimiento internacional es una pieza clave en la industria del comercio minorista. Su importancia radica en la capacidad de las empresas para acceder a productos y materiales de todo el mundo, lo que les permite ofrecer una amplia variedad de opciones a los consumidores y mejorar su competitividad en el mercado global.
Frecuentes preguntas sobre el abastecimiento internacional
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¿Qué es el abastecimiento internacional?
El abastecimiento internacional se refiere al proceso de adquirir bienes, productos y materias primas de proveedores ubicados en diferentes países. Es una estrategia utilizada por las empresas para obtener productos que no están disponibles localmente o para aprovechar beneficios como costos más bajos, calidad superior o especialización en determinadas áreas.
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¿Cuáles son los beneficios del abastecimiento internacional?
Algunos de los beneficios del abastecimiento internacional incluyen:
- Costos más bajos: Al acceder a proveedores internacionales, las empresas pueden beneficiarse de la mano de obra más barata y costos operativos reducidos en algunos países.
- Mayor variedad y calidad: El abastecimiento internacional permite que las empresas accedan a productos únicos y de alta calidad que pueden no estar disponibles localmente.
- Competitividad: Al ofrecer productos exclusivos y diferenciados, las empresas pueden mejorar su posición competitiva en el mercado global.
- Expansión del mercado: El abastecimiento internacional permite a las empresas abrirse a nuevos mercados y clientes potenciales en todo el mundo.
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¿Cuáles son las principales consideraciones al realizar abastecimiento internacional?
Al realizar abastecimiento internacional, es importante tener en cuenta lo siguiente:
- Investigación de proveedores: Es fundamental investigar y evaluar cuidadosamente a los proveedores internacionales antes de establecer relaciones comerciales.
- Costos adicionales: Además del costo del producto en sí, también se deben considerar gastos adicionales como el transporte internacional, aranceles aduaneros y costos de almacenamiento.
- Gestión de riesgos: Es necesario evaluar y gestionar los riesgos asociados con el abastecimiento internacional, como retrasos en la entrega, problemas de calidad o fluctuaciones en el tipo de cambio.
- Normativas y regulaciones: Cada país tiene sus propias normativas y regulaciones comerciales, por lo que es importante comprender y cumplir con los requisitos legales y aduaneros.
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¿Cómo puede una empresa optimizar su abastecimiento internacional?
Para optimizar el abastecimiento internacional, las empresas pueden considerar las siguientes estrategias:
- Establecer relaciones a largo plazo: Mantener relaciones sólidas y a largo plazo con proveedores internacionales de confianza puede ayudar a garantizar calidad, consistencia y plazos de entrega confiables.
- Diversificación de proveedores: No depender únicamente de un proveedor puede ayudar a mitigar riesgos y aprovechar diferentes fortalezas de diferentes países o regiones.
- Tecnología y automatización: Utilizar herramientas tecnológicas y soluciones de automatización puede mejorar la eficiencia y la visibilidad en el proceso de abastecimiento internacional.
El abastecimiento internacional desempeña un papel fundamental en el comercio minorista global. Al aprovechar las oportunidades que ofrece, las empresas pueden acceder a productos de calidad, mejorar su competitividad y expandirse a nuevos mercados en todo el mundo.
Fuentes externas:
