¿Quién no ha soñado alguna vez con alcanzar el éxito empresarial? Desde pequeños, nos enseñan la importancia de trabajar duro y perseguir nuestros sueños, pero a menudo nos quedamos con la incógnita de cómo lograrlo realmente. No hay una fórmula mágica, pero en este artículo exploraremos historias inspiradoras de emprendedores que han logrado triunfar en el mundo de los negocios. Encontrarás consejos valiosos, lecciones aprendidas y motivación para dar el primer paso hacia tu propio éxito empresarial. Así que prepárate para inspirarte y descubrir cómo lograr tus metas más ambiciosas. ¡Comencemos este apasionante viaje hacia el éxito juntos!
Piensa, sólo por un momento, en tu marca o producto favorito. Érase una vez la creación de una startup en apuros. Es posible que haya comenzado como una «idea loca» o un «proyecto favorito» de alguien. Pero ahora lo usas regularmente, tal vez incluso todos los días.
Entonces, ¿cómo te llegó?
Después de todo, superó las adversidades para llegar a donde está ahora. Nueve de 10 las startups fracasan. Entonces, ¿qué hizo para asegurarse de ser parte del 10 por ciento que logró el éxito empresarial?
Lo más probable es que fuera una combinación de la idea correcta en el momento correcto, respaldada por las personas adecuadas y con la cantidad adecuada de inversión. Pero para muchas empresas –incluso las de gran éxito– no siempre es un camino fácil.
¿Por qué fracasan las empresas emergentes?
El hecho es que la mayoría de las nuevas empresas fracasan e incluso las empresas más exitosas sufren contratiempos de vez en cuando. ¿Recuerdas las Google Glass? ¿Qué pasa con la Coca-Cola Nueva?
¿No? Probablemente no sorprenda, entonces, que la razón principal por la que las startups fracasan sea porque fabrican productos que nadie quiere. Esto representa el 42 por ciento de los fracasos de las startups, según Perspectivas de CB.
Otras razones clave por las que las startups fracasan incluyen quedarse sin efectivo (29 por ciento) y no contar con el equipo adecuado (23 por ciento).
Emprendedores exitosos que no se dieron por vencidos
Sin embargo, el camino hacia el éxito rara vez es sencillo. Basta mirar las historias de éxito de algunos de los empresarios más famosos de la actualidad.
fundador de FedEx, Fred Smith (cuyo patrimonio neto hoy supera los 5.300 millones de dólares), reveló que su profesor universitario calificó su concepto para Federal Express de “interesante, pero no factible”. Y, walt disney Una vez lo despidieron de su trabajo como caricaturista en un periódico porque, según su editor, «le faltaba imaginación y no tenía buenas ideas».
Steve Jobs fue expulsado de Apple Computer en 1985. Pero pronto cambió su suerte después de fundar una nueva empresa, NeXT (que finalmente se fusionó con Apple) y adquirir The Graphics Group (ahora Pixar).
Trabajos más tarde reveló que ser despedido lo impulsó a hacer más. Dijo: «La pesadez de tener éxito fue reemplazada por la ligereza de volver a ser un principiante, menos seguro de todo. Me liberó para entrar en uno de los períodos más creativos de mi vida». En el momento de su muerte, el patrimonio neto de Jobs se estimaba en 10.200 millones de dólares.
Otro empresario famoso, Elon Musk, escapó por poco de la bancarrota después de que su empresa de automóviles eléctricos, Tesla, perdiera dinero y su empresa de exploración espacial, SpaceX, sufriera una serie de fallas en el lanzamiento de cohetes. el mas tarde etiquetado el año «el peor de mi vida». Desde entonces, SpaceX ha obtenido contratos por miles de millones de dólares de la NASA. El patrimonio neto de Musk se estima ahora en 19.700 millones de dólares.
Y, por último, ¿has oído hablar alguna vez del teléfono Amazon Fire? Este enorme fracaso alguna vez fue promocionado como crucial para el futuro de la empresa. Pero las ventas no lograron despegar, ¡incluso después de que Amazon redujera su precio a sólo 99 centavos! Es una prueba de que incluso las empresas más grandes pueden cometer errores.
Finalmente, el director ejecutivo, Jeff Bezos, canceló el negocio telefónico de su empresa, valorado en 170 millones de dólares. dicho«Si vas a hacer apuestas audaces, serán experimentos… Los experimentos son, por su propia naturaleza, propensos al fracaso. Pero unos pocos grandes éxitos compensan docenas y docenas de cosas que no funcionaron».
Mujeres ejecutivas, emprendedoras y la lucha por llegar a la cima
Hay una clara falta de mujeres empresarias de gran éxito, con sólo 14 de los 1.011 Los multimillonarios del mundo que se han hecho a sí mismos son mujeres.
Pero en los últimos años, un mayor enfoque en la igualdad de género en las juntas directivas, así como la actual campaña #metoo, han ayudado a arrojar luz sobre la dificultades que enfrentan las mujeres empresariasy cómo se pueden superar.
Basta con mirar el historias de éxito de personas como Katrina Lake, Adi Tatarko y Anne Wojcicki. Su ejemplo, junto con un esfuerzo más concertado para aumentar las oportunidades de las mujeres en el lugar de trabajo, sin duda ha contribuido al aumento del número de mujeres multimillonarias que se han hecho a sí mismas. grabado durante el año pasado.
Ocho pasos para el éxito empresarial
Así que lo que hace ¿Se necesita para alcanzar el éxito empresarial?
¿Cómo pasó Amazon de ser un librero en línea al gigante mundial del comercio electrónico que es hoy? ¿Qué hizo Apple para convertirse en la empresa tecnológica más grande del mundo? ¿Cómo llevaron Sergey Brin y Larry Page a Google de una operación de dos personas en un dormitorio al sitio web más visitado del mundo?
Hay seis cosas que las startups pueden hacer para aumentar sus posibilidades de éxito empresarial:
1. ¡No tengas miedo de dar el primer paso!
Si tienes una gran idea, no temas arriesgarte. Investigue un poco, explore su potencial y piense en las cosas que necesitaría hacer para que despegue.
Como amigo de Facebook, escáner joeexplica, «…reunir el coraje para empezar es el mayor desafío que enfrenta un emprendedor. Sin embargo, todo lo demás no es más fácil, pero los primeros pasos parecen ser los más largos».
2. Tener un producto perfecto
En última instancia, a la gente le debe gustar lo que usted hace y querer lo que produce. Esto es lo que le permitirá ganar ventas, participación de mercado y una base de clientes leales.
Pero recuerda, sólo porque tú Si te gusta tu idea, no significa que a otros les guste. Aún necesita hacer el trabajo preliminar si desea lograr el éxito empresarial. Obtenga comentarios de los clientes, realice pruebas periódicas de productos, realice investigaciones de mercado y establezca grupos focales. Lo más importante es escuchar a sus clientes y utilizar sus comentarios para cambiar, innovar y perfeccionar su producto.
3. ¡Crece y crece rápido!
El crecimiento es la única forma de interesar a los inversores potenciales. Ser rentable le brinda más dinero para invertir en el desarrollo de productos, los procesos de fabricación y el personal. También le convierte en una inversión atractiva.
Pero pequeñas cantidades de crecimiento no son suficientes: es necesario lograr un crecimiento de dos dígitos. Si esto no sucede desde el principio, es probable que nunca suceda.
4. Sea versátil
Los equipos de startups deben ser receptivos y resilientes. Cuando las cosas van mal, lo cual puede ocurrir muy rápidamente, las personas deben poder intervenir y resolver los problemas en el momento.
También ayuda si tienes múltiples habilidades. Deberá poder dedicarse al desarrollo de productos, marketing, negociación, cumplimiento y estrategia.
5. No te sobrecargues
Intentar hacer despegar una startup no es tarea fácil. No hay duda de que monopolizará gran parte de su capacidad cerebral. Pero sumergirse completamente en el trabajo probablemente provocará fatiga, estrés y agotamiento.
Como seguidor de LinkedIn y propietario de una pequeña empresa de New Noise Audio, Stacey Hollis explica: «…asegúrese de mantener bajo control el equilibrio entre vida personal y laboral. Dirigir su propio negocio puede consumir gran parte de su tiempo y energía, por lo que asegurarse de programar descansos, hacer ejercicio y también tiempo con amigos y familiares es simplemente tan importante. ¡Si no tienes tu salud y bienestar, no tendrás negocio en absoluto!
6. Consiga un socio comercial
Algunas de las empresas más poderosas del mundo tienen cofundadores. Por ejemplo, Google (Sergey Brin y Larry Page), Apple (Steve Wozniak y Steve Jobs) y Microsoft (Bill Gates y Paul Allen).
Cuando estás al mando de una startup en ciernes, puede dar miedo. Pero, como dice el viejo refrán, «Dos cabezas piensan mejor que una». Tener un socio puede ayudar a aliviar la presión y el estrés que conlleva administrar un negocio. Él o ella puede tener habilidades complementarias, brindar apoyo emocional y estar disponible para ayudar en el día a día. Y una perspectiva alternativa puede ayudar a ampliar su visión y evitar el riesgo de pasar por alto errores.
7. Sepa que fracasar es parte del éxito empresarial
A veces, no importa cuánto tiempo, energía o dinero le dediques a un producto, aun así termina siendo un «fracaso».
Quizás lo lanzó en el momento equivocado (en una crisis económica, por ejemplo), era demasiado caro, la campaña de marketing fue terrible o simplemente no les gustó a los clientes. A menos que pueda ver una ruta diferente, o que tenga los fondos para cambiar el producto significativamente, probablemente sea mejor abandonar mientras esté por delante.
Las fallas de los productos pueden resultar muy costosas y perjudiciales para su marca. Consideremos, por ejemplo, el Galaxy Note 7 de Samsung. El teléfono, que se lanzó en 2016, fue elogiado por su almacenamiento, diseño y usabilidad superiores, y bien podría haber sido un éxito si no fuera por el hecho de que ocasionalmente se incendiaba y explotaba. Pronto fue prohibido por completo en los vuelos y Samsung no tuvo más remedio que retirar del mercado todo el modelo. La prueba según se informa le costó a la empresa mil millones de dólares y otros 17 mil millones de dólares en ventas perdidas.
Y Samsung no está solo. Google también ha tenido varios «fracasos» en el pasado. Su mundo virtual, Google Lively, duró solo seis meses antes de ser retirado, y sus gafas de realidad aumentada, Google Glass, fueron retiradas del mercado de consumo en 2015.
8. Perseverar
¡Sin embargo, un fracaso no tiene por qué significar el final! Una cosa que todos los grandes emprendedores tienen en común es que han fracasado varias veces y se han recuperado.
Tomemos como ejemplo a Sarah Blakely, fundadora de la marca de fajas Spanx. Ella atribuye su éxito empresarial específicamente a sus fracasos. «Me echaban de los edificios todo el día», recordó. «La gente me rompía la tarjeta de presentación en la cara. Es un negocio humillante. Pero sabía que podía vender y sabía que quería vender algo que había creado». Spanx vale ahora poco más de mil millones de dólares, lo que no está mal para una empresa que Blakely fundó con sólo 5.000 dólares.
Entonces, si algo no funciona, prueba algo nuevo. No te rindas, no importa qué tan mala suerte te sientas. Como dijo una vez Thomas Edison: «Muchos de los fracasos de la vida son de personas que no se dieron cuenta de lo cerca que estaban del éxito cuando se dieron por vencidos».
¿Trabajas en una startup? ¿Cómo afrontas el fracaso? ¿Y cuáles cree que son los ingredientes clave para el éxito empresarial?
Preguntas frecuentes sobre cómo lograr el éxito empresarial
Lograr el éxito empresarial puede ser un desafío, pero con las historias inspiradoras de aquellos que han alcanzado el éxito, puedes obtener ideas y consejos valiosos para tu propio camino hacia el logro. Aquí están algunas de las preguntas frecuentes sobre cómo lograr el éxito empresarial:
1. ¿Cuál es el primer paso para lograr el éxito empresarial?
El primer paso es tener una visión clara de lo que quieres lograr. Define tus metas y objetivos, y luego traza un plan de acción para alcanzarlos. Tener una visión clara te dará la dirección necesaria para avanzar hacia el éxito.
2. ¿Es importante tener un plan de negocios?
Sí, tener un plan de negocios es fundamental para lograr el éxito empresarial. Un plan de negocios te ayuda a visualizar el panorama completo de tu empresa, identificar tus fortalezas y debilidades, y definir tus estrategias para alcanzar el éxito. Puedes encontrar más información sobre cómo crear un plan de negocios aquí.
3. ¿Cuál es la importancia de la perseverancia?
La perseverancia es clave para lograr el éxito empresarial. En el camino hacia el éxito, enfrentarás obstáculos y desafíos, pero es importante seguir adelante y no rendirse. La perseverancia te ayudará a superar los obstáculos y mantener el impulso hacia el logro de tus metas.
4. ¿Cómo puedo aprender de los errores?
Los errores son oportunidades de aprendizaje. No tengas miedo de cometer errores en el camino hacia el éxito. Analiza tus errores, identifica qué salió mal y aprende de ello. La capacidad de reconocer y corregir los errores te ayudará a crecer y mejorar continuamente.
5. ¿Es importante el trabajo en equipo?
Sí, el trabajo en equipo es esencial para el éxito empresarial. Colaborar con otras personas te brinda diferentes perspectivas, habilidades complementarias y apoyo mutuo. Trabajar en equipo puede impulsar la creatividad, la eficiencia y la productividad de tu empresa. Puedes encontrar más información sobre cómo construir un buen equipo aquí.
Estas son solo algunas de las preguntas frecuentes sobre cómo lograr el éxito empresarial. Recuerda que cada camino hacia el éxito es único, pero al estudiar las historias inspiradoras de personas exitosas y aprender de ellas, puedes encontrar tu propio camino hacia el logro empresarial.
