6 tipos de gerentes en el lugar de trabajo [Explained]

Los gerentes son una parte fundamental en cualquier lugar de trabajo, ya que son quienes se encargan de liderar y coordinar a los distintos equipos. Sin embargo, no todos los gerentes son iguales, cada uno tiene su propio estilo de liderazgo y enfoque. En este artículo, exploraremos los 6 tipos de gerentes más comunes en el lugar de trabajo y qué características los distinguen. ¡Descubre cuál es tu estilo de gerencia y cómo puedes mejorar tu desempeño como líder en tu entorno laboral!

Tipos de gerentes

Los gerentes se pueden clasificar en diferentes grupos. Básicamente, los tipos de gerentes se clasifican según los niveles y la naturaleza del trabajo.

Los tipos de gerentes son:

  • Gerente de alto nivel
  • gerente de nivel medio
  • Gerente de nivel inferior
  • gerente generalista
  • Gerente funcional
  • Gerente de personal

Los gerentes se pueden clasificar en:

Tipos de gerente según los niveles de gestión

Los gerentes se pueden clasificar según los niveles de gestión. Diferentes gerentes trabajan en diferentes niveles según los trabajos asignados. Según los niveles, los tipos de directivos son tres:

Gerente de alto nivel

Este es el nivel más alto de la jerarquía gerencial, también conocido como el cerebro de la gerencia. Este nivel es la fuente final de autoridad.

Un directivo de primer nivel está constituido por un comité de gestión elegido directamente entre los accionistas como miembro del consejo de administración. Este nivel también involucra a los directores ejecutivos como el presidente, el presidente, el director general o el director general.

Los directivos de alto nivel son responsables del desempeño de toda la organización a través de los mandos intermedios. Coordinan entre diferentes departamentos y unidades de una organización.

Realizan trabajos de naturaleza compleja y variada. Trabajan muchas horas y dedican gran parte de su tiempo a reuniones y toma de decisiones.

Gerente de nivel medio

El gerente de nivel medio es el grupo más grande de gerentes en la mayoría de las organizaciones. Este nivel de gerentes está formado por jefes de departamento como gerentes de personal, gerentes de marketing, gerentes de finanzas y otros puestos similares.

En algunas organizaciones grandes, este nivel de gestión tiene dos niveles, es decir, directivos intermedios de nivel superior y subalterno. Los jefes de departamento están bajo el nivel superior, mientras que los jefes de sucursal están bajo el nivel de gerente junior.

El directivo de alto nivel delega parte de su autoridad y responsabilidad a este nivel. Este nivel de gerente desempeña el papel de mediador entre la alta dirección y la primera línea. Los gerentes de este nivel deben informar sobre la realización del trabajo al nivel superior y dar instrucciones al nivel inferior.

Gerente de nivel inferior

Este nivel de gerentes también se conoce como nivel operativo y de primera línea de gerentes. Interviene directamente en la operación de producción, comercialización, financiación, contabilidad, etc.

Este nivel está formado por supervisores, capataces, oficiales de ventas, oficiales de cuentas, superintendentes y otros jefes operativos. Son responsables de la implementación de planes y estrategias desarrolladas por los gerentes de nivel medio.

Tienen una relación directa con los empleados que intervienen en la operación. Este nivel es el responsable directo de la finalización de las obras y objetivos planificados.

Tipos de gerente según la naturaleza del trabajo o el área del trabajo gerencial

Los gerentes también se clasifican según el alcance de las actividades que dirigen. Los gerentes trabajan en diversas áreas independientemente de su nivel en la organización. Según su función, los tipos de directivos son tres:

Gerente Generalista

Los gerentes que realizan diferentes tipos de trabajos en una organización según el requisito se denominan gerentes generalistas. No se especializan en ningún área específica. Se ocupan de las actividades generales de la organización, independientemente de cualquier área de operación en particular.

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Desean gestionar departamentos o unidades complejos o difíciles. Carecen de especialización ya que pueden ser transferidos hacia o desde una organización a otra. Tienen una sobrecarga de trabajo, ya que tienen que realizar trabajos de diversa índole. Los directores ejecutivos, presidentes, vicepresidentes, gerentes generales o subdirectores generales son sus tipos y entran en esta categoría.

Gerente funcional

Los gerentes que se especializan en áreas específicas son gerentes funcionales. Sus autoridades, deberes y responsabilidades ya están descritos en la descripción del puesto. Los gerentes de esta categoría son los gerentes que desempeñan funciones relacionadas con la producción, ventas, finanzas, relaciones públicas, investigación y desarrollo, contabilidad, etc.

En la práctica, todos los jefes de departamento de una empresa comercial son gerentes funcionales. En el curso normal de sus operaciones, son responsables del desempeño de su propio departamento o unidad.

Gerente de personal

Son profesionales y expertos en un área específica de negocio. No se les asigna ningún puesto formal específico a nivel directivo. Sin embargo, desempeñan el papel de asesores entre generalistas y gerentes funcionales.

Proporcionan orientación y sugerencias a los gerentes mencionados anteriormente en función de los requisitos. Los asesores legales, auditores externos y consultores de gestión son los tipos o ejemplos de dichos gerentes.

Leer siguiente: Las 3 habilidades directivas

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6 tipos de gerentes en el lugar de trabajo [Explicado] – Blog

6 tipos de gerentes en el lugar de trabajo [Explicado]

Los gerentes desempeñan un papel crucial en cualquier lugar de trabajo. Son responsables de liderar, motivar y guiar a los miembros del equipo hacia el logro de los objetivos de la organización. Sin embargo, no todos los gerentes se comportan de la misma manera. En este artículo, vamos a explorar los diferentes tipos de gerentes que puedes encontrar en el lugar de trabajo.

1. El Líder Inspirador

Este tipo de gerente tiene la capacidad de inspirar y motivar a su equipo. Son buenos comunicadores y saben cómo establecer metas ambiciosas pero alcanzables. Este tipo de gerente fomenta la innovación, el trabajo en equipo y crea un ambiente positivo y productivo.

2. El Gerente Autocrático

El gerente autocrático toma decisiones de forma unilateral sin tener en cuenta las opiniones de los demás. Este estilo de gestión puede funcionar en situaciones de crisis o cuando se requieren decisiones rápidas. Sin embargo, puede generar una falta de motivación y creatividad en el equipo.

3. El Gerente Democrático

A diferencia del gerente autocrático, este tipo de gerente fomenta la participación y la toma de decisiones conjunta. Escucha las ideas y opiniones de los miembros del equipo antes de tomar una decisión. Este estilo de gestión promueve la colaboración y puede aumentar la moral y la satisfacción laboral.

4. El Gerente Visionario

El gerente visionario tiene una visión clara del futuro y sabe cómo comunicarla a su equipo. Estos gerentes son estratégicos y se enfocan en el crecimiento y el éxito a largo plazo de la organización. Tienen la capacidad de inspirar a su equipo y hacer que todos trabajen hacia una meta común.

5. El Gerente Orientado a los Resultados

Este tipo de gerente se centra en los resultados y en alcanzar los objetivos establecidos. Son altamente competitivos y establecen estándares y expectativas claras para su equipo. Sin embargo, pueden ser demasiado dominantes y hacer que los miembros del equipo se sientan presionados o estresados.

6. El Gerente de Relaciones

El gerente de relaciones se preocupa por el bienestar de su equipo y se enfoca en establecer relaciones sólidas con los miembros del mismo. Son buenos para resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo armonioso. Este tipo de gerente valora el desarrollo personal y profesional de sus empleados.

En resumen, cada tipo de gerente tiene su propio estilo de liderazgo y enfoque. No existe una única forma correcta de gestionar. Lo importante es encontrar el estilo que mejor se ajuste a las necesidades de tu equipo y de la organización.

Referencias:

  1. Forbes México – Lograr métodos motivacionales en gerencia: ¡inspire a su equipo!
  2. Gestiopolis – ¿Cómo elegir entre los seis estilos de gerencia?


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