Ventana Johari

¿Te gustaría descubrir más sobre ti mismo y mejorar tus relaciones interpersonales? ¡Entonces estás en el lugar correcto! En este artículo te hablaremos sobre la Ventana de Johari, una herramienta fascinante que te ayudará a explorar tu yo interior y fortalecer tus conexiones con los demás. Prepárate para adentrarte en un viaje de autoconocimiento y crecimiento personal, donde descubrirás cómo la Ventana de Johari puede transformar tu vida. ¡No te lo pierdas!


No es raro que escuchemos declaraciones de personas como si los demás nunca las entendieran; se les percibe como si tuvieran un cierto tipo de personalidad que en realidad no es su verdadero yo, etc. Y seguramente muchos de nosotros también podríamos haber usado esas declaraciones. El lugar de trabajo no es diferente, donde un gran segmento de empleados puede compartir sentimientos similares. Podría ser una subestimación o una sobreestimación de sus fortalezas y competencias o de sus áreas negativas. Ahora bien, ¿cómo entender y evaluar adecuadamente las fortalezas y áreas de desarrollo de uno mismo o de los empleados en el caso de un lugar de trabajo? Joseph Lutt y Harri Ingham desarrollaron un modelo en 1955 en Estados Unidos. para abordar este problema que se conoce como ventana de Johari. Se puede ver claramente que el nombre de la técnica se deriva de las dos primeras letras de los nombres de ambos psicólogos.

Tiene un proceso simple en el que al participante del ejercicio se le da una lista de 56 adjetivos y se le pide que elija entre 5 y 6 de ellos el que mejor describa su personalidad. Por otro lado, a los compañeros del participante se les da la misma lista y se les pide a cada uno de ellos que elija entre 5 y 6 adjetivos que describan mejor al participante; luego, todos estos se asignan en una cuadrícula. Echemos un vistazo a cómo es el modelo estándar:


Ventana Johari

Los colores de los cuadrantes son irrelevantes, solo se usan para diferenciar sin embargo el dato a tener en cuenta es la descripción de los cuadrantes. La siguiente combinación y ejemplos simples lo ayudarán a comprenderlo mejor:

  • El cuadrante 1 o el área abierta/libre es conocido tanto por usted como por los demás, de ahí el nombre de área abierta o libre, como la información de su perfil en un sitio de redes sociales.
  • El cuadrante 2 o área ciega es conocido por los demás pero no por uno mismo, por lo que es un punto ciego para un individuo como una mancha en la parte trasera de su camisa.
  • El cuadrante 3 o áreas ocultas es conocido por uno mismo pero no conocido por los demás, por ejemplo, una marca de nacimiento en su cuerpo.
  • El cuadrante 4 o área desconocida no es conocido por uno mismo ni por los demás, como una aversión repentina por un plato que antes disfrutaba.

Ciertamente, la información se puede pasar de un cuadrante a otro y cuanto más se comparte la información, más grande se vuelve el primer cuadrante, que es un área libre/abierta. La condición necesaria para compartir información es la confianza, el respeto mutuo y la preocupación.

La ventana Johari tiene varios usos en el entorno organizacional. Conocer el área abierta/libre de cada miembro del equipo aumenta la cooperación mutua. La retroalimentación proporcionada a alguien trae información que se encuentra en el segundo cuadrante o área ciega al área abierta que ayuda a mejorar y aprender.

Hablando del 3er cuadrante o área oculta, puede haber ciertas aspiraciones y motivaciones personales o prioridades de un miembro del equipo que el equipo o el líder desconocen, tal situación provoca una contribución inadecuada o esfuerzos mal dirigidos de ese miembro. Fomentar el intercambio y el aprendizaje sobre los demás es una manera de llevar la información al área abierta/libre.

El último cuadrante o área desconocida es un área de oportunidades o talento o potencial latente. Un empleado puede tener cierta capacidad dentro de sí mismo que podría no haber sido explorada por el empleado o la organización debido a la falta de oportunidades, confianza o capacitación adecuadas. Por ejemplo, el director de producción de la planta puede ser muy bueno manejando a los representantes sindicales, pero ni él ni la organización lo sabían hasta que lo obligaron a asistir a una reunión sindical para explicar ciertos aspectos relacionados con la producción.

La ventana de Johari es una técnica eficaz que, cuando se utiliza correctamente, proporciona información valiosa sobre uno mismo y los demás.que es una característica importante que todo líder debe poseer para tener éxito.



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Preguntas frecuentes sobre Ventana Johari

Preguntas frecuentes sobre Ventana Johari

1. ¿Qué es la Ventana Johari?

La Ventana Johari es un modelo de comunicación y desarrollo personal creado por los psicólogos Joseph Luft y Harrington Ingham en 1955. Se utiliza para analizar y comprender la relación entre la autoconciencia y la comunicación interpersonal.

2. ¿Cuáles son los cuatro cuadrantes de la Ventana Johari?

Los cuatro cuadrantes de la Ventana Johari son:

  1. Área abierta: Corresponde a lo que sabemos sobre nosotros mismos y lo que los demás saben sobre nosotros.
  2. Área oculta: Incluye aspectos de nuestra personalidad, pensamientos y sentimientos que conocemos pero preferimos no revelar a los demás.
  3. Área ciega: Representa aquello que los demás pueden percibir sobre nosotros, pero de lo que no somos conscientes.
  4. Área desconocida: Engloba aspectos desconocidos tanto para nosotros como para los demás.

3. ¿Cómo podemos ampliar el área abierta?

Para ampliar el área abierta en la Ventana Johari, es importante fomentar una comunicación abierta y sincera con los demás. Esto implica compartir nuestros pensamientos, sentimientos y experiencias de manera honesta y receptiva.

4. ¿Cómo reducir el área oculta?

Reducir el área oculta implica desarrollar la confianza en nosotros mismos y en los demás, lo que nos permite compartir aspectos personales que no revelamos habitualmente. Además, la retroalimentación constructiva de personas cercanas puede ayudarnos a reconocer y trabajar en áreas que preferimos mantener ocultas.

5. ¿Qué beneficios ofrece la aplicación de la Ventana Johari en el ámbito laboral?

La aplicación del modelo de la Ventana Johari en el ámbito laboral puede mejorar la comunicación entre los miembros de un equipo, fortalecer las relaciones interpersonales y aumentar la confianza mutua. También puede ayudar a identificar y superar barreras de comunicación y mejorar el rendimiento individual y grupal.

Para obtener más información sobre la Ventana Johari, puedes consultar este artículo y este recurso.


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