Únete al scrum

El método ágil Scrum ha revolucionado la forma en que los equipos de desarrollo de software trabajan juntos. Desde su creación en los años 90, Scrum se ha convertido en la opción preferida de muchas empresas para optimizar su proceso de desarrollo y entregar productos de alta calidad en tiempos récord. ¿Estás listo para unirte a esta revolución? En este artículo, exploraremos los fundamentos de Scrum y cómo puedes implementarlo en tu equipo para mejorar la eficiencia y productividad. ¡Únete al Scrum y lleva tu proyecto al siguiente nivel!

Únete al scrumLa palabra «scrum» trae a la mente algunas imágenes vívidas: compradores del Black Friday, viajeros en hora punta, jugadores de rugby cubiertos de barro empujándose por encima de una pelota. ¿Y qué tal este: empresarios reunidos para revisar el progreso de un proyecto?

Las dos últimas imágenes están más relacionadas de lo que piensas. Scrum es un enfoque de gestión de proyectos diseñado para aumentar la velocidad y la flexibilidad a través del trabajo en equipo y el trabajo incremental. Sus primeros defensores lo llamaron el «enfoque del rugby», debido a su énfasis en que los equipos logren resultados juntos, paso a paso. El hecho de que el proceso a menudo incluya reuniones breves ayudó a que el nombre se mantuviera.

Scrum es parte del movimiento de desarrollo de software ágil, caracterizado por un enfoque más liviano y centrado en el equipo para la creación de software. La metodología ahora también se utiliza ampliamente fuera del mundo del desarrollo de software.

Dejando a un lado las metáforas deportivas, ¿qué es exactamente Scrum?

«La característica principal [of Scrum] es hacer las cosas de forma incremental, construir un poco, ver cómo a la gente le gusta lo que has creado y luego usar la retroalimentación para determinar lo siguiente que vas a hacer», explica Mike Cohn, experto en Scrum y Agile. , fundador de Mountain Goat Software.

Para ilustrar cómo funciona esto en la práctica, habla de su dentista. Durante una visita reciente, ella le preguntó a qué se dedicaba.

«Le dije: ‘Si quisieras iniciar un nuevo producto de software para tu práctica dental, la forma tradicional sería que alguien escribiera un documento de 100 o 200 páginas describiendo todo lo que necesitas. Y luego la gente se iría y construiría eso. software, volveré dentro de un año y probablemente te daré algo que realmente no se ajusta a tus necesidades», afirma.

«En un enfoque ágil o Scrum, lo que hacemos es ir a ese dentista y decirle, no ‘¿Qué necesitas?’ sino ‘¿Qué es lo que más necesitas? ¿Qué es lo próximo que necesitas?'»

Con el objetivo general muy lejos, el equipo construye solo una cosa para mostrársela al dentista.

«Entonces ella puede decir: ‘No, eso no es lo que quiero’ o ‘Sí, lo es’. Y luego, en base a eso, construimos la segunda cosa y luego la tercera», continúa Cohn. «Por lo tanto, se trata de tener equipos que trabajen junto con sus clientes de manera colaborativa y desarrollen solo un poco, en lugar de tratar de especificarlo todo desde el principio».

En nuestra entrevista con expertos, Cohn describe cómo esta forma de desarrollar proyectos funciona bien en algunos entornos inesperados. Hay un sitio web que ayuda a las personas a planificar sus bodas utilizando Scrum, por ejemplo, y también se está utilizando de forma eficaz en las escuelas. Conoce a algunos niños que están aprendiendo sobre las pirámides utilizando el enfoque Scrum.

«Esto lo hacen estos niños de nueve años, trabajando en equipo. Uno de ellos quizás haga dibujos de las pirámides, el otro preparará un pequeño informe oral que darán, y las cosas así», dice, y añade: «Una de las profesoras se refiere a sus alumnos como sus ‘pequeños monstruos Scrum’ porque están muy interesados ​​en trabajar de esa manera».

Scrum puede ser a menudo divertido, rápido y motivador, pero ¿qué efecto tiene en la calidad del producto terminado? Cohn dice que este enfoque puede conducir a resultados de muy alta calidad, pero es necesario monitorear los estándares en cada paso del camino. No tiene sentido intentar mejorar la calidad más tarde, como una ocurrencia tardía.

Y a medida que verificas continuamente la calidad de tu producto, también debes verificar que en realidad estás construyendo lo correcto, dice Cohn.

«[We could] «Vaya por un año y construya algo de altísima calidad, sin errores, y luego entregárselo a nuestro cliente y el cliente dice: ‘Eso no es lo que quiero'».

¡Qué pérdida de tiempo y esfuerzo sería eso! Por eso las reuniones periódicas entre el equipo de desarrollo y el cliente, interno o externo, son una parte central del proceso Scrum.

Entonces, ¿cuánta planificación implica Scrum, teniendo en cuenta la necesidad de mantenerse ágil y poder cambiar de dirección después de cada reunión? En este clip, de nuestra entrevista con expertos, Cohn reflexiona sobre los matices de la planificación de un proyecto Scrum.


Escuche la entrevista completa al experto en el Mind Tools Club ¦ Instalar Reproductor Flash.

¿Has sido parte de un equipo Scrum o Agile? ¿Cómo ayudó este enfoque al resultado de su proyecto? ¡Únase a la discusión a continuación!

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Únete al Scrum: Preguntas más frecuentes

Si estás considerando unirte al mundo del Scrum, es probable que tengas algunas preguntas frecuentes. No te preocupes, ¡estamos aquí para ayudarte! En este artículo, responderemos a las dudas más comunes sobre Scrum. Prepárate para sumergirte en el fascinante mundo de esta metodología ágil.

1. ¿Qué es Scrum?

Scrum es un marco de trabajo ágil utilizado en el desarrollo de proyectos. Se basa en la colaboración y la adaptabilidad para entregar valor de forma constante. A diferencia de los métodos tradicionales, Scrum enfatiza la entrega de funcionalidades en incrementos cortos y regulares.

2. ¿Cuáles son los roles más importantes en Scrum?

En Scrum, existen tres roles clave: el Scrum Master, el Product Owner y el Equipo de Desarrollo. El Scrum Master es responsable de garantizar que se sigan las prácticas y procesos de Scrum. El Product Owner es el encargado de definir y priorizar los requisitos del producto. El Equipo de Desarrollo es responsable de diseñar, implementar y probar las funcionalidades del producto.

3. ¿Cuáles son los eventos principales en Scrum?

Scrum tiene cuatro eventos principales: la Reunión de Planificación del Sprint, el Daily Scrum, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva del Sprint. Estos eventos son cruciales para mantener la transparencia, la colaboración y el enfoque en la entrega de valor.

4. ¿Cuál es el artefacto clave en Scrum?

El artefacto clave de Scrum es el Product Backlog. Es una lista priorizada de funcionalidades o requisitos del producto. El Product Backlog se mantiene y actualiza constantemente a medida que se obtiene más conocimiento y se adquieren nuevas ideas sobre el producto.

5. ¿Cuáles son los beneficios de usar Scrum?

Scrum ofrece numerosos beneficios, como una mayor adaptabilidad a los cambios, una mayor satisfacción del cliente, la entrega de valor de forma regular y la mejora continua del equipo. Con Scrum, los proyectos pueden tener mayor control sobre el tiempo, el costo y la calidad del producto final.

  1. Referencias adicionales:
  1. Sitio oficial de Scrum
  2. Scrum Experience

Esperamos que estas respuestas a las preguntas frecuentes te hayan ayudado a comprender mejor el mundo del Scrum. ¡No dudes en sumergirte más en este fascinante marco de trabajo ágil y disfrutar de sus beneficios!

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