Tres enfoques para la formulación de estrategias

En el mundo empresarial, la formulación de estrategias es fundamental para alcanzar el éxito y mantenerse competitivo en el mercado. Sin embargo, existen diferentes enfoques que se pueden utilizar para desarrollar estas estrategias, cada uno con sus propias ventajas y desafíos. En este artículo, exploraremos tres enfoques diferentes para la formulación de estrategias y analizaremos cómo pueden aplicarse a situaciones empresariales reales. Desde el enfoque tradicional hasta el enfoque basado en la innovación, descubriremos qué estrategia es la más adecuada según las circunstancias y cómo implementarla de manera efectiva para lograr los objetivos deseados. Si estás interesado en comprender mejor cómo formular estrategias exitosas para tu negocio, ¡sigue leyendo!

Enfoques para la formulación de estrategias

Mintzberg y Water (1985) sugirieron tres enfoques para la formulación de estrategias. Son estrategias intencionadas, realizadas y emergentes.

Un gerente puede elegir cualquiera de estos enfoques de desarrollo de estrategias considerando el objetivo de las estrategias.

Estrategia prevista

Es la estrategia que la empresa ha decidido seguir deliberadamente. También se la conoce como estrategia deliberada porque implica el logro de un objetivo claro. Como resultado, se ha desarrollado una estrategia prevista como parte del plan estratégico de una organización.

La estrategia prevista respalda el plan estratégico para elaborar mejores estrategias e implementarlas para alcanzar los objetivos organizacionales.

Estrategia realizada

La estrategia realizada es la estrategia que la organización realmente lleva a cabo. Por ejemplo, una organización puede no implementar la estrategia prevista debido a un cambio en las preferencias del cliente; la estrategia se llama estrategia no realizada. Ahora, los gerentes utilizan su experiencia y aprendizaje para desarrollar una estrategia emergente.

Estrategia emergente

Bajo esto, los gerentes utilizan su experiencia y aprendizaje para desarrollar una estrategia que satisfaga las necesidades del entorno externo. La estrategia surge de la acción de todas las personas que trabajan en la organización. Se centra en la idea de experimentación. Es adecuado para hacer frente a un entorno cambiante.

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Preguntas frecuentes sobre tres enfoques para la formulación de estrategias

Preguntas frecuentes sobre tres enfoques para la formulación de estrategias

1. ¿Cuáles son los tres enfoques para la formulación de estrategias?

Los tres enfoques para la formulación de estrategias son los siguientes:

  1. Enfoque basado en el análisis interno y externo: Este enfoque se centra en entender los factores internos y externos que afectan a una organización, como sus recursos, capacidades, entorno competitivo, y oportunidades y amenazas del mercado.
  2. Enfoque basado en las cinco fuerzas de Porter: Este enfoque se basa en el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el cual identifica y analiza las fuerzas competitivas que afectan a una industria, como el poder de negociación de los proveedores y clientes, las amenazas de nuevos competidores y de productos sustitutos, y la rivalidad existente.
  3. Enfoque basado en el análisis DAFO: Este enfoque utiliza el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para evaluar las ventajas y desventajas internas y externas de una organización, y así poder definir estrategias acordes con su situación.

2. ¿Cuál es la importancia de la formulación de estrategias?

La formulación de estrategias es de vital importancia para cualquier organización, ya que permite:

  • Establecer objetivos y metas claras.
  • Evaluar y aprovechar ventajas competitivas.
  • Identificar oportunidades y amenazas del entorno.
  • Mejorar la toma de decisiones.
  • Establecer un plan de acción coherente.

3. ¿Cuáles son las ventajas del enfoque basado en el análisis DAFO?

El enfoque basado en el análisis DAFO ofrece las siguientes ventajas:

  • Permite conocer las fortalezas y debilidades internas de la organización.
  • Ayuda a identificar oportunidades y amenazas externas.
  • Facilita la toma de decisiones estratégicas.
  • Permite desarrollar planes de acción enfocados en los puntos más relevantes.

4. ¿Dónde puedo encontrar más información sobre estos enfoques?

Si deseas obtener más información sobre los enfoques para la formulación de estrategias, puedes visitar los siguientes enlaces:


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