Tipos de reclutamiento

El proceso de reclutamiento es esencial para cualquier empresa, ya que tiene como objetivo seleccionar a los mejores candidatos para ocupar un puesto vacante. Existen diferentes métodos y estrategias para llevar a cabo este proceso, y en este artículo exploraremos los diferentes tipos de reclutamiento que las empresas pueden utilizar. Desde el reclutamiento interno, que busca promover a empleados actuales, hasta el reclutamiento externo, que implica buscar talento en el mercado laboral, descubriremos cuáles son las características de cada tipo y cómo pueden beneficiar a las organizaciones. Si estás interesado en aprender más sobre este tema y saber cuál es el tipo de reclutamiento más adecuado para tu empresa, ¡no te pierdas esta lectura!


El reclutamiento es de 2 tipos.

  1. Reclutamiento interno – Es una contratación que tiene lugar dentro de la empresa u organización. Las fuentes internas de contratación están fácilmente disponibles para una organización. Las fuentes internas son principalmente tres: traslados, ascensos y recontratación de ex empleados.

    La contratación interna puede conducir a un aumento de la productividad de los empleados a medida que aumenta su nivel de motivación. También ahorra tiempo, dinero y esfuerzos. Pero una desventaja del reclutamiento interno es que impide que la organización reciba sangre nueva. Además, no todas las necesidades de mano de obra pueden cubrirse mediante la contratación interna. Hay que contratar desde fuera.

    Las fuentes internas son principalmente 3

    1. Transferencias
    2. Promociones (a través de ofertas de trabajo internas) y
    3. Recontratación de ex empleados – La recontratación de ex empleados es una de las fuentes internas de contratación en la que se puede invitar y nombrar empleados para cubrir vacantes en la empresa. Hay situaciones en las que los ex empleados también presentan solicitudes no solicitadas.
  2. Reclutamiento Externo – Las fuentes externas de contratación deben solicitarse desde fuera de la organización. Las fuentes externas son externas a una preocupación. Pero implica mucho tiempo y dinero. Las fuentes externas de contratación incluyen: empleo en la puerta de la fábrica, anuncios, bolsas de empleo, agencias de empleo, institutos educativos, contratistas laborales, recomendaciones, etc.
    1. Empleo a nivel de fábrica – Se trata de una fuente de contratación externa en la que las solicitudes de puestos vacantes se presentan en tablones de anuncios fuera de la fábrica o en la puerta de entrada. Este tipo de contratación se aplica generalmente cuando se van a nombrar trabajadores de fábrica. Hay gente que sigue solicitando trabajo de un lugar a otro. Estos solicitantes se denominan solicitantes no solicitados. Este tipo de trabajadores solicitan por su cuenta su puesto de trabajo. Para este tipo de contratación, los trabajadores tienden a cambiar de una fábrica a otra y por eso se les llama trabajadores “badli”.
    2. Anuncio – Es una fuente externa que ocupa un lugar importante en el procedimiento de contratación. La mayor ventaja de la publicidad es que cubre una amplia área de mercado y los solicitantes dispersos pueden obtener información de los anuncios. El medio utilizado es Periódicos y Televisión.
    3. Bolsas de Empleo – Hay determinadas bolsas de empleo gestionadas por el gobierno. La mayoría de las empresas y empresas gubernamentales emplean personas a través de este tipo de intercambios. Hoy en día, la contratación en agencias gubernamentales se ha vuelto obligatoria a través de la bolsa de empleo.
    4. Agencias de empleo – Hay ciertas organizaciones profesionales que se ocupan de la contratación y el empleo de personas, es decir, estas agencias privadas dirigidas por particulares suministran la mano de obra necesaria a las empresas necesitadas.
    5. Instituciones educacionales – Hay ciertas instituciones profesionales que sirven como fuente externa para reclutar nuevos graduados de estos institutos. Este tipo de contratación realizada a través de dichas instituciones educativas se denomina contratación en el campus. Tienen células de contratación especiales que ayudan a proporcionar empleo a nuevos candidatos.
    6. Recomendaciones – Hay ciertas personas que tienen experiencia en un área en particular. Disfrutan de buena voluntad y posición en la empresa. Hay determinadas vacantes que se cubren con las recomendaciones de estas personas. El mayor inconveniente de esta fuente es que la empresa tiene que depender totalmente de personas que luego pueden resultar ineficaces.
    7. Contratistas laborales – Son las personas especialistas que suministran mano de obra a la Fábrica o Plantas de Fabricación. A través de estos contratistas, los trabajadores son nombrados por contrato, es decir, por un período de tiempo determinado. En condiciones en las que estos contratistas abandonan la organización, las personas designadas también deben abandonar la empresa.



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Tipo de reclutamiento – Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre los tipos de reclutamiento

El reclutamiento es un proceso crucial para las empresas, ya que permite atraer y seleccionar a los candidatos adecuados para cubrir las vacantes disponibles. Existen diferentes tipos de reclutamiento que las organizaciones utilizan según sus necesidades y objetivos. En este artículo, responderemos a algunas de las preguntas frecuentes relacionadas con los tipos de reclutamiento.

1. ¿Cuáles son los tipos de reclutamiento más comunes?

Los tipos de reclutamiento más comunes incluyen reclutamiento interno, reclutamiento externo y reclutamiento mixto. El reclutamiento interno implica buscar candidatos dentro de la propia organización, mientras que el reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la empresa. Por otro lado, el reclutamiento mixto combina ambas opciones.

2. ¿Cuál es la diferencia entre el reclutamiento interno y externo?

La principal diferencia entre el reclutamiento interno y externo radica en la fuente de los candidatos. El reclutamiento interno se enfoca en empleados actuales de la empresa, lo que puede fomentar la promoción interna y la retención del talento. Por otro lado, el reclutamiento externo busca nuevos candidatos en el mercado laboral, lo que puede aportar nuevas habilidades y perspectivas a la organización. Ambos enfoques tienen ventajas y desventajas dependiendo de las necesidades y objetivos de la empresa.

3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del reclutamiento mixto?

El reclutamiento mixto combina las ventajas del reclutamiento interno y externo. Al aprovechar tanto a los empleados internos como a los candidatos externos, la empresa puede beneficiarse de la experiencia y conocimientos existentes en la organización, al mismo tiempo que se abre a nuevas ideas y perfiles. Sin embargo, el reclutamiento mixto puede complicar el proceso al requerir más esfuerzo de coordinación y evaluación de candidatos de diferentes fuentes.

4. ¿Cuándo es recomendable utilizar el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo es recomendable cuando la empresa necesita cubrir una vacante con habilidades o conocimientos específicos que no se encuentran disponibles internamente. También puede ser útil cuando se busca diversificar el talento o introducir nuevas perspectivas a la organización.

5. ¿Existen otras formas de reclutamiento no tan conocidas?

Sí, además de los tipos de reclutamiento mencionados anteriormente, existen otras formas menos conocidas pero igualmente válidas, como el reclutamiento por recomendación, el reclutamiento en línea a través de plataformas especializadas, y el reclutamiento por asociación con instituciones educativas. Estas opciones pueden ser efectivas dependiendo de las circunstancias y necesidades específicas de cada empresa.

  1. Reclutamiento por recomendación: Se basa en las recomendaciones de empleados actuales u otros contactos de confianza para identificar posibles candidatos para un puesto vacante.
  2. Reclutamiento en línea: Utiliza diferentes plataformas en línea para publicar y difundir anuncios de empleo, permitiendo una mayor visibilidad y alcance para atraer candidatos adecuados.
  3. Reclutamiento por asociación con instituciones educativas: Establece alianzas con instituciones educativas para atraer a estudiantes o graduados que puedan ser potenciales candidatos para la empresa.

En resumen, entender los diferentes tipos de reclutamiento y sus características es fundamental para tomar decisiones acertadas en el proceso de contratación. Cada tipo de reclutamiento tiene sus ventajas y desventajas, y la elección del mejor enfoque dependerá de las necesidades y objetivos de la empresa.

Fuentes externas:


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