Tipos de cultura organizacional

La cultura organizacional es uno de los elementos fundamentales que determinan el éxito y la identidad de una empresa. Comprender los diferentes tipos de culturas organizacionales es crucial para establecer un ambiente laboral positivo y productivo. En este artículo, exploraremos los distintos tipos de culturas organizacionales y su influencia en el desarrollo de una compañía. ¡Descubre cuál es el tipo de cultura que mejor se adapta a tu organización y cómo potenciarla!


Las prácticas, principios, políticas y valores de una organización forman su cultura. La cultura de una organización decide la forma en que los empleados se comportan entre ellos y con las personas fuera de la organización.

Entendamos los distintos tipos de cultura organizacional:

  1. Cultura normativa: En dicha cultura, las normas y procedimientos de la organización están predefinidos y las reglas y regulaciones se establecen según las pautas existentes. Los empleados se comportan de manera ideal y se adhieren estrictamente a las políticas de la organización. Ningún empleado se atreve a romper las reglas y se apega a las políticas ya establecidas.
  2. Cultura pragmática: En una cultura pragmática, se pone más énfasis en los clientes y las partes externas. La satisfacción del cliente es el principal motivo de los empleados en una cultura pragmática. Estas organizaciones tratan a sus clientes como dioses y no siguen ninguna regla establecida. Cada empleado se esfuerza por satisfacer a sus clientes y esperar el máximo negocio de su parte.
  3. Cultura de la Academia: Las organizaciones que siguen la cultura académica contratan personas capacitadas. Las funciones y responsabilidades se delegan según los antecedentes, la calificación educativa y la experiencia laboral de los empleados. Las organizaciones que siguen una cultura académica son muy particulares a la hora de capacitar a los empleados existentes. Se aseguran de que se lleven a cabo diversos programas de formación en el lugar de trabajo para perfeccionar las habilidades de los empleados. La dirección hace esfuerzos sinceros para actualizar los conocimientos de los empleados para mejorar su competencia profesional. Los empleados en una cultura académica permanecen en la organización por más tiempo y también crecen dentro de ella. Las instituciones educativas, universidades y hospitales practican esa cultura.
  4. Cultura del equipo de béisbol: La cultura de un equipo de béisbol considera a los empleados como la posesión más preciada de la organización. Los empleados son los verdaderos activos de la organización y tienen un papel importante en su funcionamiento exitoso. En una cultura así, los individuos siempre tienen una ventaja y no se preocupan mucho por su organización. Las agencias de publicidad, las empresas de gestión de eventos y las instituciones financieras siguen esa cultura.
  5. Cultura del club: Las organizaciones que siguen una cultura de club son muy exigentes con los empleados que contratan. Las personas son contratadas según su especialización, calificación educativa e intereses. Cada uno hace lo que mejor se le da. Los empleados de alto potencial reciben una promoción adecuada y las evaluaciones son una característica habitual de dicha cultura.
  6. Cultura Fortaleza: Hay determinadas organizaciones donde los empleados no están muy seguros de su carrera y longevidad. Estas organizaciones siguen la cultura de la fortaleza. Los empleados son despedidos si la organización no se desempeña bien. Los individuos sufren más cuando la organización está perdida. Las industrias de corretaje de valores siguen esa cultura.
  7. Cultura del tipo duro: En una cultura de tipos duros, la retroalimentación es esencial. El desempeño de los empleados se revisa periódicamente y su trabajo se controla minuciosamente. Los jefes de equipo son designados para discutir consultas con los miembros del equipo y guiarlos cuando sea necesario. En esta cultura, los empleados están bajo constante vigilancia.
  8. Apueste por la cultura de su empresa: Las organizaciones que siguen su cultura empresarial toman decisiones que implican una gran cantidad de riesgo y las consecuencias además son imprevistas. Los principios y políticas de dicha organización se formulan para abordar cuestiones delicadas y se necesita tiempo para obtener resultados.
  9. Cultura del proceso: Como sugiere el nombre, los empleados en dicha cultura se adhieren a los procesos y procedimientos de la organización. La retroalimentación y las evaluaciones de desempeño no importan mucho en este tipo de organizaciones. Los empleados respetan las normas y reglamentos y trabajan de acuerdo con las ideologías del lugar de trabajo. Todas las organizaciones gubernamentales siguen esa cultura.



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Tipos de Cultura Organizacional – Preguntas Frecuentes

Tipos de Cultura Organizacional – Preguntas Frecuentes

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos que caracterizan a una organización. Es la forma en que las personas dentro de una empresa se relacionan entre sí y con el entorno de trabajo.

¿Por qué es importante la cultura organizacional?

La cultura organizacional es importante porque juega un papel fundamental en la forma en que se realizan las tareas, se toman decisiones y se resuelven los problemas dentro de una organización. Una cultura sólida puede mejorar la cohesión del equipo, la satisfacción laboral y la productividad.

¿Cuáles son los principales tipos de cultura organizacional?

Existen varios tipos de cultura organizacional, siendo los más comunes:

  1. Cultura jerárquica: En este tipo de cultura, la toma de decisiones se realiza desde lo más alto de la jerarquía organizacional, se siguen claramente las líneas de autoridad y existe una estructura rígida en la que se espera que los empleados sigan las reglas al pie de la letra.
  2. Cultura innovadora: Este tipo de cultura fomenta la creatividad, la experimentación y el riesgo calculado. Se valora la apertura al cambio y se alienta a los empleados a proponer nuevas ideas y soluciones.
  3. Cultura orientada al cliente: En este tipo de cultura, el enfoque principal de la organización es satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Se promueve un servicio de calidad y se fomenta la empatía hacia los clientes.
  4. Cultura de equipo: En esta cultura, se incentiva el trabajo en equipo, la colaboración y la comunicación abierta. Se valora la participación de todos los miembros del equipo y se busca alcanzar metas de manera conjunta.
  5. Cultura orientada a resultados: En este tipo de cultura, se establecen metas claras y se enfatiza en lograr resultados medibles. Se valora la eficiencia, la productividad y la orientación hacia los objetivos establecidos.

¿Cómo se puede identificar la cultura organizacional en una empresa?

Para identificar la cultura organizacional en una empresa, se pueden tener en cuenta los siguientes aspectos:

  • Observar cómo se comunican los empleados entre sí y con sus superiores.
  • Analizar las normas y valores compartidos dentro de la organización.
  • Evaluar el grado de autonomía y toma de decisiones que se otorga a los empleados.
  • Identificar los símbolos y rituales presentes en la organización.

Es importante tener en cuenta que cada organización tiene su cultura única, y los diferentes tipos de cultura pueden coexistir o evolucionar con el tiempo.

Para obtener más información sobre la cultura organizacional, puedes consultar los siguientes recursos:


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