Ser un líder cuando no está a cargo: resumen de #MTtalk

¿Quién dice que para ser un líder hay que estar a cargo? En realidad, el liderazgo no se trata solo de tener un título o una posición de poder. Todos podemos desempeñar un papel de liderazgo en nuestras vidas y en nuestro trabajo, independientemente de nuestra posición jerárquica. En el reciente resumen de #MTtalk, exploramos cómo ser un líder cuando no estás a cargo. Descubre las valiosas lecciones que aprendimos y cómo puedes aplicarlas en tu vida diaria. ¡Prepárate para inspirarte y transformarte en líder, sin importar tu posición!

«El liderazgo es una serie de comportamientos, más que un papel de héroes».

Margaret (Meg) Wheatleyconsultor de gestión estadounidense

Es lunes por la mañana. Todo está en silencio, excepto por los fragmentos de cantos de pájaros que entran por la ventana abierta. Se siente raro, porque incluso los pueblos pequeños como el que vivo tienen tráfico los viernes por la tarde y los lunes por la mañana. Pero hoy no hay tráfico. Nada.

La mitad del mundo ha cerrado. Y somos parte de esa mitad.

Los afortunados…

Para algunos de nosotros, como yo, es normal estar en casa durante el día porque de todos modos trabajo principalmente desde casa. Me levanto por la mañana, me ducho, me visto y voy a otra habitación de mi casa, trabajo y gano dinero: es mi rutina.

Otras personas han sido equipadas apresuradamente y enviadas a casa por sus empleadores para trabajar. Han tenido que aprender a estar en casa y funcionar como si estuvieran en la oficina. Pero tienen suerte: todavía tienen empleos e ingresos.

Luego están los dueños de negocios que están atrapados en casa sin poder trabajar, pero que tienen la suerte de tener ahorros que los ayudarán a superar el bloqueo. Algunos de ellos incluso pueden pagar a sus empleados. A otros se les pagará a través del fondo de desempleo del gobierno.

…Y los desafortunados

En un país en desarrollo como Sudáfrica, donde vivo, hay millones y millones de personas desafortunadas. Estas son las personas que trabajan en trabajos de baja categoría día tras día, dependen de subvenciones sociales o comercian de manera informal.

Muchos de ellos no tienen ingresos ni forma de ganar dinero. A los comerciantes informales se les permite vender sus productos, pero dependen de que la gente camine o conduzca por sus puestos. Ahora que todos están en casa, no hay nadie que compre sus productos.

Muchas personas apenas tenían comida al principio, pero a medida que pasan los días su situación empeora y su situación se vuelve desesperada. Al comienzo de la segunda semana, finalmente llegó la fea realidad del encierro en un país como el mío. La gente está empezando a pasar hambre.

Cuando se anunció el cierre, nuestro gobierno prometió ayuda alimentaria y otras ayudas a las personas en dificultades. Pero organizar y distribuir paquetes de alimentos y productos básicos a millones y millones de personas ha sido más difícil de lo que se pensaba en un principio. Por lo tanto, la presión para que las organizaciones privadas y los individuos echen una mano ha aumentado realmente.

Dar un paso al frente para marcar la diferencia

Hace tres semanas, vi un mensaje en el grupo de Facebook de nuestra ciudad. Era de Chuck, propietario de una pequeña empresa atrapado en casa. Dijo que se estaba dando cuenta de que cada vez más personas pedían comida en plataformas públicas, incluidas las redes sociales, y que quería ayudar. ¿Quién se uniría a él?

Estoy seguro de que hasta entonces muchas personas de nuestra pequeña comunidad probablemente habían pensado en ayudar. También estoy seguro de que muchos de ellos, a título particular, habían ayudado a una o dos familias con comida.

Pero fue necesario alguien como Chuck, que tuvo el coraje de actuar, levantarse y marcar la diferencia.

Convertirse en líder cuando no está a cargo

Chuck no está en política y de ninguna manera está involucrado en el funcionamiento de la ciudad. Antes ni siquiera era una persona conocida o influyente.

Inicialmente, su proyecto tuvo un comienzo lento con sólo unos pocos de nosotros involucrados. Pero eso no desanimó a Chuck. Trabajó con las pocas personas que se habían ofrecido voluntariamente para ayudar e hizo lo que pudo. Con el paso de los días, el proyecto ganó fuerza. Cada vez más personas pedían ayuda. Por suerte el número de voluntarios y donaciones también fue creciendo.

Hasta esta mañana, Chuck y su ejército de voluntarios han entregado, en el espacio de tres cortas semanas, miles de paquetes de alimentos lo suficientemente grandes como para alimentar a un hogar durante dos semanas.

¿Qué hace a un líder?

En el caso de Chuck, creo que su voluntad de servir le dio el valor para actuar. Esto, combinado con su compasión por sus conciudadanos y su visión de ayudar a las personas de manera organizada, impulsó a otros a seguirlo. Su pasión también motivó a empresas e individuos a contribuir con dinero, tiempo, vehículos, equipo de protección para los voluntarios y equipos de desinfección.

Cuando todos estamos cansados ​​y emocionados, sintiendo que no podemos atender una llamada más de una madre que llora por fórmula para bebés o de un pensionado desesperado por un trozo de pan, el entusiasmo y la energía de Chuck nos ayudan a salir adelante.

Un líder y un héroe

Sorprendentemente, Chuck ni una sola vez se ha atribuido ningún mérito por el proyecto que inició. Cuando la gente le agradece, él inmediatamente dice que es gracias a los voluntarios y que ninguna de las labores de ayuda hubiera sido posible sin ellos.

Él está en la superficie del carbón todos los días, y sus «por favor» y «gracias» nunca se agotan. Ni una sola vez se ha impacientado o frustrado, aunque ha habido muchas oportunidades para hacerlo.

Chuck no buscaba ser un héroe. Pero cuando nadie más pudo o no supo hacerlo, él fue quien dio un paso al frente para convertirse en líder. A pesar de no estar a cargo de una agencia oficial de ayuda y de no saber nada de logística de comestibles (según su esposa), ¡su proyecto es un éxito! Y está marcando una verdadera diferencia, aliviando el sufrimiento de muchos miles de personas.

Cómo ser un líder cuando no estás a cargo: resumen del chat de tweets

Durante nuestro chat de Twitter #MTtalk el viernes pasado, hablamos sobre cómo ser un líder cuando no estás a cargo. Estas son las preguntas que hicimos y algunas de sus respuestas más reveladoras:

P1. ¿Cómo es posible liderar cuando no estás a cargo? ¿Quién te seguirá?

@JKatzaman Hay liderazgo asignado y ganado. Los líderes asignados no tienen automáticamente las habilidades. Aquellos que no están asignados se ganan el respeto y el seguimiento de los demás en función de su desempeño y resultados.

@Midgie_MT Lo veo como tomar iniciativa y sugerir algún tipo de acción. Además, ser considerado con los demás en lugar de ser mandón y decirle a la gente qué hacer.

P2. ¿Qué te motivaría a liderar sin estar a cargo?

@IamMuchiraGM Si algo no se hace como debería, yo me haría cargo y lideraría.

@Ganesh_Sabari La pasión y el impulso de alcanzar la perfección; sostenido por el reconocimiento de la perfección alcanzada.

P3. ¿Cuáles son algunos ejemplos de dónde las personas podrían liderar sin estar a cargo?

@carriemaslen Formas sencillas de liderar sin estar a cargo: cuando vea algo que deba abordarse, hágalo; sé voz de razón y calma; sé amable.

@SizweMoyo Comparte información libremente, eso es todo. Tu lucha anterior sigue siendo la lucha de alguien hoy, ayúdalo a encontrar su camino.

P4. ¿Es más probable que algunas personas tomen la iniciativa que otras? ¿Esto importa? ¿Por qué?

@MicheleDD_MT A algunas personas les gusta liderar más que a otras. Podría ser un objetivo profesional (ascender), realmente les gusta liderar o es parte de su personalidad/composición.

@harrisonia Sí, es probable que las personas que realmente abrazan la misión adopten [the] liderar antes que otros. Pero no podemos olvidar que hay personas que buscan el poder y aprovecharán las oportunidades que se les presenten.

P5. ¿En qué situaciones has tomado la iniciativa por iniciativa propia?

@Dwyka_Consult A veces, ser líder también significa dar un paso atrás y darle a otra persona la oportunidad de liderar y aprender. Usted está ahí y puede ayudar si es necesario, pero también puede ser una «columna vertebral silenciosa».

@YEPNegocios Fui consultor de crisis oficial y no oficial durante años a nivel profesional. Pero también he estado en escena para solucionar rápidamente el caos a lo largo de los años. También trabajé en desastres y terminé orgánicamente liderando/desarrollando programas. Probablemente soy un alfa mandón.

P6. ¿Qué hace que sea difícil liderar cuando no estás a cargo?

@PG_pmp Cuando las personas sólo quieren trabajar por cargo o designación de una persona.

@TheCraigKaye Depende de [the] proyecto: si es legal, la jurisdicción puede ser un problema. También hay puntos de aprobación y barreras financieras. Lo que podemos aportar es habilidad, creatividad y entusiasmo para inspirar a quienes nos rodean.

P7. ¿Cómo puedes aumentar tu influencia sin tener autoridad?

@ShajoeHR Al defender las cosas correctas en [the] manera correcta.

@entrenadorhollyw Conociendo a las personas donde están, buscando comprenderlas y asegurándose de que se satisfagan sus necesidades.

P8. ¿Cómo manejarías una situación si un colega te desafiara a tomar la iniciativa?

@IamMuchiraGM Hazte a un lado para evitar conflictos. El liderazgo no se trata de quién tiene autoridad o quién toma [the] liderar sino más bien sobre quién tiene influencia.

@PmTwee Simplemente aléjese de la competencia. Cuando se trabaja por un objetivo común no es correcto estar corriendo. Anímalo, pero no olvides recordarle cuando se equivoque.

P9. Obtienes un nuevo gerente que no conoce tu rol de liderazgo informal: ¿qué haces?

@Yolande_MT Es la oportunidad ideal para ser verdaderamente un líder servidor. Tener en cuenta.

@JKatzaman Cuando conozca a nuevos gerentes, haga un resumen de lo que hace, especialmente de otras tareas asignadas o no. Pueden estar de acuerdo o decirle que se mantenga en su propio carril, lo que podría incluir actualizar su currículum.

P10. ¿Qué harías diferente la próxima vez que tengas la oportunidad de liderar cuando no estés a cargo?

@lg217 Deje que mis instintos y mi buen juicio me ayuden a tomar las mejores decisiones posibles y a recordar que habrá desacuerdos. Y aquellos que no aprueban mis decisiones, siéntense y hablen con ellos y vean por qué no están de acuerdo con mis decisiones y partan de ahí.

@iqurattariq Veré si alguien más puede hacerlo. En caso afirmativo, haré todo lo que pueda para motivarlos a dar un paso al frente, aunque sin presión. Para ti, la segunda vez puede ser lo mismo, pero para otra persona puede ser la oportunidad que estaba esperando.

Para leer todos los tweets, echa un vistazo a la colección Wakelet de este chat. aquí.

Subiendo

Ser un buen líder no siempre se trata de tener muchos seguidores. También se trata de ayudar a otros a crecer y permitirles utilizar sus talentos.

En una organización, el proceso de incorporación es el primer paso para ayudar a las personas a alcanzar su potencial. Entonces, en la encuesta de esta semana, nos gustaría saber qué problemas de incorporación ha experimentado. Para emitir su voto haga clic aquí.

Recursos

Mientras tanto, aquí hay algunos recursos relacionados con el tema que discutimos:

El modelo PVI

Desarrollando carisma

¿Qué tan fuertes son sus habilidades de influencia?

Aumentar tu autoestima

Liderando iguales

Liderazgo auténtico

Herramientas de motivación de liderazgo

La teoría de los cuatro factores del liderazgo

Modelo ABCD de confianza de Blanchard

Liderazgo adaptativo

Las cinco formas de poder de French y Raven

Cómo ser un buen modelo a seguir

Autodominio

Desarrollar la confianza en uno mismo

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Ser un líder cuando no está a cargo: resumen de #MTtalk

Ser un líder cuando no está a cargo: resumen de #MTtalk

Aprender a liderar incluso sin tener un título o posición de liderazgo formal puede ser esencial para cualquier individuo que aspire a crecer profesionalmente. En el último #MTtalk organizado por Mind Tools, se discutió ampliamente el tema «Ser un líder cuando no está a cargo». Aquí están algunas de las preguntas frecuentes planteadas durante el debate:

1. ¿Qué significa ser un líder cuando no se tiene autoridad formal?

Ser un líder sin autoridad formal implica tomar la iniciativa, influir positivamente en los demás y tener una mentalidad de solución de problemas. No necesitas un título o posición para liderar, puedes ser un líder en cualquier situación en la que te encuentres. El liderazgo se trata de inspirar y motivar a las personas a alcanzar metas colectivas.

2. ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades de liderazgo sin tener un cargo de liderazgo?

Existen varias formas de mejorar tus habilidades de liderazgo aunque no tengas un puesto de liderazgo formal:

  1. Educación continua: Invierte en tu desarrollo personal y profesional. Asiste a cursos, seminarios o talleres que te ayuden a mejorar tus habilidades de liderazgo.
  2. Observa y aprende de otros líderes: Identifica a personas que admires y estudia cómo lideran. Toma nota de las cualidades y técnicas que emplean y luego intégralas en tu propio estilo de liderazgo.
  3. Participa en proyectos y voluntariados: Encuentra oportunidades para liderar proyectos o involúcrate en organizaciones sin ánimo de lucro. Esto te permitirá ganar experiencia y poner en práctica tus habilidades de liderazgo de manera efectiva.
  4. Busca mentores y líderes informales: Acércate a personas que pueden convertirse en tus mentores y modelos a seguir. Aprovecha su experiencia y solicita su guía y consejos en el desarrollo de tus habilidades de liderazgo.

3. ¿Cómo puedo influir en otros sin tener autoridad?

La influencia sin autoridad se basa en la habilidad de construir relaciones sólidas y confiables con los demás. Algunas formas efectivas de influir sin autoridad incluyen:

  • Comunicación efectiva: Aprende a comunicarte de manera clara y persuasiva. Escucha activamente, muestra empatía y utiliza el lenguaje no verbal para transmitir tu mensaje de manera efectiva.
  • Construye confianza: Sé honesto, fiable y demuestra tu compromiso hacia los demás. Cumple tus promesas y ofrece apoyo cuando sea necesario.
  • Encuentra puntos en común: Busca intereses compartidos y establece conexiones. Encuentra formas de trabajar juntos para alcanzar objetivos mutuos.
  • Brinda apoyo: Ofrece ayuda y asistencia a los demás cuando lo necesiten. Ser una fuente de apoyo y conocimiento te permitirá ganar influencia positiva en el entorno de trabajo.

Si deseas obtener más información sobre cómo ser un líder efectivo o mejorar tus habilidades de liderazgo, puedes consultar los siguientes recursos:


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