Revisión y seguimiento después de las evaluaciones

¿Qué sucede después de las evaluaciones? Una vez que se ha realizado una evaluación o revisión, es crucial realizar un seguimiento adecuado para garantizar que los resultados se utilicen de la mejor manera posible. En este artículo, exploraremos la importancia de la revisión y el seguimiento después de las evaluaciones, y cómo este proceso puede ayudar a generar mejoras significativas. ¡Continúa leyendo para obtener más información!


La revisión y el seguimiento son importantes para cualquier proceso pero indispensables después de las evaluaciones. Es fundamental que se planifique en detalle un mecanismo de revisión integral y sólido junto con las evaluaciones. Cuando las evaluaciones se utilizan con fines de desarrollo, como identificar empleados de alto potencial, para la planificación de la sucesión o el cambio de roles, actúa como un navegador para que el candidato y el gerente alineen las acciones de desarrollo en función de los comentarios posteriores a la evaluación.

Incluso cuando las evaluaciones se realizan con fines de selección o rechazo, como la promoción, siempre ayuda a los participantes si se realiza una breve revisión. Previene la desmotivación de las personas no seleccionadas y les recuerda las áreas en las que deben trabajar. Las revisiones y seguimientos frecuentes garantizan que el aprendizaje continúe para todos los candidatos. Incluso en el caso de la selección y contratación, tener una breve revisión de su desempeño con los participantes ayuda a la organización a distinguirse como un empleador transparente y que se comunica abiertamente.

Cuando se utilizan evaluaciones en el Centro de Desarrollo, un Plan de Desarrollo Individual detallado [IDP] Es el resultado final que describe los objetivos de desarrollo que debe alcanzar el participante.. En ausencia de un desplazado interno, la revisión tiene que ser un proceso muy detallado.

Entonces, ¿de qué se compone una revisión después de la evaluación?

  • Tiene que evaluar hasta qué punto se han logrado los objetivos de aprendizaje o desarrollo.
  • Qué tan seguro se siente el individuo para emprender la tarea en el futuro
  • Cómo se utilizarán en el futuro las habilidades o procedimientos recién aprendidos
  • Áreas que todavía causan problemas o necesitan más práctica
  • Aspectos del aprendizaje que resultan difíciles y qué se puede hacer para hacerlos más fáciles
  • Tipo de apoyo requerido por la dirección, RR.HH. y el responsable de informes
  • Estructura y cronograma de la experiencia de aprendizaje.
  • ¿Cuál será la siguiente etapa de aprendizaje?

El revisor, que puede ser el gerente dependiente o el jefe inmediato, debe colaborar en el proceso de aprendizaje del participante. Deben ser conscientes de los avances y avances que logran y también deben comprender las dificultades que enfrentan. Hay algunos aspectos que el revisor debe tener en cuenta:

A veces no todo va bien con los participantes en cuanto a toda la retroalimentación y las acciones de desarrollo sugeridas y los objetivos de desarrollo en particular. Esto puede deberse a:

  • El participante no progresa mucho.
  • Menores niveles de motivación y compromiso.
  • Confusión sobre la relevancia de los objetivos de desarrollo
  • Prioridades cambiantes
  • Falta de apoyo organizacional

Por lo tanto, el papel del revisor, que podría ser un gerente dependiente o un jefe inmediato, adquiere un alcance más amplio con estos participantes. Los aspectos más importantes son:

  • Escuchar pacientemente los obstáculos y dificultades que enfrentan los participantes/subordinados y tomar la iniciativa para eliminarlos o sugerir alternativas.
  • Confrontar a los participantes cuando no cumplen con sus compromisos.
  • Hablar directamente con el participante incluso cuando se discuten temas difíciles o delicados.
  • Comunicarse de manera que refleje respeto por el propio valor y el valor de los demás.

Las revisiones posteriores a las evaluaciones también brindan información sobre la calidad de las evaluaciones realizadas y la retroalimentación brindada a los participantes.



Autoría/Referencia – Acerca del autor(es)


Error 403 The request cannot be completed because you have exceeded your quota. : quotaExceeded

Preguntas frecuentes sobre la revisión y seguimiento después de las evaluaciones

Después de completar una evaluación, es importante realizar una revisión y seguimiento adecuado para garantizar que los resultados y las mejoras se implementen de manera efectiva. En esta guía de preguntas frecuentes, responderemos las interrogantes más comunes sobre este proceso.

1. ¿Por qué es importante realizar una revisión después de una evaluación?

Realizar una revisión después de una evaluación es crucial para evaluar el progreso, identificar áreas de mejora y mantener un seguimiento adecuado de los resultados obtenidos. La evaluación inicial puede proporcionar información valiosa, pero solo a través de la revisión y el seguimiento continuo podemos garantizar que las acciones correctivas adecuadas se lleven a cabo.

2. ¿Qué aspectos deben considerarse durante la revisión y el seguimiento?

Al realizar una revisión y seguimiento, es importante considerar los siguientes aspectos:

  1. Resultados de la evaluación: Analizar los resultados obtenidos durante la evaluación inicial y compararlos con los objetivos establecidos. Identificar las brechas y áreas de mejora.
  2. Acciones correctivas: Evaluar las acciones correctivas implementadas hasta el momento y determinar su efectividad. En caso de ser necesario, ajustar las estrategias para lograr mejores resultados.
  3. Recursos asignados: Revisar los recursos (humanos, financieros, tecnológicos, etc.) asignados al proceso de mejora y asegurar que sean suficientes para lograr los objetivos establecidos.
  4. Feedback de los involucrados: Recopilar y analizar el feedback de los involucrados en el proceso de evaluación y mejora. Esto incluye la retroalimentación de empleados, clientes y cualquier otra parte interesada.

3. ¿Cuál es el papel de la comunicación durante el seguimiento?

La comunicación desempeña un papel fundamental durante el proceso de seguimiento después de las evaluaciones. Es importante comunicar los resultados de la evaluación, informar sobre las acciones correctivas implementadas y mantener a todos los involucrados actualizados sobre el progreso y los próximos pasos.

La comunicación abierta y transparente crea confianza y aumenta la participación de todos los implicados, lo que finalmente conduce a la implementación exitosa de las mejoras propuestas.

4. ¿Cuándo y cómo se debe realizar el seguimiento?

Ideally, el seguimiento debe realizarse de manera continua después de cada evaluación. Esto permitirá detectar cualquier problema o desviación a tiempo y tomar medidas inmediatas.

El seguimiento puede llevarse a cabo a través de reuniones periódicas, informes de progreso, actualización de tableros de control y utilizando herramientas de gestión que faciliten el monitoreo de indicadores clave de rendimiento (KPIs).

5. ¿Cuáles son los beneficios de una revisión y seguimiento efectivo?

Un proceso de revisión y seguimiento efectivo puede brindar los siguientes beneficios:

  • Identificación temprana de problemas: El seguimiento adecuado permite detectar problemas y desafíos en etapas tempranas, lo que facilita la toma de medidas correctivas oportunas.
  • Mejora continua: Al analizar los resultados y recibir feedback, se pueden realizar ajustes constantes para lograr mejoras continuas en el rendimiento.
  • Optimización de recursos: Al tener un seguimiento adecuado, se puede garantizar que los recursos asignados se utilicen de manera eficiente y efectiva para lograr los objetivos de mejora.
  • Transparencia y responsabilidad: El seguimiento efectivo crea una cultura de transparencia y responsabilidad, ya que todos los involucrados son conscientes de los resultados y el progreso.

¡Esperamos que esta guía de preguntas frecuentes haya aclarado tus dudas sobre la revisión y seguimiento después de las evaluaciones! Recuerda que es un paso fundamental para lograr mejoras continuas y alcanzar los objetivos establecidos.

Fuentes externas:

  1. ThoughtCo: Why Performance Review is Important for Employees and Employers
  2. Business News Daily: How to Make Performance Evaluations Really Work
  3. The Balance Careers: Reviewing a Performance Improvement Plan

Deja un comentario