Relación entre planificación y control.

La planificación y el control son dos elementos fundamentales en el ámbito empresarial que van de la mano para garantizar el éxito de cualquier proyecto. Ambos conceptos están estrechamente vinculados y se complementan entre sí, ya que una planificación adecuada permite establecer los objetivos y metas a alcanzar, mientras que el control brinda la posibilidad de evaluar y corregir cualquier desviación que pueda surgir en el proceso. En este artículo, exploraremos la relación entre la planificación y el control, analizando cómo esta sinergia contribuye al desarrollo y crecimiento de las organizaciones. Si buscas optimizar la gestión de tu empresa, no puedes perderte este contenido.


La planificación y el control son dos funciones separadas de la gestión, pero están estrechamente relacionadas. El alcance de las actividades si ambas se superponen entre sí. Sin la base de la planificación, el control de las actividades se vuelve infundado y sin control, la planificación se convierte en un ejercicio sin sentido.

En ausencia de control, no se puede lograr ningún propósito. Por tanto, la planificación y el control se refuerzan mutuamente. Según Billy Goetz, “la relación entre ambos se puede resumir en los siguientes puntos”

  1. La planificación precede al control y el control sucede a la planificación.
  2. La planificación y el control son funciones inseparables de la gestión.
  3. Las actividades se orientan mediante la planificación y se mantienen en el lugar correcto mediante el control.
  4. El proceso de planificación y control de trabajos en Systems Approach es el siguiente:
      Planificación → Resultados → Acción correctiva
  5. La planificación y el control son partes integrales de una organización, ya que ambos son importantes para el buen funcionamiento de una empresa.
  6. La planificación y el control se refuerzan mutuamente. Cada uno impulsa la otra función de gestión.

En el actual entorno dinámico que afecta a la organización, la fuerte relación entre ambos es muy crítica e importante. En el entorno actual, es muy probable que la planificación falle debido a algunos acontecimientos imprevistos. Allí el control viene al rescate. Una vez que el control se realiza de manera efectiva, nos estimula para hacer mejores planes. Por tanto, la planificación y el control son funciones inseparadas de una empresa comercial.



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Relación entre planificación y control

La relación entre la planificación y el control es fundamental para el éxito de cualquier organización. Ambos conceptos son interdependientes y se complementan entre sí para lograr los objetivos empresariales.

¿Qué es la planificación?

La planificación es el proceso de establecer metas, definir estrategias y desarrollar un plan de acción para alcanzar dichas metas. Es una actividad que se lleva a cabo antes de que ocurra cualquier acción y requiere una evaluación exhaustiva de la situación actual y futura de la empresa.

La planificación implica tomar decisiones anticipadas sobre cómo asignar los recursos disponibles, establecer prioridades y definir la forma en que se llevarán a cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos establecidos.

¿Qué es el control?

El control, por otro lado, es el proceso de monitorear y evaluar el desempeño real de la empresa en comparación con los objetivos establecidos. Se utiliza para asegurarse de que las actividades planificadas se estén llevando a cabo de manera efectiva y de identificar posibles desviaciones o desviaciones.

El control ayuda a medir el progreso hacia las metas y proporciona retroalimentación sobre el desempeño, permitiendo la toma de decisiones y ajustes en el plan de acción si es necesario.

Relación entre la planificación y el control

La planificación y el control están estrechamente vinculados y se consideran dos etapas consecutivas en el proceso de gestión de una organización.

La planificación establece los objetivos y define las acciones necesarias para alcanzar esos objetivos, mientras que el control asegura que estas acciones se lleven a cabo de manera efectiva y en línea con las metas establecidas.

La planificación proporciona una base para el control, ya que establece los parámetros y expectativas sobre cómo se deben llevar a cabo las actividades. Por otro lado, el control proporciona información valiosa para mejorar el proceso de planificación en el futuro.

Una buena relación entre la planificación y el control es esencial para mantener el enfoque en los objetivos, identificar y corregir posibles desviaciones, optimizar el uso de los recursos y asegurar el éxito a largo plazo de la organización.

Conclusiones

En resumen, la relación entre la planificación y el control es fundamental para el éxito de cualquier empresa u organización. La planificación establece las metas y estrategias necesarias, mientras que el control garantiza que estas metas se estén alcanzando y se ajuste en consecuencia. Ambos conceptos trabajan juntos en un ciclo continuo, proporcionando una base sólida para la toma de decisiones y el crecimiento empresarial.

Para obtener más información sobre el tema, te invitamos a consultar los siguientes recursos:

  1. https://www.gestiopolis.com/planificacion-organizacional/
  2. https://www.gestiopolis.com/control-organizacional/
  3. https://www.eoi.es/blogs/josemariacasas/2014/04/24/relacion-entre-planificacion-y-control/

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