¿Qué es la intención estratégica? Definición, atributos y ejemplo

En el mundo empresarial, la intención estratégica es un concepto clave que define el rumbo y las acciones de una organización. Es la hoja de ruta que guía sus decisiones y define sus objetivos a largo plazo. Pero, ¿qué es realmente la intención estratégica y cuáles son sus atributos y ejemplos más comunes? En este artículo, exploraremos en detalle esta poderosa herramienta de gestión y discutiremos su importancia para el éxito empresarial. ¡Sigue leyendo y descubre cómo la intención estratégica puede transformar tu organización!

¿Qué es la intención estratégica?

La intención estratégica es el alto nivel de declaración o plan que se desarrolla para lograr una visión estratégica. Es uno de los conceptos revolucionarios en la gestión estratégica.

Es de naturaleza informal: no es obligatorio, como una declaración de misión y visión. Se supone que se logra una visión específica y difiere de una organización a otra.

Aunque la misión también está establecida para lograr la visión organizacional, la misión es la declaración formal y la intención estratégica es situacional y no tiene límite en su extensión ya que la declaración de la misión tiene solo 250 palabras.

A diferencia de la declaración de visión y misión, esta debe ser inspiradora, motivadora, competitiva, direccional y única.

La intención estratégica fue acuñada por primera vez por Gary Hamel y CK Prahalad en 1989. Según ellos,

Las empresas que han alcanzado el liderazgo global en los últimos 20 años invariablemente comenzaron con ambiciones que estaban desproporcionadas con sus recursos y capacidades. Pero crearon una obsesión por ganar en todos los niveles de la organización y luego mantuvieron esa obsesión durante la búsqueda de 10 a 20 años de liderazgo global… esta obsesión [is] intención estratégica. Muchas empresas tienen estrategias tan ambiciosas pero no logran llevarlas a cabo.

La intención estratégica es una estrategia de gestión proactiva. Implica centrar la atención de la organización en la esencia de ganar; motivar a las personas comunicando el valor del objetivo y dejando espacio para las contribuciones individuales y de equipo; mantener el entusiasmo proporcionando nuevas definiciones operativas a medida que cambian las circunstancias y utilizar consistentemente la intención para guiar la asignación de recursos.

Visualiza el papel de liderazgo deseado y define los puntos de referencia mediante los cuales las empresas medirán su desarrollo. Es un esfuerzo audaz y cautivador que energizará las energías emocionales e intelectuales del futuro. Visión y objetivo no son lo mismo que intención estratégica. Es independiente del plan estratégico y no es preciso en su naturaleza.

Hoy en día, las organizaciones se esfuerzan por igualar la ventaja competitiva de sus competidores globales. Para lograr los mismos resultados, la mayoría de las empresas simplemente copian lo que sus competidores ya han logrado.

Los competidores han dominado previamente esos enfoques y han explotado la ventaja de ser los primeros en actuar, por lo que la imitación en realidad no crea una intención estratégica. Las organizaciones, individuos y grupos están impulsados ​​por la intención estratégica de enfrentar el desafío del cambio en el mundo empresarial actual.

Atributos de la intención estratégica

La intención estratégica tiene tres atributos principales, que se mencionan a continuación:

Sentido de direccion

A sentido de direccion Se puede definir como el estado futuro de la organización hacia donde quiere llegar. La intención estratégica implica una visión particular sobre el mercado a largo plazo o la posición competitiva que una organización espera construir en el futuro. Debería ser una visión del futuro que transmita un sentido de dirección.

Dado que se supone que logra la visión, también da dirección general a la organización, pero de manera informal. Como toda organización quiere tener un fin común, éste también debería ser valioso para la organización.

Las estrategias a corto plazo funcionarán para lograr objetivos a corto plazo, pero es posible que no logren los objetivos a más largo plazo, ya que el mercado cambia con frecuencia. En tal situación, la intención estratégica tiene un papel crucial para establecer una dirección adecuada a largo plazo con el potencial de construir un desafío a un entorno empresarial incierto.

Sentido de descubrimiento

Es diferencial ya que cada organización se diferencia de las demás. Implica un punto de vista completamente único sobre el futuro. Se ofrece a los empleados que exploran el nuevo territorio competitivo.

Debería inspirar a los empleados a ser más creativos y competentes para afrontar los desafíos. Deberían estar motivados para trabajar de manera más inteligente y encontrar nuevos conceptos y oportunidades para explorar. Desarrolla la capacidad de la organización en términos de participación de mercado y ayuda a lograr más junto con la visión principal.

Sentido del destino

La intención estratégica tiene un borde emocional. Es un resultado final que los empleados perciben como inherentemente valioso.

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Debe ser inspirador y capaz de crear un sentimiento de vínculo emocional con los objetivos deseados. Deben sentir que la intención estratégica dada vale su crecimiento, esfuerzo y contribuciones y para toda la organización.

Ejemplo de intención estratégica

Dhirubhai Ambani, el promotor de Reliance Industries Limited (RIL), inició un negocio de exportación de rayón, anacardos y especias e importación de nailon en 1969 con un escaso capital de 15.000 rupias. Este negocio creció y estableció una fábrica de tejidos sintéticos en 1966. Se mejoró continuamente y, en 1975, un equipo del Banco Mundial la calificó como una de las mejores fábricas de la India. Posteriormente, fue retrocediendo en niveles sucesivos y hoy se ha convertido en una empresa petroquímica y ha ocupado la posición número uno en el sector privado indio.

En la década de 1970, Dhirubhai le dijo a uno de sus colegas: “¿Sabes quiénes son estos Tatas y Birlas? Tenemos que superarlos algún día. Tengo un deseo inherente de convertirme en el industrial número uno del país. Ésta es la intención estratégica de Dhirubhai Ambani para RIL. (Shesh Nayak, autorstream.com)

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¿Qué es la intención estratégica? Definición, atributos y ejemplo

¿Qué es la intención estratégica?

La intención estratégica es un concepto clave en el ámbito de la gestión empresarial y se refiere a la dirección o propósito que una organización desea alcanzar a largo plazo. Es una declaración clara y concisa que define los objetivos y la visión de una empresa.

Atributos de la intención estratégica

La intención estratégica posee algunos atributos fundamentales:

  1. Visión: La intención estratégica debe establecer una visión clara y compartida por todos los miembros de la organización. Es importante que todos comprendan hacia dónde se dirige la empresa.
  2. Flexibilidad: A pesar de ser una dirección a largo plazo, la intención estratégica debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a los cambios del entorno empresarial y las necesidades del mercado.
  3. Coherencia: Los diferentes componentes de la intención estratégica deben ser coherentes entre sí y alineados con la identidad y valores de la organización.
  4. Especificidad: La intención estratégica debe definir claramente los objetivos y metas que se desean lograr. Debe ser precisa y cuantificable, permitiendo medir los avances hacia su cumplimiento.

Ejemplo de intención estratégica

Un ejemplo de intención estratégica podría ser el siguiente:

«Ser líder en la industria de tecnología ofreciendo soluciones innovadoras y de calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes. Impulsar la transformación digital de las empresas a través de productos y servicios disruptivos, generando un impacto positivo en la sociedad y maximizando el valor para nuestros accionistas.»

Este ejemplo muestra cómo la intención estratégica puede abarcar diferentes aspectos como liderazgo, innovación, satisfacción del cliente, transformación digital y generación de valor.

Para obtener más información sobre la intención estratégica, puedes consultar los siguientes recursos:


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