¿Qué es el escaneo ambiental? Definición y 11 técnicas [Explained]

Te has preguntado alguna vez cómo es posible que grandes empresas como Amazon o Google siempre estén un paso adelante de la competencia? La respuesta se encuentra en su capacidad para realizar un análisis exhaustivo del entorno en el que operan, conocido como escaneo ambiental. En este artículo, te explicaremos qué es el escaneo ambiental y te compartiremos 11 técnicas que te permitirán aplicarlo en tu propio negocio. ¡Prepárate para descubrir cómo obtener esa ventaja competitiva que tanto deseas!

¿Qué es el escaneo ambiental?

El escaneo ambiental es el proceso de recopilación, seguimiento, evaluación, registro y difusión de información de entornos internos y externos. Es el proceso de monitorear los cambios y desarrollos tanto en el entorno interno como externo que pueden influir en las actividades de la organización. Es el acto de anticipar e interpretar cambios en los factores ambientales.

Cada organización tiene un entorno interno y externo en el que las variables pueden afectar las decisiones organizacionales. Para hacer frente al entorno empresarial cambiante, es necesario que el gerente supervise continuamente los factores ambientales.

Como sistema abierto, el desempeño organizacional se ve afectado por el cambio en el entorno. El entorno es de naturaleza dinámica y cambia según el tiempo. El entorno cambiante crea tanto amenazas como oportunidades para la empresa. Es responsable del directivo capitalizar las oportunidades y digerir las posibles amenazas creadas por el entorno.

El escaneo ambiental es la selección de una gran cantidad de información para anticipar e interpretar cambios en el medio ambiente (Robbins y Coulter).

Los informes de revistas, estudios de mercado, opiniones de expertos, comentarios de los empleados, etc. son medios para acumular información sobre tendencias que un gerente puede utilizar. Según el requisito, el gerente de alto nivel, en apoyo de los subordinados, puede participar en el escaneo ambiental y tomar una decisión que sea adoptable en un entorno cambiante.

Técnicas de escaneo ambiental

Un gerente puede aplicar varios métodos de escaneo ambiental para recopilar datos ambientales. A continuación se detallan los métodos importantes de escaneo ambiental,

  • Método de opinión ejecutiva
  • Método de opinión de expertos
  • Método de extrapolación
  • Razonamiento intuitivo
  • Construcción de escenarios
  • Matriz de impacto cruzado
  • Análisis morfológico
  • técnica Delphi
  • Método de encuesta
  • Lluvia de ideas
  • Analogía histórica

Describamos individualmente esos métodos de escaneo ambiental,

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Método de opinión ejecutiva

También se le llama método de juicio ejecutivo. Bajo este, el clima se proyecta en base a la opinión y puntos de vista de los altos ejecutivos. Se forma un panel formado por estos ejecutivos.

Método de opinión de expertos

Según este método, la previsión medioambiental se basa en la opinión de expertos o especialistas externos. Los expertos tienen un mejor conocimiento sobre las condiciones del mercado y los gustos y preferencias de los clientes. Esta reunión es similar al método de opinión ejecutiva. Sin embargo, utiliza expertos externos.

Método de extrapolación

Bajo este método, con base en registros e información, se estima la situación futura. La dirección supone que el próximo año se producirán los mismos tipos de eventos que el año anterior. Series de tiempoEn este método se utilizan análisis de regresión, análisis de tendencias y técnicas de pronóstico.

Razonamiento intuitivo

El razonamiento intuitivo es todo lo contrario del método de extrapolación del escaneo ambiental. Aquí el gerente estima la situación futura ignorando o sin considerar eventos pasados. El directivo estima la situación futura basándose en sus ideas y lógica. Es un tipo de conjetura intelectual donde el directivo asume el futuro sin prejuicios.

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Construcción de escenarios

Aquí se construye un escenario para la estimación de diferentes eventos probables y se asumen sus resultados. Por ejemplo, las unidades de electricidad en el país se pueden estimar en función de su consumo para fines domésticos y comerciales.

Matriz de impacto cruzado

En este marco, se estudian dos tendencias conflictivas del medio ambiente para ver su impacto potencial entre sí. Se emplea una matriz de impacto cruzado para evaluar la coherencia interna de las estimaciones.

Análisis morfológico

Aquí se estudian y evalúan todas las alternativas posibles para alcanzar los objetivos organizacionales. Fundamentalmente se practica para pronosticar los cambios tecnológicos y su impacto en el negocio.

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Técnica Delphi

Este método es una extensión del método de opinión de expertos. Significa establecer un panel de expertos y entrevistar a cada miembro del panel sobre la probable tendencia ambiental. Posteriormente, las respuestas se resumen y se devuelven a los miembros para su evaluación. Este proceso continúa hasta que se logra un consenso aceptable.

Método de encuesta

Para anticipar la información ambiental se realiza un estudio de campo. Clientes, expertos, proveedores, líderes, competidores, etc., y se recopilan y analizan opiniones en función de las cuales se pronostica el futuro. En las encuestas se recopila información tanto cuantitativa como cualitativa.

Lluvia de ideas

Aquí al principio se forma un grupo y las nuevas ideas se recogen mediante una discusión grupal. Se forman para resolver nuevos problemas que ocurrirán en el futuro. Todos los miembros comparten sus ideas, puntos de vista, creatividad y experiencia en un grupo y llegan a un acuerdo mutuo.

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Analogía histórica

Bajo esto, las tendencias ambientales se analizan con la ayuda de otras tendencias que son paralelas.
a la tendencia histórica. Por ejemplo, la situación económica actual de un país en desarrollo puede pronosticarse comparándola con la situación económica de un país desarrollado en una etapa de desarrollo similar del pasado.

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¿Qué es el escaneo ambiental? Definición y 11 técnicas [Explained]

¿Qué es el escaneo ambiental? Definición y 11 técnicas [Explained]

El escaneo ambiental es una herramienta clave en el análisis estratégico de una organización. Permite identificar y evaluar los factores externos que pueden influir en el desarrollo y éxito de una empresa. En este artículo, exploraremos en detalle qué es el escaneo ambiental, cómo se realiza y las técnicas más comunes utilizadas en este proceso.

Definición de escaneo ambiental

El escaneo ambiental es un proceso de recopilación y análisis de información sobre el entorno externo de una organización. Su objetivo principal es identificar oportunidades y amenazas que puedan afectar a la empresa en términos de su competencia, mercado, políticas gubernamentales, tecnología, economía y otros factores relevantes.

Técnicas de escaneo ambiental

A continuación, se presentan 11 técnicas comunes utilizadas en el escaneo ambiental:

  1. Análisis PESTEL: Esta técnica analiza los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que pueden afectar a la organización.
  2. Análisis de la competencia: Consiste en evaluar a los competidores directos e indirectos para comprender su posición en el mercado y sus estrategias.
  3. Análisis FODA: Mediante el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, se obtiene una visión general de la situación interna y externa de la empresa.
  4. Análisis del entorno empresarial: Esta técnica se enfoca en investigar el sector industrial, los clientes, los proveedores y las condiciones económicas del mercado.
  5. Análisis del mercado: Se analiza el tamaño, la estructura, el crecimiento y las tendencias del mercado objetivo de la empresa.
  6. Análisis de tendencias: Permite identificar las tendencias emergentes en el mercado, la tecnología y la sociedad para anticipar cambios y oportunidades.
  7. Análisis de escenarios: Se exploran diferentes escenarios futuros posibles, permitiendo a la empresa prepararse para distintos desafíos.
  8. Análisis de la cadena de valor: Se analizan las actividades clave de la cadena de valor de la empresa y cómo pueden influir factores externos en ellas.
  9. Análisis de los stakeholders: Evaluación de las partes interesadas y sus impactos en la organización.
  10. Análisis del entorno político y legal: Se estudian las políticas gubernamentales y las regulaciones legales que pueden afectar a la empresa.
  11. Análisis del entorno tecnológico: Evaluación de las innovaciones tecnológicas que pueden influir o mejorar los procesos y productos de la organización.

Estas técnicas proporcionan una visión completa del entorno empresarial y ayudan a la organización a tomar decisiones estratégicas más informadas basadas en el análisis de los factores externos clave.

Importancia del escaneo ambiental

El escaneo ambiental es esencial para que las empresas se mantengan actualizadas y se adapten a los cambios en su entorno. Proporciona información valiosa que les permite detectar oportunidades emergentes o amenazas inminentes. Además, el escaneo ambiental permite identificar ventajas competitivas y desarrollar estrategias que aprovechan los cambios del entorno.

En resumen, el escaneo ambiental es un proceso clave en la planificación estratégica de una organización. A través de diversas técnicas de análisis, se obtiene una visión completa del entorno externo y se toman decisiones informadas para el éxito y crecimiento de la empresa.


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