¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

El Desarrollo Organizacional (DO) es una disciplina que busca fomentar el crecimiento y la evolución de las empresas y organizaciones, promoviendo el cambio y la adaptación continua. En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante transformación, es vital que las organizaciones busquen nuevas maneras de mejorar su eficiencia, productividad y capacidad de adaptación. En este artículo, exploraremos en detalle qué es el Desarrollo Organizacional, cómo se implementa y cuáles son sus beneficios para las empresas. Si estás interesado en descubrir cómo llevar a tu organización al siguiente nivel, ¡sigue leyendo y descubre todo sobre el Desarrollo Organizacional!


Una configuración que reúne a personas de diferentes orígenes, intereses variados y especializaciones en una plataforma común para que trabajen como una sola unidad y alcancen ciertos objetivos predefinidos se llama organización.

Una organización debe ganar dinero para sobrevivir. Es esencial que los empleados den lo mejor de sí mismos y, eventualmente, aumenten la productividad de la organización.

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

El desarrollo organizacional se refiere a las diversas formas y procedimientos para aumentar la productividad y eficacia de una organización.

El desarrollo organizacional incluye las diversas técnicas que ayudan a los empleados y a la organización a adaptarse mejor a las circunstancias cambiantes.

¿Por qué desarrollo organizacional?

  • El concepto de desarrollo organizacional permite a la organización alcanzar las metas y cumplir los objetivos a un ritmo mucho más rápido.
  • Los empleados como resultado del desarrollo organizacional responden mejor a los cambios en la cultura laboral.
  • El desarrollo organizacional ayuda a los empleados a concentrarse en sus trabajos y contribuir de la mejor manera posible.
  • La gerencia puede manejar mejor a los empleados como resultado del desarrollo de la organización.

Se cree idealmente que Kurt Lewin es el padre del desarrollo organizacional.

¿Cuándo está lista la organización para el desarrollo?

  1. Primer paso: insatisfecho con el escenario actual: Los empleados no están contentos con el escenario actual y sienten la necesidad de un cambio en los procesos de la organización.
  2. Segundo paso: sugerir cambios: En el segundo paso, los empleados discuten entre ellos las diversas opciones que ayudarían a la organización a mejorar en el futuro próximo.
  3. Tercer Paso – Aplicar los procesos: Se aplican varias políticas y procedimientos para ayudar a la organización a responder a los cambios externos e internos de manera más efectiva.

Comprender la organización

A Modelo de seis pasos para entender la organización. fue propuesto por Weisbord

Las metas y objetivos de la organización deben estar claramente definidos.. Los empleados deben ser conscientes de sus deberes y funciones en la organización. Los individuos deben saber qué se espera de ellos en el lugar de trabajo.

Es fundamental dividir el trabajo entre las personas según sus intereses, especialización, experiencia y cualificación educativa.. Se debe evitar el desajuste laboral, ya que genera empleados desmotivados. Deje que los individuos decidan qué es lo mejor que pueden hacer.

Los empleados deben compartir una relación cordial entre sí.. Los conflictos y malentendidos innecesarios provocan un ambiente negativo en el lugar de trabajo. Debe haber coordinación entre varios departamentos para obtener mejores resultados. La transparencia es imprescindible a todos los niveles. Los individuos deben discutir los asuntos entre ellos antes de llegar a conclusiones finales. Los departamentos deben apoyarse mutuamente en su trabajo.

Es importante valorar a los que se desempeñan bien.. Quienes lo hacen bien deben ser admirados delante de todos para motivarlos y esperar siempre lo mismo de ellos. La dirección debe hacer que los que no rinden se den cuenta de sus errores y pedirles que se pongan manos a la obra. No hay que criticarlos, sino tratarlos con paciencia y cuidado. Dales oportunidades, pero aun así, si no se desempeñan a la altura, castígalos.

Los líderes deberían ser más como mentores y deben proporcionar un sentido de dirección a los empleados.. Deberían unir a los empleados y extraer de ellos lo mejor. Los superiores deben ser fuente de inspiración para los subordinados.

Impulsar programas de formación para mejorar las capacidades de los empleados y ayudarles a afrontar los retos y cambios de la organización con la máxima determinación. Planifica bien tus recursos.



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¿Qué es el Desarrollo Organizacional?

El Desarrollo Organizacional (DO) es una estrategia que se enfoca en mejorar la efectividad de una organización a través de cambios planificados y sistemáticos. Su objetivo principal es optimizar el desempeño y la productividad de la empresa, promoviendo la adaptabilidad y el crecimiento tanto de los individuos como del conjunto organizacional.

¿Cuáles son los principios del Desarrollo Organizacional?

  1. Enfoque sistemático: El DO considera a la organización como un sistema complejo, donde los cambios deben tener un impacto integral y estar interrelacionados.
  2. Participación activa: La participación de todos los miembros de la organización es esencial para lograr resultados exitosos. Se busca fomentar la colaboración y el compromiso de todos los involucrados.
  3. Aprendizaje continuo: El DO promueve la idea de que la mejora y el crecimiento son procesos constantes. Se alienta a la organización a aprender de sus éxitos y fracasos, y a adaptarse a los cambios del entorno.
  4. Evaluación y retroalimentación: El análisis y la retroalimentación constante son herramientas fundamentales del DO. Permiten identificar áreas de oportunidad y medir los resultados de las intervenciones realizadas.

¿Cuáles son las etapas del Desarrollo Organizacional?

El Desarrollo Organizacional se compone de diferentes etapas, que suelen variar dependiendo del modelo o enfoque utilizado. A continuación, se presentan las etapas generales:

  1. Investigación y diagnóstico: En esta etapa se realiza un análisis exhaustivo de la organización, identificando sus fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad.
  2. Planificación y diseño del cambio: Una vez obtenidos los resultados del diagnóstico, se desarrolla un plan estratégico que incluye objetivos, métodos y recursos necesarios para implementar las mejoras.
  3. Implementación: En esta etapa se llevan a cabo las acciones planificadas, como capacitaciones, reestructuraciones o cambios en procesos, con el objetivo de alcanzar los resultados deseados.
  4. Evaluación y seguimiento: Se realiza un monitoreo constante de los cambios implementados para determinar su impacto y realizar ajustes si es necesario. Esto permite evaluar el éxito del DO y obtener retroalimentación valiosa para futuras mejoras.

El Desarrollo Organizacional es una disciplina que ha demostrado tener beneficios significativos en las organizaciones, mejorando la eficiencia, la comunicación y el bienestar de los empleados. Si estás interesado en conocer más sobre este tema, te invitamos a consultar los siguientes recursos:

¡Esperamos que este artículo haya sido útil para comprender qué es el Desarrollo Organizacional y cómo puede beneficiar a tu empresa!

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