En un mundo tan competitivo como el actual, nos encontramos constantemente buscando nuevas oportunidades para destacar y sobresalir. La creación de nuevos mercados se ha convertido en una estrategia clave para las empresas y emprendedores que desean lograr el éxito en un mundo empresarial en constante evolución. Pero, ¿qué hace que algunas personas sean capaces de crear nuevos mercados mientras otras luchan por mantenerse a flote? En este artículo exploraremos por qué cualquiera es capaz de desafiar la norma y abrir nuevas puertas en el mundo de los negocios. Descubriremos cómo el pensamiento innovador, la identificación de necesidades insatisfechas y el coraje para tomar riesgos pueden convertir a cualquier persona en un creador de mercados exitoso. Acompáñanos en este viaje hacia el descubrimiento de las claves para ser pionero en la creación de nuevos mercados.
Convencionalmente, la creación de mercados se ha visto como el resultado de un proceso de prueba y error y el dominio de empresarios con ciertos rasgos como el instinto animal y la determinación resuelta.
El economista Joseph Schumpeter, conocido por su concepto de «destrucción creativa», ha influido en la configuración de esta visión. Schumpeter veía a los empresarios como los principales impulsores de la innovación y, por tanto, de la creación de mercados. Sostuvo que los empresarios asumen riesgos y aprenden mediante prueba y error mientras intentan aprovechar las oportunidades aplicando su intuición e ingenio.
Pero la investigación de Chan Kim y Renée Mauborgne ha demostrado que cualquier persona, no sólo los empresarios, puede lograr la creación de mercados mediante un proceso fiable y sistemático. La creación de mercados no tiene por qué ser una tarea aleatoria y de alto riesgo reservada a los empresarios; puede perseguirse sistemáticamente. En Cambio del océano azul: más allá de la competencia: pasos comprobados para inspirar confianza y aprovechar el nuevo crecimientoChan Kim y Renée Mauborgne establecer un proceso de cinco pasos para lograrlo. Ellos Ofrece herramientas probadas y creadoras de mercado y orientación que cualquiera puede seguir para ayudarte a ver y descubrir lo que otros no ven.
La creación de mercados no tiene por qué ser una tarea aleatoria de alto riesgo reservada a los emprendedores.
Blue Ocean Shift lo guía paso a paso a través de un proceso, ayudándolo a ver el estado actual de la situación, imaginar nuevas posibilidades y reconstruir los límites del mercado para abrir nuevos espacios de mercado. Mientras tanto, su gente es dueña e impulsa el proceso.
Blue Ocean Shift permite a cualquiera tomar medidas que creen mercado y hacer cosas extraordinarias. En el libro compartimos ejemplos del mundo real de empresas establecidas, nuevas empresas con problemas de liquidez, organizaciones sin fines de lucro e incluso gobiernos nacionales que aplican las herramientas y procesos para abrir nuevas fronteras de valor-coste y nuevos mercados.
Espectáculos de cambio de océano azul tres formas basicas para crear nuevos mercados y presenta un modelo integral y práctico de creación de nuevos mercados que cualquier persona en cualquier organización puede seguir y utilizar para producir el resultado. Las tres formas son:
1. Ofreciendo una solución innovadora para un problema existente en la industria
2. Identificar y resolver un problema completamente nuevo o aprovechar una oportunidad completamente nueva.
3. Redefinir y resolver un problema industrial existente
Si desea pasar de perseguir clientes a que los clientes lo busquen, y de un crecimiento lento a aprovechar un nuevo crecimiento de una manera que inspire la confianza de su gente, entonces el proceso de cambio al océano azul de Chan Kim y Renée Mauborgne es adecuado para usted.
Por qué cualquiera es capaz de crear nuevos mercados
En un mundo en constante evolución, la creación de nuevos mercados se ha convertido en una posibilidad al alcance de todos. Antes se creía que solo las grandes empresas con abundante capital y recursos podían innovar y romper barreras, pero ahora, cualquier persona con una idea innovadora, determinación y las herramientas adecuadas puede crear y liderar su propio mercado.
¿Qué se necesita para crear un nuevo mercado?
Para crear un nuevo mercado, es esencial tener una idea única y diferente. Esto implica identificar una necesidad insatisfecha o encontrar una forma innovadora de resolver un problema existente. Además, es importante contar con la pasión y la determinación necesarias para llevar a cabo la idea y superar los obstáculos.
También se requiere una comprensión profunda del mercado objetivo y de los consumidores potenciales. Esto implica realizar investigaciones de mercado exhaustivas para comprender sus necesidades, preferencias y comportamientos de compra. Cuanto mejor se conozca al público objetivo, más efectiva será la estrategia de creación de mercado.
¿Cuáles son las ventajas de crear un nuevo mercado?
La creación de un nuevo mercado ofrece numerosas ventajas tanto para los emprendedores como para los consumidores. Algunas de estas ventajas incluyen:
- Inexistencia de competencia directa: Al ser el pionero en un mercado emergente, no hay competidores directos que puedan robar cuota de mercado. Esto permite establecer precios, condiciones y términos favorables.
- Mayor margen de beneficio: Al no haber competencia directa, es posible fijar márgenes de beneficio más amplios y obtener mayores ganancias económicas.
- Crear tendencias: La creación de un nuevo mercado implica liderar la industria y establecer nuevas tendencias. Esto conlleva una mayor influencia en la forma en que el mercado evoluciona y se desarrolla.
- Oportunidad de diferenciarse: Al ser el creador del mercado, se tiene la oportunidad de diferenciarse de los competidores futuros. Esto puede incluir características únicas de producto, servicios innovadores o una propuesta de valor exclusiva.
Referencias externas:
Si deseas ampliar tu conocimiento sobre la creación de nuevos mercados, te recomendamos consultar los siguientes recursos:
- 10 pasos para crear un nuevo mercado – Artículo en Entrepreneur que brinda consejos prácticos para crear y liderar nuevos mercados.
- Por qué crear nuevos mercados es difícil – Artículo de BBVA OpenMind que analiza los retos y obstáculos asociados a la creación de nuevos mercados.