Cuando se trata de liderazgo en el lugar de trabajo, existe un tipo de poder que va más allá de los títulos y las jerarquías: el poder referente. ¿Alguna vez has conocido a alguien que, sin importar su posición en la empresa, logra cautivar a todos y ser reconocido como un líder indiscutible? Este tipo de personas tienen esa chispa especial que inspira confianza y admiración en quienes los rodean. En este artículo, exploraremos qué es el poder referente, cómo se desarrolla y por qué es tan valioso en el entorno laboral. Descubre como puedes convertirte en un líder referente y potenciar tu influencia en tu lugar de trabajo. ¡No te lo pierdas!
El poder en el lugar de trabajo puede existir en muchas formas diferentes. Puede existir incluso sin una jerarquía organizacional formal y puede existir fuera de cualquier jerarquía formal que exista. Un tipo particular de poder se llama poder referente. Es uno de los 5 tipos de poder identificados por los psicólogos John RP French y Bertram Raven en 1959.
El poder referente se define como la capacidad de un líder para influir en un seguidor debido a la admiración, el respeto o la identificación del seguidor con el líder. Otra forma de definir este poder es que un seguidor referirse a lo que creen que haría su líder y hacen lo mismo. Utilizas este poder cuando utilizas tu condición de modelo a seguir para conseguir que uno o más seguidores realicen algún tipo de acción.
Como se puede ver en la definición anterior, no es un tipo de poder formal, sino más bien un poder personal. ¿De dónde viene este tipo de poder? Bueno, a diferencia del poder formal, el poder de referencia lo otorgan a un líder sus seguidores. Dentro de un contexto organizacional, este tipo de poder se vuelve cada vez más importante a medida que una organización se aleja del liderazgo autocrático hacia un estilo más colaborativo en el que las personas trabajan juntas para resolver problemas y hacer las cosas.
En el lugar de trabajo
Los líderes y gerentes organizacionales que tienen poder de referencia frecuentemente lo han ganado con el tiempo al modelar el comportamiento que esperan ver en otros durante un largo período de tiempo. Esto demuestra una conducta apropiada a los seguidores.
Este tipo de poder también se gana con el tiempo al delegar mayor autoridad y autonomía a los subordinados. En la sociedad en general, las celebridades tienen este tipo de poder, por lo que a menudo les pagan mucho dinero para publicitarnos productos. Su condición de modelo a seguir nos hace querer ser como ellos y por eso compramos productos que promocionan porque creemos que eso nos hará más como ellos.
Ejemplos de potencia referente
Del mundo del espectáculo, Laga Gaga es un ejemplo de alguien con poder de referente, con 67 millones de seguidores en Twitter. Estas personas la respetan y quieren saber qué está haciendo. Algunos incluso aspiran a ser como ella. En este sentido, tiene un poder de referencia sobre sus seguidores.
Desde el mundo empresarial, Elon Musk tiene un poder de referencia. Los seguidores que trabajan para él están orgullosos de hacerlo y comparten su valor fundamental de utilizar la tecnología para el mejoramiento del mundo.
Ventajas del poder referente
Algunas de las ventajas de este tipo de potencia incluyen:
- Los obstáculos burocráticos se reducen mediante buenas relaciones laborales y una colaboración eficaz.
- Un gran líder referente puede inspirar a los trabajadores a comprometerse con su trabajo.
- Modelar consistentemente el comportamiento deseado puede conducir a una disminución del comportamiento contraproducente.
Desventajas del poder de referencia
Hay algunas cosas a tener en cuenta con este tipo de energía:
- Cuando existe una cultura organizacional muy fuerte, ésta puede anular el poder de referencia del líder. En otras palabras, el líder puede modelar el comportamiento que desea ver, pero si un comportamiento diferente es la norma cultural en la organización, entonces será difícil utilizar el poder de referencia para hacer las cosas.
- Cuantas más capas organizacionales haya debajo del líder, más difícil será para su poder de referencia llegar al fondo de la organización. Debido a que los líderes superiores a menudo están muy alejados de aquellos que se encuentran en la parte inferior del organigrama, es posible que incluso nunca hayan hablado, es difícil para el poder de referencia transmitir el organigrama, ya que los que están en la parte inferior nunca habrán visto el comportamiento modelado.
- Se necesita tiempo para desarrollar la confianza, por lo que el poder de referencia no funciona bien cuando hay una alta rotación de empleados.
- El poder de referencia tampoco es apropiado para situaciones de crisis, por ejemplo, una unidad de negocios en quiebra que debe revertirse lo antes posible, y no hay el tiempo necesario para generar la confianza que el poder de referencia necesita.
Resumen
El poder de referencia se define como la capacidad de un líder para influir en sus seguidores debido a la alta estima que estos le tienen. Este tipo de poder se construye con el tiempo modelando el comportamiento que espera ver en los demás y dando a los empleados una mayor autonomía para hacer su trabajo.
Credito de imagen: Sobreinnovación
Preguntas frecuentes sobre el poder referente en el lugar de trabajo
¿Qué es el poder referente?
El poder referente es una forma de influencia que surge cuando una persona es admirada, respetada o considerada
como un modelo a seguir en el lugar de trabajo. Esta persona no tiene autoridad formal, pero su influencia es
muy valiosa para el equipo.
¿Cuáles son las características de un líder con poder referente?
Un líder con poder referente tiene una serie de características que lo distinguen, como:
- Carisma: Los líderes referentes suelen ser carismáticos y tienen habilidades para conectar
con los demás. - Integridad: Es importante que el líder sea honesto y actúe de acuerdo con sus valores.
- Empatía: Un líder referente tiene la capacidad de comprender y compartir las emociones de
los demás miembros del equipo. - Coherencia: El líder debe ser consistente en su comportamiento y acciones.
¿Por qué es importante el poder referente?
El poder referente es crucial en el lugar de trabajo, ya que puede generar un ambiente positivo, motivar a los
empleados y aumentar la productividad. Además, los líderes referentes pueden inspirar a otros y fomentar el
crecimiento y desarrollo personal y profesional.
¿Cómo se desarrolla el poder referente?
El poder referente no se obtiene automáticamente, sino que se desarrolla con el tiempo. Algunas estrategias
efectivas para desarrollar el poder referente incluyen:
- Mostrar autenticidad y transparencia en todas las interacciones.
- Brindar apoyo y mentoría a otros miembros del equipo.
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva.
- Crear un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso.
¿Qué diferencia hay entre el poder referente y el poder formal?
A diferencia del poder formal, que se basa en la autoridad y jerarquía en una organización, el poder referente
se basa en la influencia personal y la admiración de los demás. Mientras que el poder formal puede ser impuesto,
el poder referente se gana a través de las acciones y características del líder.
¿Qué impacto tiene el poder referente en la cultura organizacional?
El poder referente puede tener un impacto muy positivo en la cultura organizacional. Cuando los líderes se
convierten en modelos a seguir, se promueven los valores de respeto, colaboración y motivación en todo el
equipo. Esto contribuye a establecer un ambiente de trabajo saludable y promueve el compromiso y la retención de
talento.
Para obtener más información sobre el poder referente en el lugar de trabajo, puedes visitar los siguientes
enlaces: