Papel de las empresas de transporte de carga y logística en la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es un aspecto crítico para el éxito de cualquier empresa. En este sentido, el papel de las empresas de transporte de carga y logística adquiere una relevancia excepcional. Estas compañías juegan un rol fundamental en el desarrollo y ejecución de estrategias efectivas que permiten la entrega oportuna y eficiente de los productos a lo largo de toda la cadena. En este artículo, exploraremos el papel que estas empresas desempeñan en la gestión de la cadena de suministro y cómo su participación puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. Acompáñanos y descubre cómo la colaboración entre las empresas de transporte y logística es clave para optimizar la cadena de suministro.


La escena logística global está dominada por un puñado de diez a doce empresas multinacionales, seguidas por empresas más pequeñas que en total no superan las cincuenta. Estos proveedores de servicios facilitan todo el comercio mundial. Los principales actores en este campo son DHL, Kuehne + Nagel, Schenker/BAX, UPS, Geodis, Expeditors, Agility, CEVA Logistics, Hellman worldwide logística, etc.

En las últimas dos décadas se ha visto el surgimiento de empresas multinacionales que adquirieron y compraron empresas locales y más pequeñas para adquirir el estatus de multinacional junto con la red global. Todo el campo de la logística está lleno de fusiones y adquisiciones que se suceden rápidamente en el pasado reciente.

La mayoría de los actores de la logística han sido tradicionalmente transitarios que se ocupan de las reservas de carga junto con los servicios de origen y destino.. Sin embargo, a medida que las prácticas comerciales globales cambiaron y la gestión de la cadena de suministro comenzó a ganar terreno, estas empresas se dieron cuenta del potencial de poder ofrecer múltiples servicios, incluido el transporte terrestre, el almacenamiento y la logística por contrato bajo un mismo paraguas como tendencia futura, y rápidamente recurrieron a han adquirido las capacidades necesarias y han logrado convertirse en proveedores de servicios de ventanilla única a escala mundial.

En cualquier cadena de suministro, estos proveedores de servicios 3PL subcontratan ciertas funciones y segmentos a muchos otros proveedores de servicios locales. Naturalmente, cualquier experto en SCM se preguntaría si es posible tratar directamente con otros proveedores de servicios y eliminar al proveedor líder 3PL y así ahorrar algunos costos. En un escenario global, esto no sería posible por muchas razones.

Los proveedores de servicios 3PL pueden ofrecerle procesos y procedimientos operativos estándar en todas las ubicaciones y países. Si se trata de una oficina 3PL en Europa y otra en Japón además de su oficina local en Houston, por ejemplo, las tres oficinas seguirán la misma metodología, documentación y procesos. En segundo lugar, los proveedores 3PL conocen las situaciones locales y pueden adaptar los procesos internacionales para adaptarse mejor a las situaciones locales.

Es posible que una empresa principal no pueda abordar la situación local, ya sea con transporte, aduanas o cumplimiento legal, y es mejor dejar que el 3PL se ocupe de ello de manera efectiva. Por el tamaño de estas empresas, los proveedores de logística 3PL han desarrollado competencias y capacidades básicas en todas las funciones, a saber, transporte de mercancías, despacho de aduanas y logística por contrato. y están equipados con tecnología de punta para soportar las operaciones internacionales y brindar visibilidad a los clientes en todo momento. Las empresas 3PL dependen en gran medida del intercambio electrónico de datos e información en sus negocios.

Hoy en día, las empresas 3PL no solo brindan gestión de inventario y operaciones de almacenamiento altamente especializadas, sino que también ofrecen otro valor agregado como gestión de órdenes de compra, manufactura semi y liviana, otros servicios de valor agregado diseñados para segmentos de nicho llamados servicios logísticos integrados.

Los proveedores de servicios 3PL están invirtiendo hoy en la construcción de redes e instalaciones de distribución para satisfacer los requisitos del cliente dondequiera que sea necesario. Están desarrollando capacidades internas empleando expertos de SCM para especializarse en logística automotriz, repuestos aeronáuticos, logística médica y ambiental y otros segmentos específicos.

La estrategia SCM de la empresa hoy tiene como objetivo convertir el costo logístico en costo transaccional y así evitar cualquier inversión en la gestión de la cadena de suministro.

No sería posible para una empresa principal invertir en el establecimiento y gestión de servicios e instalaciones de logística en lugares de origen y destino para su cadena de suministro y gestionar las regulaciones locales, etc. Es mejor dejar que el mejor proveedor de servicios sea el socio y apalancamiento. sus competencias y habilidades como se hace hoy.



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Papel de las empresas de transporte de carga y logística en la gestión de la cadena de suministro

Las empresas de transporte de carga y logística desempeñan un papel fundamental en la gestión de la cadena de suministro. Son responsables de garantizar la entrega eficiente y segura de productos y mercancías, facilitando el flujo de la oferta y la demanda en diferentes sectores económicos.

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro abarca todas las actividades involucradas en el movimiento de bienes y servicios desde los proveedores hasta los consumidores. Incluye la planificación, ejecución y control de todas las etapas del proceso, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución final.

¿Cuál es el papel de las empresas de transporte de carga y logística?

Las empresas de transporte de carga y logística son esenciales en la gestión de la cadena de suministro por varias razones:

  1. Transporte eficiente: Estas empresas se encargan de trasladar los productos de manera rápida y eficiente, utilizando diferentes modos de transporte como camiones, trenes, barcos o aviones. Su experiencia y conocimientos en planificación de rutas y logística les permite optimizar los tiempos y costos de transporte.
  2. Almacenamiento y distribución: Además del transporte, estas empresas también se encargan del almacenamiento y distribución de la mercancía. Administran centros de distribución y almacenes, asegurándose de que los productos estén en el lugar correcto en el momento adecuado.
  3. Gestión de inventario: Las empresas de transporte de carga y logística también desempeñan un papel clave en la gestión de inventario. Utilizan sistemas y tecnologías avanzadas para realizar un seguimiento preciso de los productos y garantizar un control eficiente de los niveles de stock.
  4. Coordinación y comunicación: Estas empresas actúan como intermediarios entre los diferentes actores de la cadena de suministro, asegurándose de que la comunicación y la coordinación sean efectivas. Facilitan la colaboración entre proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas, garantizando un flujo constante de productos.

Beneficios de contar con empresas de transporte de carga y logística

La participación de empresas especializadas en transporte de carga y logística en la gestión de la cadena de suministro ofrece numerosos beneficios:

  • Mayor eficiencia y agilidad: Estas empresas cuentan con el conocimiento y la experiencia necesaria para optimizar las operaciones logísticas, lo que se traduce en una mayor eficiencia y agilidad en el movimiento de mercancías.
  • Reducción de costos: Al utilizar los servicios de una empresa de transporte de carga y logística, las organizaciones pueden reducir sus costos operativos al evitar invertir en su propia flota de transporte y al aprovechar las economías de escala que estas empresas pueden ofrecer.
  • Mayor visibilidad: Estas empresas utilizan sistemas de seguimiento y tecnologías avanzadas que brindan una mayor visibilidad de los productos en cada etapa del proceso. Esto permite una mejor planificación y toma de decisiones informadas.

En resumen, las empresas de transporte de carga y logística juegan un papel esencial en la gestión de la cadena de suministro. Su expertise en transporte eficiente, almacenamiento, distribución y gestión de inventario, así como su capacidad para coordinar y comunicar con los diferentes actores de la cadena, son fundamentales para garantizar una gestión exitosa de la cadena de suministro.

Fuentes:

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