Las operaciones de la cadena de suministro son fundamentales para garantizar la entrega eficiente de productos terminados a los clientes. En un mundo cada vez más globalizado, las empresas se enfrentan a desafíos constantes para mantener una cadena de suministro fluida y efectiva. En este artículo, exploraremos las operaciones clave en la cadena de suministro de productos terminados y cómo estas contribuyen al éxito y crecimiento de las organizaciones. Desde la planificación de la producción hasta la gestión de inventario y la distribución, descubriremos cómo cada etapa desempeña un papel crucial en el proceso de entrega de productos terminados a tiempo y en condiciones óptimas. ¡Prepárate para sumergirte en el mundo apasionante de las operaciones de la cadena de suministro de productos terminados!
La cadena de suministro de FG consiste de todas las actividades involucradas en el movimiento, almacenamiento y distribución de Productos Terminados desde el punto de Entrega de la Planta hasta el Punto de Venta.
En el caso de las cadenas de suministro globales, la gestión de la cadena de suministro se vuelve más complicada con las variaciones que surgen de las regulaciones y prácticas logísticas de los diferentes países.
La cadena de suministro de hardware informático es un buen ejemplo para que los estudiantes y profesionales de SCM comprendan la dinámica. El ciclo de vida de las computadoras es muy corto y frecuentemente los modelos y la tecnología cambian todo el tiempo. Este factor debe tenerse en cuenta al elaborar la estrategia de la cadena de suministro de productos terminados para garantizar que el inventario obsoleto no obstruya la tubería y que el inventario mantenido sea reducido.
Las prácticas de fabricación han cambiado drásticamente en las últimas décadas. Con la ayuda de los sistemas ERP, la fabricación tiene un sistema de fabricación JIT.
Los fabricantes de computadoras han establecido la estrategia de establecer plantas de ensamblaje en varios países para dar servicio a los mercados globales. La fabricación de ordenadores se basa en dos modelos. Si bien ciertos escritorios de rápido movimiento se construyen en el modelo BTS – Build to Stock, la mayoría de las computadoras portátiles y otros productos se fabrican en el modelo Build to Order, en el que la fabricación de una cantidad de lote se realiza tras la confirmación de los pedidos de los clientes.
HP tiene múltiples divisiones comerciales que administran diferentes líneas de productos. Mientras que una división gestiona la sección del producto PSG Group: impresoras y consumibles, otras dos divisiones gestionan por separado portátiles, ordenadores de sobremesa y servidores. La fabricación de todos los productos se distribuye en varios países para cada uno de estos productos. Los departamentos de la División de Cadena de Suministro Común y de Servicios de Logística gestionan las funciones de todas las divisiones comerciales.
La gestión de múltiples líneas de productos bajo una red logística común presenta desafíos para garantizar el cumplimiento del proceso. Para aumentar la complejidad, un conjunto de Desktop o Laptop incluye el módulo principal ensamblado en la planta de HP y otros elementos como monitores, teclado, mouse, etc., que se compran a proveedores externos.
Los artículos de proveedores externos se suministran a los almacenes designados de FG que son administrados por proveedores de logística de 3 partes y se mantienen como inventario de HP. Los productos terminados se reciben de manera similar desde las plantas de HP en todos los países.
La red de suministro normal consta de un depósito nacional propiedad de 3PL en cada país y otros centros de distribución regionales y puntos de almacenamiento que envían productos a los distribuidores que mantienen su red logística para llegar al punto de entrega del cliente.
Al recibir todos los artículos en el almacén, el proceso está diseñado para agrupar o agrupar todos los artículos, volver a etiquetar las cajas en el centro de distribución y sacarlos como un solo artículo.
Dicha actividad implica la gestión de procesos de inventario en los que los artículos se reciben como artículos individuales con una descripción de SKU y, una vez finalizado el kit o el paquete, todos los SKU se convierten en un SKU separado como producto final. La gestión de inventario y las transacciones de conversión deben gestionarse tanto a nivel de almacén en el sistema de gestión de almacenes como simultáneamente en HP Systems.
En algunos casos, los artículos comprados se mantienen en stock en el almacén como inventario administrado por el proveedor y solo en el momento del kit, la transferencia de propiedad se produce mediante una venta. En tales casos, el proveedor de logística externo mantiene el inventario de HP y los inventarios del proveedor en el mismo sistema y gestiona las operaciones en consecuencia.
En FG Distribution, garantizar FIFO es esencial para todos los artículos y capturar los números de serie en el punto de envío desde el centro de distribución para garantizar la actualización en la base de datos de seguimiento de garantía.
Una cultura de profundización de los procesos, participación activa e interacción con el proveedor de servicios 3PL con auditorías frecuentes y capacitación es de gran ayuda. para garantizar que el proveedor de servicios 3PL cumpla con los niveles de servicio, lo que también se refleja en el desempeño de la división SCM.
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Operaciones de la cadena de suministro de productos terminados
Las operaciones de la cadena de suministro de productos terminados son un componente crucial para el éxito de cualquier empresa. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, es esencial que las organizaciones optimicen sus procesos logísticos y se aseguren de que sus productos lleguen a tiempo y en las condiciones adecuadas a sus clientes.
¿Qué son las operaciones de la cadena de suministro de productos terminados?
Las operaciones de la cadena de suministro de productos terminados se refieren a todas las actividades involucradas en la producción, almacenamiento, transporte y entrega final de los productos a los clientes. Esto incluye desde la gestión de proveedores y la adquisición de materias primas hasta el envío y distribución de los productos terminados.
Estas operaciones se llevan a cabo en diferentes etapas y pueden variar según el tipo de industria y los productos que se estén manejando. Sin embargo, en general, las principales actividades en la cadena de suministro de productos terminados incluyen:
- Planificación y control de la producción: esta etapa implica la determinación de la cantidad de productos terminados que se deben producir, la programación de la producción y la supervisión del cumplimiento de los plazos.
- Almacenamiento y gestión de inventario: el almacenamiento de los productos terminados es esencial para mantener un suministro constante y cumplir con la demanda de los clientes. Se debe realizar una gestión eficiente del inventario para evitar excesos o faltantes.
- Distribución y transporte: una vez que los productos se encuentran en el almacén, es necesario organizar su distribución y transporte hacia los puntos de venta o directamente a los clientes finales. Esto implica seleccionar los medios de transporte más adecuados y gestionar la logística de entrega.
- Servicio al cliente: brindar un excelente servicio al cliente es fundamental para mantener la satisfacción del cliente. Esto implica responder consultas, solucionar problemas, manejar devoluciones y asegurarse de que los productos lleguen en óptimas condiciones.
Referencias:
En resumen, las operaciones de la cadena de suministro de productos terminados son esenciales para garantizar que los productos lleguen a sus destinatarios finales de manera eficiente y oportuna. Una gestión adecuada de estas operaciones ayudará a las empresas a optimizar sus procesos logísticos, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente.
¡No descuides las operaciones de la cadena de suministro de tus productos terminados! Implementa estrategias efectivas para mejorar la eficiencia de tus procesos y alcanzar el éxito en tu negocio.