#MTtalk Team Building: ¡Bueno, malo y feo!

¡Bienvenidos a nuestro artículo sobre el trabajo en equipo en la charla de Twitter MTtalk: ¡Bueno, malo y feo! El trabajo en equipo es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier empresa, pero como dice el refrán, «no todo lo que brilla es oro». En esta edición especial, exploraremos los aspectos positivos, negativos y desafiantes del trabajo en equipo. ¿Estás listo(a) para descubrir los secretos de un equipo eficiente y armonioso? ¡Acompáñanos en este viaje y prepárate para una dosis de realidad, consejos prácticos y un poco de diversión!

La política y los eventos de formación de equipos tienen una cosa en común: tienen el poder de unir o dividir a las personas.

Los eventos de formación de equipos mal planificados o mal ejecutados pueden causar más daño que bien. Pueden causar división y conflicto si los participantes se ven obligados a hacer cosas con las que se sienten incómodos o que simplemente no pueden hacer.

Por otro lado, las actividades que se planifican teniendo en cuenta la sensibilidad, la creatividad y las necesidades específicas de un equipo, pueden tener mucho éxito. Las personas pueden conocer a sus colegas en un nivel diferente, entenderse mejor entre sí y aumentar su capacidad para trabajar en equipo.

El tema de nuestra última #MTtalk Gorjeo La charla celebrada el viernes 10 de junio tuvo como tema «Team Building: El bueno, el feo y el malo». Aquí están las preguntas y algunas de las respuestas del chat.

Pregunta 1: ¿Qué considera usted «formación de equipos»?

@Adrianruiz1: Hay una diferencia entre un grupo de personas que trabajan juntas y un equipo de personas que logran metas juntas. Los equipos son raros.
@Singh_Vandana: Se refiere a diversas actividades realizadas para motivar a los miembros del equipo y aumentar el desempeño general del equipo.
@ZalkaB: Así es como un equipo vive y respira juntos. No solo hacer algo de trabajo en equipo, sino usar la idea para construir y conectarse con las personas.

Pregunta 2: ¿Qué tipo de desafíos o problemas del equipo puedes intentar abordar durante las actividades de formación de equipos?

@Dwyka_Consult: La formación de equipos puede ayudar a los equipos a unirse o fortalecerse, superar problemas de diversidad y comunicarse sin máscaras.
@Singh_Vandana: Adaptabilidad, resolución de problemas, toma de decisiones, confianza y comunicación.

Pregunta 3: ¿Cuál es el nivel de apoyo a las actividades de formación de equipos dentro de su organización?

@ZalkaB: Según experiencias pasadas, era más bien una «cosa por hacer» que una práctica real, gradual y continua. Por eso me gustaría cambiar esta mentalidad.
@MicheleDD_MT: Depende del líder y la cultura. Si el líder encuentra valor en ellos, hay apoyo. Algunos los ven como una pérdida de productividad.

Pregunta 4: ¿Cuál es la mejor actividad de team building en la que participó? ¿Qué lo hizo genial?

Los eventos de formación de equipos pueden beneficiar a más personas que solo las que participan. @Yolande_MT reveló el potencial de un impacto más amplio, cuya actividad también tenía un elemento caritativo. Dijo que su mejor actividad fue «hacer juntos un evento benéfico y tener que dar retroalimentación sobre lo que cada uno de nosotros aprendió de un niño desfavorecido».

Pregunta 5: ¿Cuál es la peor actividad de team building en la que participó? ¿Qué lo hizo tan horrible?

Lo más probable es que hayas experimentado algunas actividades de formación de equipos de pesadilla, pero muchos de nuestros participantes reaccionaron con horror ante esta terrible experiencia, descrita por @ZalkaB. Ella dijo: «¡Actividades relacionadas con la piscina! La mitad de la gente está más que contenta con el traje de baño, otros simplemente no, los líderes todavía piensan que es una gran idea».

Pregunta 6: ¿Qué errores comunes debería intentar evitar al planificar una actividad o evento de formación de equipos?

@Midgie_MT: Es mejor evitar muchas actividades físicas extenuantes.
@NootsCaboots: Intenta no convertirlo en una competencia demasiado grande. Hacer que las actividades de formación de equipos sean demasiado competitivas puede tender a dividir al grupo.

Pregunta 7: ¿Cómo se puede garantizar que se mantengan los aprendizajes de la actividad de formación de equipos?

@PowerDigMarketing: envíe encuestas al equipo después del evento y obtenga comentarios sinceros (anónimos), conclusiones y elementos de acción.
@Midgie_MT: Para mantener los aprendizajes, continúe realizando reuniones periódicas con el equipo para repasar las conclusiones.

Pregunta 8: ¿Cómo animas a los detractores del equipo a participar en la formación de equipos?

@Yolande_MT: Involúcrelos en la planificación y los arreglos.
@danceswithlyons: Fomente la empatía y reconozca la diversidad: ¡cree un entorno donde el aprendizaje se pueda encontrar en todo!

Pregunta 9: ¿Cómo puedes asegurarte de que todos participen por igual, independientemente de su personalidad y habilidades?

@GThakore: La mejor manera es establecer objetivos para todos y su responsabilidad por su éxito o fracaso.
@NootsCaboots: elija grupos con una combinación de habilidades y asegúrese de que todos tengan un rol asignado.

Pregunta 10: ¿Qué consejo le darías a alguien que organice un evento de team building?

@WonderPix: primero establezca objetivos y luego elija actividades que ayuden a respaldarlos.
@danceswithlyons: Consiga un facilitador, tenga claro los objetivos/resultados, nivele el campo de juego y respete la diferencia; Tener empatía y recibir aportaciones del equipo.

La próxima vez, en #MTtalk…

Érase una vez, no hace mucho, tú eras el experto en tu campo y la estrella del equipo. Y luego te ascendieron a gerente. Ahora sientes que no sabes absolutamente nada…

Discutiremos esta situación en nuestro próximo chat #MTtalk, «De experto a gerente», el viernes 24 de junio de 2016. Como siempre, tendrá lugar a la 1 p.m. EST (5 p.m. GMT). Nos encantaría que te unieras a nosotros en Twitter para compartir tus pensamientos e ideas con nosotros.

Para unirse al chat, escriba #MTtalk en la función de búsqueda de Twitter. Luego, haz clic en «Todos los tweets» y podrás seguir el chat en vivo. Para participar, simplemente incluya #MTtalk en su tweet y aparecerá en el feed del chat.

Mientras tanto, aquí tienes más recursos sobre formación de equipos:

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MTtalk Team Building: ¡Bueno, malo y feo!

Preguntas frecuentes sobre el equipo de trabajo

El trabajo en equipo es una parte importante del éxito en cualquier organización. El equipo de trabajo eficaz puede lograr resultados excepcionales y contribuir al crecimiento de la empresa. Pero, como cualquier otra cosa, la construcción de un equipo de trabajo sólido no está exenta de desafíos. A continuación, responderemos algunas de las preguntas más frecuentes sobre el tema.

1. ¿Qué es el proceso de formación de un equipo de trabajo?

El proceso de formación de un equipo de trabajo implica reunir a un grupo de personas con habilidades complementarias y establecer metas comunes. El objetivo es lograr una mayor productividad y eficiencia a través de la colaboración y la sinergia. Durante este proceso, se fomenta el desarrollo de relaciones sólidas, la confianza mutua y la comunicación efectiva dentro del equipo.

2. ¿Cuáles son los beneficios de un equipo de trabajo eficaz?

Un equipo de trabajo eficaz puede beneficiar a una organización de varias maneras. Algunos de los beneficios clave incluyen:

  1. Mejora de la productividad: La colaboración y la división de tareas permiten realizar el trabajo de manera más rápida y eficiente.
  2. Fomento de la innovación: El trabajo en equipo promueve la generación de ideas nuevas y creativas, lo que puede llevar a soluciones innovadoras.
  3. Mejora del ambiente de trabajo: Un equipo unido crea un ambiente positivo y apoya el bienestar de los miembros.
  4. Aumento de la satisfacción laboral: La sensación de pertenencia y el reconocimiento mutuo dentro de un equipo satisfacen las necesidades emocionales de los individuos.

3. ¿Cuáles son los desafíos comunes que enfrentan los equipos de trabajo?

Aunque un equipo de trabajo bien estructurado puede ser altamente efectivo, también puede enfrentar desafíos. Algunos de los desafíos comunes son:

  1. Falta de comunicación: La comunicación ineficaz puede conducir a malentendidos y conflictos.
  2. Falta de colaboración: Cuando los miembros no trabajan juntos de manera sincronizada, se puede perder la cohesión y la eficiencia del equipo.
  3. Conflicto interno: Diferencias de opinión y desacuerdos personales pueden generar tensiones dentro del equipo.
  4. Liderazgo deficiente: Un liderazgo débil o poco claro puede dificultar el alcance de los objetivos del equipo y la motivación de los miembros.

Si quieres obtener más información sobre la construcción de equipos, puedes consultar los siguientes recursos:

En conclusión, el equipo de trabajo eficaz es fundamental para el éxito de cualquier organización. A través de una comunicación clara, la colaboración y el liderazgo efectivo, se pueden superar los desafíos y lograr resultados sobresalientes. ¡No dudes en buscar más información y fortalecer tu conocimiento sobre el tema!


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