Motivación: ¡de forma ágil!

¿Qué te impulsa a lograr tus metas? La motivación es la chispa que enciende nuestro deseo de triunfar, de superar obstáculos y de alcanzar nuestros sueños. Pero, ¿sabías que existe una forma ágil de encontrar esa motivación interior? En este artículo te descubriremos diferentes estrategias y consejos prácticos para revitalizar tu entusiasmo y mantenerte en la senda del éxito. ¡Prepárate para descubrir tu potencial motivacional de forma rápida y efectiva!

La motivación es el arte de descubrir qué es lo que «motiva a las personas» y aplicarlo para sacar lo mejor de ellas. Como tal, es algo que todos debemos entender.

Hay muchos modelos geniales que nos ayudan a hacer esto. Uno de los padres de la motivación, Frederick Herzberg, dijo que la forma de motivar a las personas es deshacerse primero de las cosas que les molestan y luego centrarse en factores como el logro, el reconocimiento, el avance y el crecimiento, todos los cuales encontramos. motivarnos a nosotros mismos.

Otros investigadores han hablado de satisfacer las necesidades individuales de logro, afiliación o poder de las personas (David McClelland); ayudarlos a experimentar justicia, logros y camaradería en el trabajo (David Sirota); o motivarlos proporcionándoles pequeñas victorias frecuentes (Teresa Amabile).

Sin embargo, para mí y para muchos otros, la mayor fuente de motivación proviene de trabajar hacia una visión inspiradora del futuro (en el caso de Mind Tools, la visión de ayudar a miles de personas en todo el mundo a aprender habilidades de gestión, liderazgo y eficacia personal). necesitan ser felices y exitosos en el trabajo).

Después de todo, encuesta tras encuesta, muchos informan que lo más importante que los motiva es la sensación de que están trabajando por algo que realmente «marca una diferencia» para los demás.

Las buenas organizaciones lo saben y es por eso que han desarrollado declaraciones significativas de misión y visión. Los líderes eficaces también lo saben, y es por eso que interpretan estas declaraciones para los miembros individuales del equipo, ayudándoles a ver cómo su trabajo contribuye a un «panorama más amplio» significativo.

Desafortunadamente, las cosas pueden ser más difíciles que esto.

La visión y la misión surgen del arduo trabajo técnico de la estrategia corporativa, la disciplina de descubrir cómo ganar en los negocios. En los «viejos tiempos», hace 20 años, esto se pensaba en términos de grandes planes, desarrollados centralmente y con horizontes temporales de tres, cinco o siete años.

Contrasta esto con mi experiencia de hacer crecer MindTools.com, que se ha centrado en escuchar a las personas, generar ideas sobre opciones, realizar experimentos, escuchar nuevamente lo que las personas dicen que les ha funcionado y desarrollar esto con otra gama de experimentos. Escuche, experimente. Escuche, experimente. Escucha, experimenta…

He escrito antes sobre uno de mis libros favoritos»,La puesta en marcha ajustada» de Eric Ries, que codifica este enfoque. En él, Ries describe una forma de desarrollar negocios probando modelos de negocios utilizando productos mínimos viables, construyendo sobre lo que funciona a través de iteraciones repetidas de experimentos y «pivotando» rápidamente para probar algo más, si esto no funciona.

(Se podría decir que esta forma «ágil» de hacer estrategia abarca la gestión ágil de proyectos, un enfoque flexible de entrega de proyectos que complementa las ideas de Ries).

Sin embargo, si bien este enfoque tiene mucho sentido desde la perspectiva de un emprendedor, a veces puede resultar profundamente desmotivador para las personas que lidera.

Después de todo, una de las cosas que más queremos de los líderes es un sentido de confianza y certeza sobre el futuro. Que te digan «no lo sé con certeza, pero estamos intentando esto, esto y esto» no es un mensaje que inspire confianza.

Más aún, imagine que una de sus mejores personas acaba de pasar un mes trabajando intensamente para desarrollar un proyecto de prueba estrechamente especificado, que es uno de los tres proyectos que se ejecutarán de manera competitiva entre sí para encontrar la mejor manera de avanzar. Se ejecuta el experimento y un proyecto diferente, que utiliza una solución especificada diferente, gana espectacularmente. Como director que organizó las pruebas, puede que estés encantado con el resultado, pero ¿cómo se siente el miembro de tu equipo?

¿Y qué pasa si ella ha invertido un año de su vida desarrollando un producto, sólo para que usted «pivote» y abandone gran parte de su trabajo? Estás a punto de perder a un valioso miembro del equipo…

Entonces, ¿cómo se puede motivar a la gente en este tipo de entorno? Aquí hay algunas ideas:

  1. Si se encuentra en un entorno caótico, mantenga sus declaraciones de visión y misión amplias y de alto nivel, para que se mantengan constantes incluso si su negocio cambia sutilmente de rumbo. ¡Perderá credibilidad rápidamente si cambia su declaración de misión cada pocos meses!
  2. Eduque a su gente para que comprendan cómo funciona el enfoque empresarial/experimental Lean Startup. Claro, algunos proyectos fracasarán y esto no importa. Siempre que se entreguen bien, muchos tendrán un éxito espectacular, y son estos grandes triunfos los que construirán el negocio.
  3. Mantenga los proyectos pequeños y establezca hitos frecuentes dentro de ellos, de modo que las personas se sientan motivadas por pequeños éxitos frecuentes.
  4. Si está trabajando en varias alternativas en competencia, hágalo como un equipo, con todos trabajando de alguna manera en todas las alternativas. De esa manera, todos tienen interés en todas las opciones y nadie pierde cuando se rechaza una opción. (Es más, se beneficiará del reconocimiento mutuo, la afiliación y la camaradería que conlleva un buen trabajo en equipo).

Esta es un área nueva y no estoy seguro de tener todas las respuestas. ¿Qué opinas? Y si ha dirigido personas en un negocio del tipo lean-startup, ¿cómo ha logrado motivar a las personas con éxito?

Error 403 The request cannot be completed because you have exceeded your quota. : quotaExceeded




Motivación: ¡de forma ágil!

Motivación: ¡de forma ágil!

La motivación es una fuerza interior que impulsa a las personas a actuar y lograr sus metas. Es un componente fundamental para alcanzar el éxito personal y profesional. Sin embargo, a veces puede ser difícil mantenerse motivado a lo largo del tiempo, especialmente en entornos laborales exigentes.

¿Por qué es importante la motivación?

La motivación es esencial porque es lo que nos impulsa a tomar acción. Cuando estamos motivados, somos más productivos, nos enfrentamos a los desafíos con mayor determinación y tenemos una actitud positiva hacia nuestro trabajo. Además, la motivación nos ayuda a mantenernos enfocados en nuestras metas y a superar los obstáculos que puedan surgir en el camino.

¿Cómo puedo mejorar mi motivación?

A continuación, se presentan algunas estrategias que pueden ayudarte a mantener alta tu motivación:

  1. Establece metas claras: Es importante tener metas claras y realistas, tanto a corto como a largo plazo. Esto te dará un sentido de dirección y te dará algo concreto hacia lo que trabajar.
  2. Celebra tus éxitos: Reconoce y celebra tus logros, por pequeños que sean. Esto te ayudará a mantener un estado de ánimo positivo y te motivará a seguir adelante.
  3. Rodeate de personas positivas: El entorno en el que te encuentras puede tener un gran impacto en tu nivel de motivación. Busca rodearte de personas positivas y motivadoras que te impulsen a crecer y alcanzar tus metas.
  4. Busca inspiración: Encuentra fuentes de inspiración que te ayuden a mantener tu motivación. Puedes leer libros, escuchar podcasts o seguir a personas exitosas en las redes sociales. Estas fuentes te proporcionarán ideas y perspectivas nuevas.

¿Qué pasa si pierdo la motivación?

Es normal que en ocasiones perdamos la motivación. Cuando esto suceda, es importante recordar que es solo una fase temporal. Aquí hay algunas estrategias para recuperarla:

  1. Toma un descanso: A veces, todo lo que necesitamos es un pequeño descanso para recargarnos y volver con energías renovadas.
  2. Reevalúa tus metas: Puede ser útil revisar y ajustar tus metas si sientes que no estás progresando o si ya no te motivan. Esto te permitirá encontrar nuevas formas de enfocarte y avanzar.
  3. Encuentra apoyo: Habla con alguien de confianza sobre tu falta de motivación. A menudo, recibir apoyo y diferentes perspectivas puede ayudarte a encontrar una solución y recuperar tu motivación.

Recuerda, la motivación no es algo que tienes o no tienes. Es algo que puedes cultivar y fortalecer con el tiempo. Siguiendo estos consejos y manteniendo una actitud positiva, podrás mantener tu motivación de forma ágil y alcanzar tus metas con éxito.


Deja un comentario