MECE, pronunciado yo veoes un marco analítico desarrollado para ayudarle a resumir su problema empresarial en sus componentes clave. MECE representa mutuamente excluyentes, colectivamente exhaustivos. Lo que esto significa es que cuando nos enfrentamos a un escenario de negocios para el cual necesitamos construir una estrategia, primero debemos desglosar el problema en sus componentes. partes. MECE es particularmente útil para agrupar y organizar información en sistemas significativos basados ​​en el Principio de la Pirámide. Es un marco que te permite crear orden a partir del caos.

Mutuamente excluyentes

Lo primero que hay que considerar es cómo separo el problema en categorías distintas y sensatas para su análisis. El objetivo es reducir la complejidad evitando superposiciones. Debe asegurarse de que las posibles soluciones o grupos no se consideren dos veces accidentalmente. Demostrar exclusividad le obliga a examinar detenidamente cada opción y, en consecuencia, le lleva a una comprensión mucho más profunda del problema. Intente pensar en “depósitos” que no se superpongan en los que colocar sus datos. Pensar en forma MECE puede ayudar a eliminar ambigüedades en su proceso de pensamiento.

Colectivamente exhaustivo

La segunda pregunta que debe hacerse al utilizar este marco es si su lista es colectivamente exhaustiva. En otras palabras, ¿las categorías analíticas que ha propuesto cubren todos los aspectos significativos del problema? ¿Has cubierto todas las bases? ¿Se ha olvidado algún factor influyente? Colectivamente Exhaustivo tiene como objetivo garantizar una recopilación integral sin dejar alternativas. Exhaustivo significa que se han considerado todas las opciones posibles. El truco consiste en dividir un problema en categorías con un número finito de grupos generales. Por ejemplo, si necesita hacer MECE como “medio de transporte”, no empiece simplemente a recolectar “por pie, tren, avión, bicicleta, etc.” Intenta buscar categorías, porque esta práctica evitará que olvides opciones importantes, como ruedas versus no ruedas / aire versus agua versus tierra, etc.

Hay una buena razón por la que se considera que MECE es parte del estilo McKinsey[1] y la mente McKinsey[2]. Es una herramienta muy útil que puede ayudarle a garantizar que no descuide ningún aspecto de un problema. También ayuda a reforzar la claridad de pensamiento y puede disipar la ambigüedad. Al tratar con clientes o una figura superior, la capacidad de pensar de manera MECE demuestra que es capaz de pensar de manera lógica y constructiva. También hace que sea más probable que las bases de su análisis de negocios sean sólidas, lo que con suerte le brindará una mejor plataforma sobre la cual construir su estrategia. El pensamiento MECE es quizás el concepto más importante en la resolución de problemas y es la base sobre la cual la mayoría de los consultores construyen sus soluciones. El pensamiento MECE permite ver el panorama general y al mismo tiempo ser consciente de los detalles más finos.

Think Insights (1 de octubre de 2023) Marco MECE. Obtenido de https://thinkinsights.net/strategy/mece-framework/.
Marco MECE.” Think Insights – 1 de octubre de 2023, https://thinkinsights.net/strategy/mece-framework/
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