Los 4 estilos de liderazgo basados ​​en la autoridad [Explained]

El liderazgo es esencial en cualquier ámbito de la vida, desde el personal hasta el profesional. Sin embargo, no existe un solo estilo de liderazgo que se ajuste a todas las situaciones. En este artículo, exploraremos los cuatro estilos de liderazgo basados en la autoridad que pueden marcar la diferencia en el éxito de un líder. Descubre cómo cada uno de ellos puede influir en la dinámica de un equipo y potenciar el crecimiento de una organización. ¡Prepárate para descubrir cuál de estos estilos se adapta mejor a tu personalidad y objetivos!

¿Qué es el estilo de liderazgo?

Los estilos de liderazgo se refieren a los comportamientos del líder hacia los subordinados mientras los conduce hacia el logro de metas. El estilo de liderazgo es el resultado de los objetivos, la personalidad, la experiencia y el sistema de valores del líder.

En definitiva, el comportamiento que muestra un líder durante la supervisión de sus subordinados se conoce como estilo de liderazgo. Es comúnmente aceptado que aparentemente existen tantos estilos de liderazgo como líderes diversos.

Al liderar al seguidor, cada líder muestra comportamientos diferentes. Cuando vemos a los diferentes líderes empezamos a hablar de sus estilos de comportamiento hacia sus seguidores. Los juzgamos como groseros, familiares, positivos, negativos, divertidos, etc.

Es difícil identificar el estilo exacto de los líderes. Por lo tanto, aquí analizamos los 4 estilos de liderazgo más comunes que se basan en la autoridad para comprender los estilos de los líderes.

El liderazgo es una función importante de la gestión. A continuación se detallan los cuatro estilos de liderazgo en la gestión que se basan en la autoridad.

  • Estilo de liderazgo autocrático
  • Estilo de liderazgo democrático (participativo)
  • Liderazgo Laissez-Fair (Liderazgo a rienda suelta)
  • Estilo paternalista

Definamos en detalle estos cuatro estilos de liderazgo.

Estilo de liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático también se conoce como liderazgo autoritario y centrado en el jefe. En este liderazgo, un líder tiene la autoridad exclusiva para tomar decisiones. Un líder creía en el poder centralizado y espera de él todas las decisiones sin consultar a sus subordinados. Siempre espera que sus subordinados acepten sus decisiones sin ningún comentario. En resumen, se comporta como un dictador.

Aquí, como líder, el gerente centraliza todo el poder en él, disfruta de plena autoridad y asume la responsabilidad de la organización. Determina planes y políticas de forma independiente y los implementa de acuerdo con su conocimiento y lógica. Nunca recibe orientación ni sugerencias de sus subordinados. Por tanto, está relacionado con la centralización de la autoridad.

En un estilo de liderazgo autocrático, el director resuelve él mismo todos los problemas de la organización. También define qué hacer y cómo hacer el trabajo a los subordinados. Determina recompensas para los subordinados obedientes y eficientes y amenaza con castigar a los subordinados ineficientes o indisciplinados.

En el estilo de liderazgo autoritario, existe una comunicación unidireccional. La información de orientación e instrucciones sólo fluye desde el nivel superior al nivel operativo.

El liderazgo autocrático se puede subdividir en dos categorías: liderazgo autocrático estricto y liderazgo autocrático benevolente.

En un liderazgo autocrático estricto, un líder siempre utiliza motivación negativa. Motiva a los subordinados amenazándolos con sanciones, castigos, descensos de categoría, etc. Un líder es todo en cada actividad de la organización.

En el liderazgo autocrático benevolente, un líder utiliza emociones positivas. Alienta a los subordinados dándoles incentivos como ascensos, más remuneración, etc. En algunas situaciones, también recibe orientación y sugerencias de sus subordinados.

Este estilo tiene lados positivos y negativos. Ventajas del liderazgo autocrático:

  • Se pueden tomar decisiones rápidas
  • Maximiza la productividad
  • Es adaptable al cambio ambiental.
  • Reduce la carga de trabajo de los subordinados.

Desventajas del liderazgo autocrático:

  • Alta frustración
  • Baja moral
  • Altos conflictos
  • Los empleados intentan eludir la responsabilidad.
  • Falta de iniciación

Este estilo de liderazgo está perdiendo popularidad debido al aumento del nivel de vida, la entrada de nuevas generaciones en las organizaciones y la conciencia social.

]

¿Dónde utilizar el estilo de liderazgo autocrático? Se puede utilizar el liderazgo de autocracia, donde

  • Los subordinados no tienen experiencia, carecen de la formación y los conocimientos adecuados y son incapaces de comprender los objetivos de la organización.
  • La empresa aprueba el miedo y el castigo como técnicas disciplinarias aceptadas.
  • El líder es muy competente en la toma de decisiones.
  • El líder quiere ser activo y dominante en la toma de decisiones.

Estilo democrático de liderazgo

Éste es un tipo liberal de liderazgo. También se le conoce como liderazgo participativo o liderazgo centrado en los empleados. En este estilo de liderazgo, un líder cree en la descentralización del poder e invita a sus subordinados al proceso de toma de decisiones. Este estilo de liderazgo es adecuado y practicable cuando los subordinados están capacitados, tienen experiencia y son hábiles.

En el liderazgo democrático, la dirección de nivel superior es responsable de la preparación de planes y políticas, mientras que los subordinados son responsables de su implementación. Aquí, la dirección de nivel superior recibe sugerencias, orientación e información de los subordinados para la preparación de planes y políticas.

En el estilo de liderazgo democrático existe un sistema de comunicación bidireccional. La información de instrucciones y orientación fluye desde el nivel superior a los subordinados, mientras que la información de logros, problemas y sugerencias fluye desde el nivel de subordinados al nivel superior.

Lea también: ¿Qué es organizar? Definición, características, principios, proceso e importancia

Aquí, un líder siempre utiliza motivación positiva y alienta a sus subordinados brindándoles recompensas e incentivos. Hasta cierto punto, los subordinados son independientes al realizar su trabajo. El líder sólo brinda orientación y sugerencias en el momento del requerimiento. El sentimiento de trabajo en equipo se desarrolla entre todos los empleados.

Los lados positivos de este estilo de liderazgo participativo son que produce más satisfacción laboral y moral de los empleados. La participación permite a los subordinados satisfacer sus necesidades sociales y del ego. El líder alienta a sus subordinados y utiliza la retroalimentación para entrenar a los empleados.

El lado más contrario de este estilo de liderazgo es que extiende el tiempo de toma de decisiones, lo que puede ser una causa de desafío para adaptarse al cambio ambiental.

¿Dónde utilizar el estilo de liderazgo democrático? Se puede utilizar el liderazgo democrático cuando

  • Los subordinados son muy competentes, experimentados y motivados.
  • Los líderes prefieren la participación en la toma de decisiones.
  • La organización ha hecho transparentes sus objetivos para los empleados.
  • La recompensa y la participación se utilizan como medios principales de motivación y control.

Diferencia entre estilos de liderazgo autocrático y democrático

Liderazgo autocrático vs. Liderazgo democrático, algunas diferencias entre estos estilos de liderazgo son las siguientes:

Liderazgo autocrático Liderazgo democrático
Conocido como liderazgo autoritario donde el poder
está centralizado.
Conocido como liderazgo participativo donde el
el poder está descentralizado.
Un líder toma decisiones consultando
subordinados, por lo que existe una probabilidad de lentitud
decisiones.
Aquí, el líder invita a los subordinados a participar.
en el proceso de toma de decisiones.
Hay una comunicación unidireccional desde arriba.
nivel a niveles subordinados.
Hay comunicación bidireccional desde el nivel superior.
a niveles subordinados y viceversa.
Este estilo da importancia a la motivación negativa. Este estilo da importancia a lo positivo.
motivación.
Adecuado cuando los subordinados no tienen educación
y no cualificado.
Adecuado donde los subordinados están capacitados,
experimentado e inteligente.
Un solo líder toma la decisión, por lo que hay
posibilidad de decisiones prontas.
Aquí el líder prefiere la gestión participativa
hay más posibilidades de utilizar la creatividad y
la potencialidad de los empleados en la productividad.
Aquí, un líder se comporta como un dictador para
subordinados, por lo que no hay posibilidad de
creatividad y potencialidad de los empleados en
productividad.
Aquí el líder prefiere la gestión participativa
hay más posibilidades de utilizar la creatividad y
la potencialidad de los empleados en la productividad.

Leer también: Los 14 principios de gestión de Henri Fayol que todo gerente debe buscar

Laissez-Faire o estilo de liderazgo a rienda suelta

Es un estilo de liderazgo en el que a los seguidores se les otorga poder de toma de decisiones. En este caso, el líder no dirige sino que deja al grupo enteramente solo.

Bajo un estilo de liderazgo de laissez-faire, los líderes evitan el poder y la responsabilidad. Otorgan autoridad y responsabilidad a los grupos. La función del líder es brindar asesoramiento y dirección según lo soliciten los subordinados. Los miembros del grupo realizan todo ellos mismos. Los líderes se comportan principalmente como un grupo y desempeñan el papel de miembros exclusivos.

En este estilo de liderazgo existe comunicación horizontal. El concepto de gestión por excepción promueve este estilo, donde los propios subordinados planifican, controlan, evalúan y deciden, y el gerente interfiere excepcionalmente. Este estilo es adecuado para personal altamente capacitado y profesional.

Las características del estilo de liderazgo laissez-faire son: (Fuente: Robert Kreitner)

  • El líder otorga autoridad y responsabilidad a los grupos.
  • A los miembros del grupo se les dice que resuelvan las cosas ellos mismos y que hagan lo mejor que puedan.
  • Comunicación principalmente horizontal entre pares.
  • Permite a los emprendedores hacer las cosas como quieran sin la interferencia del líder.
  • Los grupos pueden desviarse sin rumbo sin la dirección del líder.

¿Dónde utilizar el estilo de liderazgo a rienda suelta? Se puede utilizar el estilo de liderazgo a rienda suelta, donde

  • Los objetivos organizacionales se han comunicado bien y son aceptables para todos los subordinados.
  • El líder está interesado en delegar plenamente la autoridad para tomar decisiones.
  • Los propios subordinados están bien formados y tienen amplios conocimientos sobre sus tareas y están dispuestos a asumir responsabilidades.

Estilo de liderazgo paternalista

El estilo paternalista es un estilo paternal de liderazgo, es como un padre maduro en una familia. Bajo este estilo de liderazgo, el líder asume un rol paterno o paternal.

El estilo paternalista es parte del estilo de liderazgo del laissez-faire. El líder trabaja para guiar, proteger y mantener a los seguidores que trabajan juntos como miembros de una familia feliz. Toma disposiciones para buenas condiciones de trabajo y otros servicios necesarios. Se espera que bajo ese liderazgo los trabajadores trabajen duro en señal de gratitud.

¿Qué estilo de liderazgo es mejor y por qué?

O ¿qué estilo de liderazgo es superior y por qué?

De la discusión anterior se puede concluir claramente que ningún estilo de liderazgo es superior en sí mismo, depende. La mayoría de la gente prefiere trabajar bajo un estilo de liderazgo democrático. Sin embargo, esto no significa que el liderazgo democrático o participativo sea siempre lo mejor.

La elección depende de las fuerzas de los directivos, de los subordinados y de la situación.

Por lo tanto,

En el corto plazo, el estilo autocrático puede producir buenos resultados, pero el liderazgo democrático produce buenos resultados en el largo plazo. En ocasiones, los líderes prefieren optar por el estilo de rienda suelta ya sea por falta de confianza o porque la situación es mucho más favorable.

Nuestros padres solían ser autocráticos cuando éramos estudiantes de escuela, tienden a ser participativos cuando somos maduros y al laissez-faire a medida que envejecemos y nosotros nos motivamos y somos capaces.

El ID o la URL del vídeo de YouTube es obligatorio.

» limit=»1″]



Los 4 estilos de liderazgo basados ​​en la autoridad [Explicados]

Los 4 estilos de liderazgo basados ​​en la autoridad [Explicados]

El liderazgo es una habilidad crucial en cualquier ámbito de la vida. Ya sea en el trabajo, en los negocios o en cualquier tipo de organización, un líder eficaz puede marcar la diferencia significativamente. Existen diferentes estilos de liderazgo, cada uno con sus características y enfoques particulares.

1. Liderazgo autoritario o autocrático

El liderazgo autoritario se caracteriza por un enfoque en la toma de decisiones centralizada y un control estricto sobre los subordinados. El líder toma decisiones sin la participación de los demás miembros del equipo y se espera que los subordinados sigan las órdenes sin cuestionarlas. Este enfoque puede ser efectivo en situaciones de emergencia o cuando se necesita una respuesta rápida y unificada.

2. Liderazgo democrático o participativo

El liderazgo democrático se basa en la participación de los miembros del equipo en la toma de decisiones. El líder fomenta la colaboración y el intercambio de ideas, permitiendo que todos los miembros del equipo se sientan parte del proceso de toma de decisiones. Este estilo de liderazgo promueve la autonomía y la responsabilidad individual, lo que puede incrementar la motivación y el compromiso del equipo.

3. Liderazgo laissez-faire o delegativo

El liderazgo laissez-faire se caracteriza por una actitud de «dejar hacer» o delegar responsabilidades a los subordinados. El líder brinda libertad y autonomía a su equipo, confiando en la capacidad de los miembros para tomar decisiones y realizar sus tareas de manera independiente. Aunque puede fomentar la creatividad y la innovación, este estilo de liderazgo puede resultar en una falta de dirección y control, especialmente si los miembros del equipo carecen de motivación intrínseca.

4. Liderazgo paternalista

El liderazgo paternalista se caracteriza por un líder que vela por el bienestar de sus subordinados y actúa como una figura de autoridad al mismo tiempo. Este estilo de liderazgo se basa en una relación de confianza y respeto mutuo. El líder está dispuesto a escuchar las necesidades y deseos de los miembros del equipo, pero toma la última decisión considerando lo que él cree que es mejor para ellos. Este estilo puede generar un ambiente de trabajo armonioso y productivo.

Conclusión

En resumen, existen diferentes estilos de liderazgo basados en la autoridad, cada uno con sus ventajas y desventajas. La elección del estilo de liderazgo adecuado depende de diversos factores, como la situación, los objetivos y las características del equipo. No hay un estilo de liderazgo único que sea el mejor para todas las situaciones, por lo tanto, es esencial que los líderes comprendan las características de cada estilo y se adapten según sea necesario.

También te puede interesar leer: ¿Qué es el liderazgo transformacional y cómo aplicarlo en tu organización?

Deja un comentario