Logística: un componente integral de la gestión de la cadena de suministro

La logística es un componente clave e integral en la gestión de la cadena de suministro. En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, las empresas necesitan entender y optimizar los procesos que aseguran que los productos y servicios lleguen al consumidor final de manera eficiente y efectiva. En este artículo exploraremos la importancia de la logística en la gestión de la cadena de suministro y cómo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el mercado actual.


La gestión de la cadena de suministro abarca la planificación, el diseño, el control y la implementación de todos los procesos comerciales relacionados con las funciones de adquisición, fabricación, distribución y cumplimiento de pedidos de ventas de una empresa.

Todas estas actividades involucran múltiples redes de vendedores y proveedores de servicios que están integrados y coordinados por los expertos en cadena de suministro de la organización para mover materias primas y productos terminados desde y hacia todos los lugares distantes del mundo.

La logística es la columna vertebral sobre la que se impulsan las Cadenas de Suministro. La logística se refiere a la gestión del flujo de bienes y suministros que involucra información, datos y documentación entre dos entidades o puntos.

La logística juega un papel importante en la función posterior a la adquisición de la entrega de materia prima desde el proveedor hasta el punto de producción y en la gestión de la cadena de suministro de productos terminados desde el punto de envío desde la fábrica hasta el punto de entrega al cliente.

El flujo de mercancías fluye a través de una red de transporte por carretera, ferrocarril, aire o barco y almacenes intermedios para mantener los inventarios antes de trasladarse a los lugares de destino. Toda la actividad involucra proveedores, agentes y agencias de múltiples niveles, incluidos transitarios, empacadores, departamentos de aduanas, distribuidores y proveedores de servicios logísticos, etc.

Por lo tanto, la logística es un componente integral de la gestión de la cadena de suministro..

El origen de la Logística como disciplina reconocida se atribuye a organizaciones militares y de defensa. Los departamentos de defensa utilizan una planificación extensa y detallada para reunir suministros y trasladar hombres y materiales a diversos lugares y bases. El éxito de cualquier ejercicio militar depende de la capacidad del establecimiento para poder recopilar información, analizarla, asimilarla y tomar las medidas logísticas adecuadas para apoyar a sus unidades de forma continua.

De manera similar, en cualquier organización empresarial, el éxito de las operaciones depende de la visibilidad y el control del proceso logístico gestionado a través de una excelente red y columna vertebral de proveedores de servicios logísticos.

En muchos casos, la cadena de suministro suele denominarse logística y viceversa.. Aunque la logística y la cadena de suministro están estrechamente vinculadas, ambas no significan lo mismo. La logística es un subcomponente y una extensión de la cadena de suministro.

El diseño de la cadena de suministro en una organización detallaría, planificaría y diseñaría estrategias para la estrategia de adquisiciones, la selección de la ubicación de fabricación, diseñaría y desarrollaría una red y estrategia de distribución para productos terminados, etc. Mientras que la planificación logística se ocuparía de los detalles de la logística de adquisiciones, la distribución de productos terminados y las ventas. cumplimiento de pedidos y gestión de inventario, etc. La planificación logística impulsa la dirección estratégica y el marco para su planificación de diseño desde la estrategia SCM.

Tomemos el caso de las adquisiciones de producción, la estrategia SCM definirá el proceso, la selección de proveedores, la estrategia de adquisiciones y el modo de cumplimiento del pedido junto con el tiempo del ciclo y el tiempo de entrega hasta el piso de producción. En este caso, logística detalla el modo de transporte del proveedor, la planificación del envío, el proceso para activar el pedido, la consolidación de envíos, detalla los modos de transporte y los proveedores, define los tiempos de tránsito, el proceso de documentación e implementa el plan, controla y monitorea el flujo de mercancías desde el punto de origen hasta el punto de entrega a la planta para su producción.

En el caso de la distribución de productos terminados, la estrategia SCM definirá el diseño general de la red para el mantenimiento de existencias y otros canales de distribución. La logística se ocupa de toda la gama del diseño de la red de transporte, asociándose con proveedores de logística externos para establecer centros de distribución y almacenes, planificando la gestión de inventario y el proceso de operaciones, incluido el embalaje, el paquete promocional, etc., la red de distribución primaria y secundaria y los proveedores, y al final. el proceso completo de documentación e información de toda la cadena de actividades.



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Logística: un componente integral de la gestión de la cadena de suministro

La cadena de suministro es un proceso complejo y crucial para cualquier empresa que busque mantener un flujo eficiente de bienes y servicios desde la etapa de producción hasta la entrega final al cliente. En esta cadena, la logística juega un papel fundamental como un componente integral que optimiza el movimiento de mercancías y minimiza los costos asociados.

¿Qué es la logística?

La logística se refiere a la planificación, implementación y control de los flujos de bienes, servicios e información, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes. Implica la gestión de actividades como transporte, almacenamiento, distribución, embalaje y seguimiento de productos.

La logística se encarga de coordinar todos los procesos y actividades necesarios para que los productos lleguen de manera oportuna a los clientes, garantizando que la calidad y cantidad sean las adecuadas. También implica el manejo eficiente de inventarios, la optimización de rutas de transporte y la gestión de la comunicación entre los diferentes actores involucrados en la cadena de suministro.

¿Cuál es la importancia de la logística en la cadena de suministro?

La logística desempeña un papel fundamental en la cadena de suministro por diferentes razones:

  1. Optimización de costos: La logística permite identificar oportunidades para reducir los costos asociados al transporte, almacenamiento y gestión de inventarios. Esto se logra a través de la implementación de estrategias eficientes que minimizan tiempos de espera y desperdicios.
  2. Mejora en la satisfacción del cliente: Una buena gestión logística implica una entrega oportuna de productos, lo que contribuye a la satisfacción del cliente. Un proceso bien organizado, con plazos de entrega adecuados, refuerza la confianza y fidelidad del cliente hacia la empresa.
  3. Mayor competitividad: Una logística eficiente puede convertirse en una ventaja competitiva para una empresa. La capacidad de entregar productos de manera rápida y confiable puede marcar la diferencia frente a los competidores.
  4. Reducción de errores: La gestión logística adecuada ayuda a minimizar errores en la manipulación de productos, daños durante el transporte y pérdidas. Esto permite asegurar la integridad de los productos y evitar reclamos por parte de los clientes.

Referencias externas:

Si deseas obtener más información sobre logística y gestión de la cadena de suministro, puedes consultar los siguientes enlaces:

En conclusión, la logística es un componente integral y esencial en la gestión de la cadena de suministro. Su correcta planificación y ejecución garantizan el flujo efectivo de bienes y servicios, optimizando costos y mejorando la satisfacción del cliente.

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