¡Haga espacio y vea cómo sucede la magia! – Resumen de #MTtalk

¡Bienvenidos a nuestro blog! Hoy te traemos un resumen emocionante y lleno de inspiración del último #MTtalk en Twitter. Si alguna vez te has preguntado cómo ocurre la magia y cómo encontrar espacio para que suceda en tu vida, este artículo es para ti. Acompáñanos mientras exploramos ideas y consejos para crear el espacio adecuado en tu día a día y descubrir la magia en cada momento. ¿Listo para sumergirte en un mundo de posibilidades? ¡Entonces sigue leyendo y prepárate para sorprenderte!

«Las tres cosas que motivan a las personas creativas: ¡autonomía, dominio y propósito!»

Daniel H. Rosaautor estadounidense

Espacio para aprender

No me gusta tener las manos sucias, nada debajo de las uñas o no poder contestar el teléfono. Cuando haces cerámica, tienes las tres cosas al mismo tiempo. Pero empecemos por el principio…

Después de casarme con mi primer marido hace muchos años, me mudé a una nueva zona. No conocía a mucha gente y estaba buscando un nuevo hobby. Una amiga me sugirió que la acompañara a una clase de cerámica.

Me enganché después de la primera lección. Definitivamente no fue fácil, pero encontré todo el proceso muy interesante.

Aprendí todas las técnicas de principiante para hacer vasijas de barro, desde pellizcar hasta enrollar, desde tallar hasta moldear. Pero todo el tiempo, estaba ansioso por ponerme detrás del torno de alfarero. Sería una habilidad difícil de dominar, pero estaba decidido a aprenderla.

Afortunadamente, el instructor fue genial. Ella te demostraría qué hacer, te brindaría apoyo mientras practicabas y, finalmente, te dejaría con tus propios recursos.

A menudo, ella observaba desde la distancia y solo intervenía cuando era absolutamente necesario. Ella nos permitió cometer errores y hacer vasijas feas. Estoy seguro de que pudo ver, mucho antes de que terminara la creación, que no iba a ser bonita. Pero ella no interfirió.

Ella nos dio espacio para resolver las cosas por nosotros mismos. En resumen, nos permitió interiorizar nuestro aprendizaje.

El torno de alfarero

Desafortunadamente, antes de que pudiera graduarme en el torno de alfarero, mi esposo y yo nos mudamos. Después de instalarnos, encontré un nuevo profesor de cerámica.

Después de probar las habilidades que ya había aprendido, finalmente me permitieron usar la rueda. Me sentí optimista cuando ella me mostró las técnicas y me explicó el proceso. Pero cuando comencé a practicar, las cosas empezaron a ir mal.

En lugar de darme espacio como lo había hecho el maestro anterior, este estuvo sobre mi hombro todo el tiempo. Parecía como si tuviera problemas para mantener sus manos alejadas de mi arcilla. Cuanto más duraba, más nervioso me ponía y menos éxito tenía, hasta que decidimos dar por terminado el día e intentarlo de nuevo la semana siguiente.

La siguiente clase fue más de lo mismo. Al final le pedí que me diera espacio para intentarlo por mi cuenta. Una vez que me sentí menos abarrotado, las cosas empezaron a mejorar. Pero tan pronto como la maestra se dio cuenta de eso, estaba detrás de mi hombro izquierdo.

Como era de esperar, esa fue mi última lección de cerámica.

Desplazando el éxito

Mi primer profesor de cerámica entendió la importancia de permitir que las personas tuvieran espacio para practicar, aprender y ser creativos.

La segunda maestra, aunque técnicamente capacitada, era tan controladora que paralizó el proceso de aprendizaje. No se dio cuenta de la importancia de darle a las personas espacio para resolver las cosas por sí mismas.

Y el maestro de cerámica número dos no es el único culpable. A veces no permitimos a los colegas o empleados el espacio que necesitan para crecer y desarrollarse.

¡A veces incluso limitamos nuestro propio espacio! Al llenar nuestras vidas con tecnología, entretenimiento y desorden mental, no dejamos espacio para las cosas que nos permitirían alcanzar nuestro potencial.

Todo el mundo necesita espacio para pensar, espacio para usar la imaginación, espacio para desconectar y espacio para esos «¡Ajá!» momentos.

Haga espacio y vea cómo sucede la magia

Durante nuestro chat de Twitter #MTtalk el viernes pasado, discutimos la importancia de brindarles a las personas el espacio que necesitan para tener éxito. Estas son las preguntas que hicimos y algunas de las respuestas que recibimos:

Q1. ¿Por qué las personas desplazan a otras?

@hopegovind Tienen complejo de inferioridad, se sienten inseguros… quieren demostrar su valía y tienen miedo de perderse algo.

@YEPNegocios Generalmente hay sentimientos de insuficiencia.

P2. ¿Qué acciones/comportamientos de los demás te hacen sentir «abarrotado»?

@harrisonia Algunas acciones/comportamientos de otras personas que me hacen sentir «abarrotado» incluyen: la persona sensible y susceptible (que tiene que hacer contacto corporal para transmitir un punto); hablarme demasiado cuando SABES que tengo la palabra.

@lg217 Como gerente, lo único que nunca debes hacer es microgestionar. Es un desastre sobre todo cuando están encima de ti cada pocos segundos. En lugar de darte el tiempo y el espacio para realizar ciertas tareas, te observan y se inclinan sobre tu hombro.

P3. ¿Cómo se siente tener muy poco espacio para ti?

@MicheleDD_MT Es frustrante estar rodeado por otra persona. Si dejas que te afecte, puedes perder la confianza en ti mismo.

@CaptRajeshwar Te sientes como si estuvieras en el espacio, pero atado por la gravedad. Empiezas a ponerte nervioso, enojado y de mal genio. Tu toma de decisiones se ve afectada.

P4. ¿Cómo influye la falta de «espacio para respirar» en su toma de decisiones?

@BrainBlenderTec Yo personalmente no es así ya que veo el «video» de opciones y tomo la decisión que creo que tendré [the] mejor resultado.

@realDocHecht A veces, la falta de «espacio para respirar» dificulta la toma de decisiones.

P5. ¿Qué magia has visto cuando haces espacio para los demás?

@JKatzaman Hacer espacio para los demás le libera de la responsabilidad de gestionar los pequeños detalles de la operación. Crear espacio es liberador.

@J_Stephens_CPA Ver esto ahora en mi hijo: no enloquecer porque abandonó este semestre y dejarlo superarlo. Está desarrollando un gran plan para presentarle a su empleador de prácticas lo que puede aportarles el próximo semestre para ayudar a la empresa mientras ellos lo ayudan a crecer.

P6. ¿Cuándo deberías pedir espacio?

@Midgie_MT Debes pedir espacio cuando te sientas abarrotado, microgestionado o cuando quieras intentar resolver cosas por ti mismo para aprender.

@realDocHecht Cuando te sientes incómodo o claustrofóbico. Es difícil pensar cuando alguien está abarrotando tu espacio.

P7. ¿Qué podrías hacer si te dieran el espacio?

@Yolande_MT Ni siquiera sabemos qué podemos hacer si nos dan el espacio. El problema es a menudo que nuestro «pensamiento de no poder» desplaza a nuestro «pensamiento de poder».

@harrisonia Cuando tengo el espacio adecuado (mental y físicamente), ¡siento que puedo afrontar una montaña!

P8. ¿Cómo puede asegurarse de que se respeten sus límites cuando ocupa ese espacio?

@Ganesh_Sabari Hay que entender que las responsabilidades dependen de la demanda de espacio y honrarlas.

@JKatzaman Deje que los demás conozcan cortésmente sus límites personales. Por supuesto, también puedes instalar una valla invisible para el entretenimiento.

P9. ¿Cómo saber cuándo liderar, cuándo colaborar y cuándo apartarse del camino?

@Dwyka_Consult Es un buen acto de equilibrio. Aprendes a gestionar desde la distancia y a acercarte cuando es necesario. Estar demasiado cerca es «flotar», eso es incómodo. Observe y permita que las personas tengan espacio para operar.

@BrainBlenderTec Depende del baile: si se atasca, yo dirijo; si es cuadrado, colaboro; y si es un solo, me hago a un lado.

P10. ¿Qué harás diferente ahora para habilitar la magia en tu equipo?

@MicheleDD_MT Busque oportunidades de crecimiento. Permita que los miembros del equipo «luchen» un poco para que puedan aprender; no salte al rescate. Ten la conversación sobre «¿qué aprendiste?».

@PmTwee Cree un entorno donde todos puedan crecer, déjelos cuidar por sí mismos.

Para leer todos los tweets, echa un vistazo a la colección Wakelet de este chat. aquí.

Subiendo

Con la temporada navideña en mente, publicaremos un blog sobre lo más destacado de 2019 en lugar de tener un chat en vivo el 20 de diciembre. Nuestro próximo chat en vivo tendrá lugar el 3 de enero de 2020, cuando discutiremos cómo llevar el espacio que necesitas.

Recursos

Mientras tanto, aquí hay algunos recursos relacionados con el tema que discutimos esta vez:

Toma de decisiones reactiva

Crear un ambiente de trabajo energizante

Fomentar la creatividad del equipo

Manejando tus límites

Prevención de la dependencia del administrador

Escapar de la microgestión

Nuevas Ideas – Estrategias y Técnicas

Manejando a tu jefe

Evitar la microgestión

Delegación exitosa

Los siete grados de libertad para el crecimiento de McKinsey

Evitar el pensamiento de grupo

Gestión de miembros del equipo introvertidos

Cómo aprender de tus errores

El marco de autonomía, dominio y propósito de Pink

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¡Haga espacio y vea cómo sucede la magia! – Resumen de #MTtalk

¡Haga espacio y vea cómo sucede la magia! – Resumen de #MTtalk

En el emocionante mundo de los negocios y la productividad, siempre estamos en busca de nuevas ideas y enfoques para alcanzar nuestros objetivos con éxito. El reciente #MTtalk (una charla en Twitter presentada por Mind Tools) proporcionó una valiosa información y perspectivas sobre una variedad de temas relevantes para los profesionales y emprendedores.

A continuación, se presentan las preguntas más frecuentes discutidas en el #MTtalk:

1. ¿Qué estrategias pueden ayudar en la gestión del tiempo efectiva?

La gestión del tiempo efectiva es clave para aumentar la productividad. Algunas estrategias incluyen:

  1. Priorización: Enfóquese en las tareas importantes y urgentes primero.
  2. Delegación: Aprenda a delegar tareas no críticas que pueden ser realizadas por otros.
  3. Planificación: Planifique su día o semana con anticipación y adhiérase a su horario tanto como sea posible.

Para obtener más información sobre la gestión del tiempo efectiva, consulte el siguiente enlace: https://www.mindtools.com/pages/article/newHTE_00.htm

2. ¿Cuáles son las habilidades clave para liderar con éxito un equipo?

Un líder efectivo necesita tener las siguientes habilidades:

  1. Comunicación: La capacidad de comunicarse claramente y de manera efectiva es fundamental para inspirar y guiar a un equipo.
  2. Empatía: Ser capaz de ponerse en el lugar de los demás y comprender sus perspectivas y necesidades.
  3. Toma de decisiones: La capacidad de tomar decisiones eficaces y sabias en situaciones difíciles.

Obtenga más información sobre el liderazgo efectivo en el siguiente enlace: https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_41.htm

3. ¿Cómo puedo desarrollar mi inteligencia emocional?

Desarrollar la inteligencia emocional es crucial para la gestión efectiva de uno mismo y de las relaciones interpersonales. Algunos pasos para mejorarla son:

  1. Autoconciencia: Reconozca y comprenda sus propias emociones y cómo afectan su comportamiento.
  2. Empatía: Practique ponerse en el lugar de los demás y comprender sus emociones.
  3. Control emocional: Aprenda a manejar las emociones en situaciones estresantes o desafiantes.

Para obtener más información sobre el desarrollo de la inteligencia emocional, consulte el siguiente enlace: https://www.mindtools.com/pages/article/newCDV_59.htm

¡El #MTtalk fue una excelente fuente de conocimiento y consejos valiosos! Estas preguntas frecuentes son solo una muestra de la gran cantidad de contenido útil y relevante que se compartió. Si desea obtener más información, asegúrese de visitar el siguiente enlace: https://www.mindtools.com/pages/article/mttalk.htm


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