Función organizativa de la gestión

La gestión es una parte fundamental dentro de cualquier organización. Cumple una función organizativa vital, siendo responsable de planificar, coordinar y controlar todas las actividades y recursos necesarios para alcanzar los objetivos planteados. En este artículo, exploraremos en detalle la importancia de la función organizativa de la gestión y cómo puede contribuir al éxito de una empresa. ¡Continúa leyendo para descubrir más!


organizando Es la función de la gestión que sigue a la planificación. Es una función en la que se produce la sincronización y combinación de recursos humanos, físicos y financieros. Los tres recursos son importantes para obtener resultados. Por lo tanto, la función organizacional ayuda a lograr resultados que de hecho son importantes para el funcionamiento de una empresa. De acuerdo a Chester Barnard, “Organizar es una función mediante la cual la empresa es capaz de definir los puestos de trabajo, los puestos de trabajo relacionados y la coordinación entre autoridad y responsabilidad. Por tanto, un directivo siempre tiene que organizarse para obtener resultados.

Un gerente realiza la función organizativa con la ayuda de los siguientes pasos: –

  1. Identificación de actividades – Primero deben identificarse todas las actividades que deben realizarse en una empresa. Por ejemplo, preparación de cuentas, realización de ventas, mantenimiento de registros, control de calidad, control de inventario, etc. Todas estas actividades deben agruparse y clasificarse en unidades.
  2. Organización departamental de las actividades – En este paso, el gerente intenta combinar y agrupar actividades similares y relacionadas en unidades o departamentos. Esta organización de dividir toda la preocupación en unidades y departamentos independientes se llama departamentalización.
  3. Clasificando la autoridad – Una vez formados los departamentos, al directivo le gusta clasificar las competencias y su alcance a los directivos. Esta actividad de dar un rango a los puestos directivos se llama jerarquía. La alta dirección se dedica a la formulación de políticas, la dirección media a la supervisión departamental y la dirección inferior a la supervisión de los capataces. La aclaración de la autoridad ayuda a lograr eficiencia en el funcionamiento de una empresa. Esto ayuda a lograr eficiencia en el funcionamiento de una empresa. Esto ayuda a evitar la pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo, a evitar la duplicación o superposición de esfuerzos y esto ayuda a lograr fluidez en el funcionamiento de una empresa.
  4. Coordinación entre autoridad y responsabilidad – Se establecen relaciones entre varios grupos para permitir una interacción fluida hacia el logro del objetivo organizacional. Cada individuo es consciente de su autoridad y sabe de quién debe recibir órdenes, ante quién debe rendir cuentas y ante quién debe rendir cuentas. Se traza una estructura organizativa clara y todos los empleados son conscientes de ella.



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Función organizativa de la gestión – Preguntas frecuentes

Función organizativa de la gestión – Preguntas frecuentes

¿Qué es la función organizativa de la gestión?

La función organizativa de la gestión es una parte fundamental del proceso de administración de una empresa u organización. Esta función se encarga de establecer la estructura organizativa adecuada para lograr los objetivos y metas de la entidad.

¿Cuál es el objetivo de la función organizativa de la gestión?

El objetivo principal de la función organizativa de la gestión es crear una estructura organizativa eficiente y efectiva que facilite la coordinación, comunicación y colaboración entre los diferentes departamentos y unidades de la organización. Esto permite una mejor asignación de recursos, una toma de decisiones más ágil y una mayor capacidad de adaptación ante los cambios del entorno.

¿Cuáles son las actividades clave de la función organizativa de la gestión?

Las actividades clave de la función organizativa de la gestión incluyen:

  1. El diseño de la estructura organizativa: la definición de los niveles jerárquicos, las relaciones de autoridad y responsabilidad, y la agrupación de actividades y funciones.
  2. La asignación de recursos: la distribución de los recursos humanos, financieros y materiales de manera óptima para lograr los objetivos organizativos.
  3. La coordinación y comunicación interna: la implementación de mecanismos y sistemas que permitan la fluidez en la comunicación, el intercambio de información y la colaboración entre los miembros de la organización.
  4. El establecimiento de políticas y procedimientos: la definición de normas, reglas y procesos que guíen el funcionamiento de la organización y aseguren la uniformidad en las actividades realizadas.

¿Cómo se relaciona la función organizativa de la gestión con otras funciones de la administración?

La función organizativa de la gestión está estrechamente relacionada con otras funciones de la administración, como la planificación, la dirección y el control. La planificación proporciona los objetivos y metas que la función organizativa busca alcanzar y la dirección se encarga de orientar y liderar a los miembros de la organización para lograr dichos objetivos. Por otro lado, el control evalúa el desempeño de la estructura organizativa y permite introducir ajustes necesarios para su mejora continua.

¿Dónde puedo obtener más información sobre la función organizativa de la gestión?

Si deseas obtener más información sobre la función organizativa de la gestión, te recomendamos consultar los siguientes recursos:


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