Función directiva de la gestión

La función directiva de la gestión es un elemento crucial en cualquier organización. Los directivos son los responsables de guiar a su equipo hacia el logro de los objetivos de la empresa, tomando decisiones estratégicas y asegurando que se cumplan las metas establecidas. En este artículo, exploraremos en detalle qué implica la función directiva de la gestión y cómo puede impactar en el éxito de una organización. Descubriremos las habilidades y competencias que deben tener los directivos para desempeñar su papel de manera efectiva, así como los desafíos a los que se enfrentan en el ejercicio de sus responsabilidades. ¡Sigue leyendo para adentrarte en el fascinante mundo de la función directiva de la gestión!


DIRIGENTE Se dice que es un proceso en el que los gerentes instruyen, guían y supervisan el desempeño de los trabajadores para lograr metas predeterminadas. Se dice que la dirección es el corazón del proceso de gestión. La planificación, la organización y la dotación de personal no tienen importancia si no se lleva a cabo la función de dirección.

Dirigir inicia la acción y es desde aquí que comienza el trabajo real. Se dice que la dirección consiste en factores humanos. En palabras simples, puede describirse como brindar orientación a los trabajadores mientras realizan su trabajo. En el campo de la gestión, se dice que la dirección son todas aquellas actividades diseñadas para animar a los subordinados a trabajar de forma eficaz y eficiente. Según Human, “La dirección consiste en un proceso o técnica mediante el cual se pueden emitir instrucciones y llevar a cabo las operaciones como se planeó originalmente”. Por lo tanto, la dirección es la función de guiar, inspirar, supervisar e instruir a las personas hacia el logro de las metas de la organización.

La dirección tiene las siguientes características:

  1. Función generalizada – Se requiere dirección en todos los niveles de la organización. Todo directivo proporciona orientación e inspiración a sus subordinados.
  2. Actividad Continua – La dirección es una actividad continua, ya que continúa durante toda la vida de la organización.
  3. Factor humano – La función directiva está relacionada con los subordinados y por tanto está relacionada con el factor humano. Dado que el factor humano es complejo y el comportamiento impredecible, la función de dirección adquiere importancia.
  4. Actividad creativa – La función de dirección ayuda a convertir los planes en desempeño. Sin esta función, las personas se vuelven inactivas y los recursos físicos pierden sentido.
  5. Función ejecutiva – La función de dirección la llevan a cabo todos los gerentes y ejecutivos de todos los niveles durante el funcionamiento de una empresa; un subordinado recibe instrucciones únicamente de su superior.
  6. Función de delegado – Se supone que la dirección es una función que trata con los seres humanos. El comportamiento humano es impredecible por naturaleza y condicionar el comportamiento de las personas hacia los objetivos de la empresa es lo que hace el ejecutivo en esta función. Por lo tanto, se considera que tiene delicadeza para abordar el comportamiento humano.



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Función directiva de la gestión – Preguntas frecuentes

Función directiva de la gestión – Preguntas frecuentes

¿Qué es la función directiva de la gestión?

La función directiva de la gestión se refiere al conjunto de actividades y responsabilidades que lleva a cabo un
director o gerente para lograr los objetivos de una organización. Esta función implica la planificación,
organización, dirección y control de los recursos y procesos para alcanzar los resultados deseados.

¿Cuáles son las principales tareas de un director o gerente?

Las principales tareas de un director o gerente incluyen:

  1. Planificación: establecer metas, objetivos y estrategias para guiar las acciones de la organización.
  2. Organización: diseñar la estructura organizativa, asignar responsabilidades y recursos, y establecer
    los procesos de trabajo.
  3. Dirección: motivar, guiar y supervisar a los empleados, brindando instrucciones claras y asegurando la
    colaboración efectiva en el logro de los objetivos.
  4. Control: monitorear y evaluar el desempeño de la organización, corrigiendo desviaciones y tomando
    acciones correctivas según sea necesario.

¿Cuáles son las habilidades necesarias para desempeñarse en la función directiva de la gestión?

Para desempeñarse eficazmente en la función directiva de la gestión, es importante contar con habilidades en las
siguientes áreas:

  • Liderazgo: ser capaz de inspirar, motivar y guiar a los demás.
  • Comunicación: ser un buen comunicador, tanto verbal como escrito, para transmitir ideas y
    instrucciones de manera clara y efectiva.
  • Toma de decisiones: ser capaz de analizar situaciones, evaluar opciones y tomar decisiones
    informadas.
  • Resolución de problemas: ser habilidoso en identificar y resolver problemas de manera eficiente y
    efectiva.
  • Gestión del tiempo: ser capaz de gestionar el tiempo de manera eficiente y priorizar tareas para
    cumplir con los plazos y objetivos establecidos.

¿Qué importancia tiene la función directiva de la gestión en una organización?

La función directiva de la gestión es de vital importancia en una organización, ya que ayuda a establecer el rumbo
y la visión de la empresa, así como a coordinar los esfuerzos de todos los empleados hacia el logro de los
objetivos comunes. Una gestión efectiva contribuye a mejorar la productividad, la eficiencia y el rendimiento
general de la organización, lo que puede resultar en un mayor crecimiento y éxito empresarial.

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