Función de control de la gestión

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¿Qué es controlar?

Controlar consiste en verificar si todo ocurre en conformidad con los planes adoptados, instrucciones emitidas y principios establecidos.

El control garantiza que haya una utilización eficaz y eficiente de los recursos de la organización para lograr los objetivos planificados..

El control mide la desviación del desempeño real respecto del desempeño estándar, descubre las causas de dichas desviaciones y ayuda a tomar acciones correctivas.

De acuerdo a Brecha«El control es un ejercicio sistemático que se denomina proceso de verificar el desempeño real con respecto a las normas o planes con miras a garantizar un progreso adecuado y también registrar la experiencia adquirida como contribución a posibles necesidades futuras».

De acuerdo a Donnel«Así como un navegante lee continuamente para asegurarse de que está en relación con una acción planificada, un gerente de negocios debería leer continuamente para asegurarse de que su empresa está en el rumbo correcto».

El control tiene dos propósitos básicos:

  1. Facilita la coordinación
  2. Ayuda en la planificación

Características de la función de control

Las siguientes son las características de la función de control de la gestión:

  1. El control es una función final. Una función que llega una vez realizadas las actuaciones en conformidad con los planes.
  2. El control es una función omnipresente. lo que significa que es realizado por directivos de todos los niveles y en todo tipo de empresas.
  3. Controlar es mirar hacia el futuro. porque el control efectivo no es posible sin que se controle el pasado. El control siempre mira hacia el futuro para poder hacer un seguimiento cuando sea necesario.
  4. El control es un proceso dinámico. Dado que el control requiere la adopción de métodos de revisión, se deben realizar cambios siempre que sea posible.
  5. El control está relacionado con la planificación. La planificación y el control son dos funciones inseparables de la gestión. Sin planificación, controlar es un ejercicio sin sentido y sin controlar, planificar es inútil. La planificación presupone controlar y el control logra la planificación..




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Función de control de la gestión – Preguntas frecuentes

Función de control de la gestión – Preguntas frecuentes

La función de control de la gestión es una parte integral de cualquier organización exitosa. Es esencial para asegurar que se alcancen los objetivos y se mantengan los estándares establecidos. A continuación, responderemos algunas de las preguntas más frecuentes sobre esta función clave en la gestión empresarial.

¿Qué es la función de control de la gestión?

La función de control de la gestión es un proceso que tiene como objetivo supervisar y regular las actividades de una organización para asegurarse de que se estén cumpliendo los planes y se estén alcanzando los objetivos establecidos. Consiste en medir el rendimiento, compararlo con los estándares deseados y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

¿Cuáles son los componentes clave de la función de control de la gestión?

La función de control de la gestión consta de varios componentes fundamentales:

  1. Establecimiento de estándares: Se refiere a definir los criterios de rendimiento y los objetivos a alcanzar.
  2. Medición del rendimiento: Implica recolectar datos y evaluar el progreso hacia los estándares establecidos.
  3. Análisis de desviaciones: Consiste en identificar las diferencias entre el rendimiento real y los estándares esperados.
  4. Acciones correctivas: Se refiere a tomar medidas para corregir las desviaciones y mejorar el rendimiento.
  5. Retorno a los estándares: Implica monitorear continuamente el rendimiento y ajustar los estándares según sea necesario.

¿Cuál es la importancia de la función de control de la gestión?

La función de control de la gestión es fundamental para el éxito de cualquier organización. Al implementar un sistema de control efectivo, se pueden lograr los siguientes beneficios:

  1. Mantener el rendimiento y la productividad en un nivel óptimo.
  2. Identificar y corregir problemas y desviaciones a tiempo.
  3. Garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y operativos.
  4. Mejorar la toma de decisiones basada en datos.
  5. Establecer un enfoque proactivo para la mejora continua.

Si quieres saber más sobre la función de control de la gestión, te recomendamos los siguientes recursos:

En resumen, la función de control de la gestión desempeña un papel crucial en el éxito de cualquier organización. A través del establecimiento de estándares, la medición del rendimiento y la toma de acciones correctivas, se puede garantizar el logro de los objetivos establecidos y el crecimiento continuo de la empresa.


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