Estudio de Fayol y Taylor.

En el mundo de la administración, los nombres de Fayol y Taylor son sinónimos de eficiencia y productividad. Henri Fayol y Frederick Taylor fueron dos destacados teóricos que revolucionaron la gestión empresarial a principios del siglo XX. Su legado ha perdurado a lo largo de los años y sus ideas continúan siendo fundamentales en el ámbito empresarial actual. En este artículo, exploraremos en detalle el estudio de Fayol y Taylor, sus principales teorías y su impacto en la forma en que se gestionan las organizaciones en la actualidad. ¡Prepárate para descubrir los principios que han transformado la forma en que se administra un negocio!


Ambas personas han contribuido al desarrollo de la ciencia de la gestión. La contribución de estos dos pioneros en el campo de la ciencia de la gestión ha sido reseñada como “El trabajo de Taylor y Fayol fue, por supuesto, especialmente complementario. Ambos se dieron cuenta de que el problema del personal y su gestión en todos los niveles es la clave del éxito individual. Ambos aplicaron el método científico a este problema, que Taylor trabajara principalmente desde el nivel operativo, de abajo hacia arriba, mientras que Fayol se concentrara en el director general y trabajara hacia abajo, era simplemente un reflejo de sus carreras muy diferentes”. Ambos se diferencian entre sí en los siguientes aspectos: –

  1. Taylor miró a la gestión desde el punto de vista de la supervisión y trató de mejorar la eficiencia a nivel operativo. Avanzó hacia arriba mientras formulaba la teoría. Por otro lado, Fayol analizó la gestión desde el nivel superior hacia abajo. Por tanto, Fayol podía permitirse una visión más amplia que la de Taylor.
  2. Taylor llamó a su filosofía «Gestión científica», mientras que Fayol describió su enfoque como «Una teoría general de la administración».
  3. El objetivo principal de Taylor es mejorar la productividad laboral y eliminar todo tipo de desperdicio mediante la estandarización del trabajo y las herramientas. Fayol intentó desarrollar una teoría universal de la gestión y destacó la necesidad de enseñar la teoría de la gestión.
  4. Taylor centró su atención en los hechos de la gerencia y sus principios son aplicables en el taller. Pero Fayol se centró en la función de los directivos y en los principios generales de la rueda de dirección que podían aplicarse por igual a todos.

Similitud – Ambos enfatizaron la cooperación mutua entre el empleo y los empleados.

Esferas de la actividad humana

La teoría de Fayol es más aplicable que la de Taylor, aunque la filosofía de Taylor ha experimentado un gran cambio bajo la influencia del desarrollo moderno, pero los principios de gestión de Fayol han resistido la prueba del tiempo y todavía se aceptan como el núcleo de la teoría de la gestión.

Punto de vista de los psicólogos

Según los psicólogos, el estudio de Taylor tuvo los siguientes inconvenientes: –

  1. Ignora los factores humanos – Los considera máquinas. Ignora las necesidades, deseos y aspiraciones humanas.
  2. Separación de planificación y acción.
  3. Insatisfacción: comparar el desempeño con el de otros.
  4. No hay la mejor manera: la gestión científica no ofrece la mejor manera de resolver problemas.
Base taylor Fayol
Aspecto humano Taylor ignora los elementos humanos y se pone más énfasis en mejorar hombres, materiales y métodos. Fayol presta la debida atención al elemento humano. Por ejemplo, el principio de iniciativa, el espíritu de cuerpo y la equidad reconocen la necesidad de relaciones humanas.
Estado Padre de la gestión científica Padre de los principios de gestión.
Eficiencia y administración Destacado por la eficiencia Destacado en la administración general.
Acercarse Tiene un microenfoque porque está restringido solo a la fábrica. Tiene un enfoque macro y analiza principios generales de gestión que son aplicables en todos los campos de la gestión.
Alcance de los principios Estos principios están restringidos a las actividades de producción. Estos son aplicables en todo tipo de organización en cuanto a sus asuntos de gestión.
Logro Gestión científica Gerencia Administrativa



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Estudio de Fayol y Taylor

Preguntas frecuentes sobre el estudio de Fayol y Taylor

El estudio de Fayol y Taylor es un tema fundamental en el ámbito de la administración y la gestión empresarial. Estos dos teóricos revolucionaron la forma en que se comprende la organización y el trabajo en las empresas. A continuación, responderemos a algunas preguntas frecuentes sobre el estudio de Fayol y Taylor.

1. ¿Quiénes fueron Fayol y Taylor?

Henri Fayol fue un ingeniero y teórico de la administración francés. Es conocido por su teoría de los catorce principios de la administración, que establecen las bases para una gestión eficiente y eficaz en las organizaciones. Por otro lado, Frederick Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense. Es considerado el padre de la administración científica, cuyo enfoque principal es la maximización de la eficiencia en el trabajo.

2. ¿Cuáles son las principales contribuciones de Fayol y Taylor?

Las principales contribuciones de Fayol incluyen la identificación de las funciones esenciales de la administración (planificación, organización, dirección, coordinación y control) y la formulación de los catorce principios de la administración. Por su parte, Taylor introdujo el estudio de tiempos y movimientos, así como la estandarización de métodos de trabajo para maximizar la productividad y reducir el tiempo y el esfuerzo desperdiciados.

3. ¿En qué se diferencian las teorías de Fayol y Taylor?

La principal diferencia radica en el enfoque de cada uno. Mientras que Fayol se centra más en los aspectos generales de la administración, Taylor se enfoca en la optimización del trabajo a nivel operativo. Fayol resalta la importancia de la planificación y la coordinación, mientras que Taylor se preocupa más por la eficiencia y la productividad a través de la estandarización.

4. ¿Siguen siendo relevantes las teorías de Fayol y Taylor en la actualidad?

A pesar de que estas teorías se desarrollaron hace más de un siglo, siguen teniendo gran relevancia en la gestión empresarial actual. Los principios de Fayol continúan siendo aplicados en la estructuración de las organizaciones y en la toma de decisiones gerenciales. Por su parte, los métodos de Taylor son fundamentales para maximizar la eficiencia en la producción y mejorar la calidad del trabajo.

5. ¿Dónde puedo encontrar más información sobre el estudio de Fayol y Taylor?

Si deseas ampliar tus conocimientos sobre el estudio de Fayol y Taylor, te recomendamos consultar las siguientes fuentes:

  1. Administración científica: el taylorismo
  2. Principios de Fayol: fundamentos de la administración moderna
  3. Henry Fayol: biografía y principios de la teoría clásica de la administración
  4. Principales contribuciones de Henri Fayol a la administración

Esperamos que estas preguntas frecuentes hayan ayudado a aclarar tus dudas sobre el estudio de Fayol y Taylor. Si tienes más interrogantes, no dudes en buscar más información en las fuentes mencionadas o en otras fuentes confiables de tu preferencia.


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