Estrategia: definición y características

La estrategia es una palabra que solemos escuchar con frecuencia en el ámbito empresarial y de negocios, pero ¿sabemos realmente qué significa y cuáles son sus características? A lo largo de este artículo, exploraremos a fondo la definición de estrategia y los elementos que la componen. Además, descubriremos cómo una estrategia bien desarrollada puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una empresa. ¡Prepárate para desentrañar los secretos de la estrategia y potenciar tus habilidades de planificación!


La palabra “estrategia” se deriva de la palabra griega “strategos”; stratus (que significa ejército) y “ago” (que significa liderar/en movimiento).

Estrategia Es una acción que los administradores realizan para alcanzar uno o más de los objetivos de la organización.

La estrategia también se puede definir como “Una dirección general establecida para que la empresa y sus diversos componentes alcancen un estado deseado en el futuro. La estrategia es el resultado del proceso de planificación estratégica detallada.”.

Una estrategia consiste en integrar las actividades organizacionales y utilizar y asignar los recursos escasos dentro del entorno organizacional para cumplir con los objetivos actuales.

Al planificar una estrategia, es esencial tener en cuenta que las decisiones no se toman en el vacío y que cualquier acto adoptado por una empresa probablemente se encontrará con una reacción de los afectados, competidores, clientes, empleados o proveedores.

La estrategia también puede definirse como el conocimiento de los objetivos, la incertidumbre de los acontecimientos y la necesidad de tener en cuenta el comportamiento probable o real de los demás.

La estrategia es el modelo de las decisiones. en una organización que muestra sus objetivos y metas, reduce las políticas y planes clave para lograr estas metas, y define el negocio que la empresa va a desarrollar, el tipo de organización económica y humana que quiere ser y la contribución que planea hacer a sus accionistas, clientes y a la sociedad en general.

Características de la estrategia

  1. La estrategia es importante porque no es posible prever el futuro. Sin una previsión perfecta, las empresas deben estar preparadas para hacer frente a los acontecimientos inciertos que constituyen el entorno empresarial.
  2. La estrategia se ocupa de desarrollos a largo plazo más que de operaciones rutinarias, es decir, se ocupa de la probabilidad de que se desarrollen innovaciones o nuevos productos, nuevos métodos de producción o nuevos mercados en el futuro.
  3. La estrategia se crea para tener en cuenta el comportamiento probable de los clientes y competidores. Las estrategias relacionadas con los empleados predecirán el comportamiento de los empleados.

La estrategia es una hoja de ruta bien definida de una organización.. Define la misión, visión y dirección generales de una organización. El objetivo de una estrategia es maximizar las fortalezas de una organización y minimizar las fortalezas de los competidores.

Estrategia, en resumen, cierra la brecha entre “dónde estamos” y “dónde queremos estar”.



Autoría/Referencia – Acerca del autor(es)


Error 403 The request cannot be completed because you have exceeded your quota. : quotaExceeded




Estrategia: definición y características – Preguntas Frecuentes

Estrategia: definición y características

En cualquier ámbito de la vida, la estrategia juega un papel fundamental para alcanzar nuestros objetivos de manera óptima. Ya sea en el campo militar, empresarial, o incluso en nuestra vida personal, una estrategia bien definida puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia se define como un conjunto de acciones planificadas y coordinadas que se llevan a cabo para lograr un objetivo específico. Implica analizar diferentes opciones, tomar decisiones fundamentadas y diseñar un plan de acción detallado.

Referencia: Wikipedia

Características de una buena estrategia

Una buena estrategia se basa en varias características clave que la hacen efectiva y exitosa:

  1. Claridad de objetivos: Una estrategia debe tener objetivos claros y bien definidos. Esto permite alinear a todas las partes involucradas en la implementación y facilita su seguimiento y evaluación.
  2. Análisis exhaustivo: Antes de diseñar una estrategia, es crucial realizar un análisis profundo del entorno, de los recursos disponibles y de las posibles barreras o desafíos que puedan surgir. Esto ayudará a identificar oportunidades y amenazas, y a adaptar la estrategia en consecuencia.
  3. Flexibilidad: Una estrategia exitosa debe ser flexible y adaptable a los cambios que puedan surgir en el entorno. Es importante ser capaz de ajustarla y tomar decisiones rápidas según las circunstancias para mantener la ventaja competitiva.
  4. Coordinación y colaboración: Una estrategia eficaz requiere una buena coordinación y colaboración entre todas las partes involucradas. Es fundamental establecer canales de comunicación fluidos y fomentar la colaboración para lograr una implementación efectiva.

Referencia: BBVA

Importancia de una buena estrategia

Contar con una buena estrategia ofrece numerosos beneficios, tanto en el ámbito personal como en el empresarial:

  • Permite enfocar los esfuerzos y recursos en lo que realmente importa, evitando dispersarse en actividades que no contribuyen al logro de los objetivos.
  • Facilita la toma de decisiones al tener un plan de acción claro y definido.
  • Proporciona una dirección y un propósito común, alineando a todas las personas involucradas hacia un mismo objetivo.
  • Ayuda a enfrentar los desafíos y a adaptarse a los cambios de manera efectiva.
  • Contribuye al crecimiento y éxito a largo plazo, optimizando los resultados.

Referencia: Retina

Tener clara la definición y características de una estrategia es crucial tanto en el ámbito profesional como en el personal. Una estrategia bien planificada y ejecutada puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en cualquier proyecto u objetivo que nos propongamos.


Deja un comentario