En qué se equivocan la mayoría de los emprendedores emergentes

Emprender un nuevo negocio puede ser emocionante y aterrador al mismo tiempo. Muchos emprendedores emergentes tienen grandes sueños y una pasión desbordante por lo que hacen. Sin embargo, a pesar de su entusiasmo y dedicación, la mayoría de ellos cometen errores que pueden perjudicar seriamente su éxito. En este artículo, exploraremos algunas de las principales equivocaciones que cometen los emprendedores emergentes y cómo evitar caer en ellas. Si eres un emprendedor en ciernes, esta lectura te resultará valiosa para evitar obstáculos comunes y alcanzar el éxito deseado. ¡No te lo pierdas!

¿Por qué tantas nuevas empresas no logran conseguir financiación y cierran rápidamente? Una razón es que intentan competir por fondos limitados en mercados abarrotados. Un inversor exitoso, Rob Coneybeer, comparte sus consejos sobre cómo evitar la competencia y crear un océano azul de espacio de mercado sin competencia.

Aunque fue escrito pensando en los grandes ejecutivos corporativos, no creo que suficientes empresarios lo hayan leído. Estrategia de océano azul Por Chan Kim y Renée Mauborgne. ¿La propuesta básica? Crear un “océano azul” de espacio de mercado sin competencia y evitar el “océano rojo” infestado de tiburones y de competencia intensa.

Desde que dirigí la inversión inicial de Shasta en Nest, escucho a muchos emprendedores que inician empresas para crear productos de Internet de las cosas para los consumidores. ¿Cuál es el discurso que suelen compartir? Somos el «Nido de xyz». O «Nest se queda corto en estas áreas y vamos a solucionarlo».

¿En realidad? Como emprendedor, ¿quieres competir con un equipo que ahora tiene los recursos financieros ilimitados de una de las empresas de tecnología más grandes y progresistas del mundo? ¿Contra una empresa donde pueden (y gastarán) en todo el mundo en campañas de marketing agresivas?

¿Mi consejo para los emprendedores? Evitar mercados llenos de gente. Mira por las esquinas. Cree algo realmente nuevo que la gente quiera, pero que aún no sea obvio.

Durante los últimos meses, escuché a algunos empresarios decir «… He oído que ya no estás invirtiendo en hogares inteligentes». Ese no es el caso. Simplemente no estoy interesado en invertir en empresas que estén considerando un ataque frontal a los líderes del sector. Hace unas semanas lideré una inversión en un producto relacionado con el hogar inteligente que no se anunciará hasta dentro de un tiempo. En mi opinión, está en una zona muy interesante del “océano azul” de la casa.

Entonces ¿qué me interesa? Las áreas con amplias oportunidades abiertas incluyen la robótica y la realidad virtual. Tampoco lo ha hecho ninguna empresa importante (todavía). Google y Amazon adquirieron algunas de las primeras empresas pioneras en robótica, pero esos equipos adquirirán sus derechos pronto y buscarán iniciar o unirse a empresas en etapa inicial. En realidad virtual, Facebook adquirió Oculus y Magic Leap ha recaudado cientos de millones de dólares, pero nadie envía productos viables. Ambas zonas siguen siendo terreno fértil para los empresarios, con mercados poco concurridos.

¿Mi consejo para los emprendedores? Evitar mercados llenos de gente. Mira por las esquinas. Cree algo realmente nuevo que la gente quiera, pero que aún no sea obvio.

Mucha gente dirá “…no te preocupes por la competencia. Sólo concéntrate en la ejecución”. Pero no siga ese consejo para decidir dónde iniciar una empresa. Elija un área donde haya una gran demanda latente y nadie atienda esa necesidad. Un gran ejemplo es Turo. Crearon el mercado de alquiler de automóviles entre pares. Aunque surgieron un grupo de imitadores como GetAround, como pioneros, Turo aprendió las primeras lecciones clave que les han permitido dominar el mercado como el claro líder del mercado (con un crecimiento torrencial año/año de 2,5x+).

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En qué se equivocan la mayoría de los emprendedores emergentes

En qué se equivocan la mayoría de los emprendedores emergentes

Los emprendedores emergentes enfrentan una serie de desafíos al iniciar y hacer crecer sus negocios. A menudo cometen errores que pueden obstaculizar su éxito y poner en peligro su empresa. En este artículo, exploraremos algunas de las equivocaciones más comunes cometidas por los emprendedores en etapa inicial y cómo evitarlas.

1. Falta de planificación estratégica

Uno de los principales errores que cometen los emprendedores emergentes es no contar con un plan estratégico sólido. La planificación estratégica es fundamental para establecer metas claras, identificar oportunidades y tomar decisiones informadas. Sin un plan adecuado, es difícil mantener el enfoque y medir el progreso de tu empresa. Para evitar este error, tómate el tiempo necesario para desarrollar una estrategia sólida que te guíe en el camino hacia el éxito empresarial.

2. No investigar el mercado

Antes de lanzar tu negocio, es crucial realizar una investigación de mercado exhaustiva. Muchos emprendedores emergentes omiten este paso y terminan ofreciendo productos o servicios que no satisfacen las necesidades del mercado. Haz tu tarea y conoce a tu audiencia objetivo, investiga a tus competidores y entiende las tendencias del mercado. Esto te ayudará a identificar oportunidades, diferenciarte de la competencia y brindar soluciones que realmente se ajusten a las necesidades de tus clientes.

3. No tener en cuenta el presupuesto

Otro error común es no administrar adecuadamente el presupuesto empresarial. Los emprendedores a menudo subestiman los costos asociados con el inicio y el crecimiento de un negocio. Es importante tener en cuenta los gastos iniciales, los costos operativos y la inversión necesaria para expandir tu empresa. Lleva un seguimiento cercano de tus finanzas y considera buscar asesoramiento financiero si es necesario.

4. Ignorar el poder del marketing digital

En la era digital, el marketing juega un papel fundamental en el éxito de un negocio. Muchos emprendedores emergentes subestiman el poder del marketing digital o simplemente lo ignoran por completo. Aprovecha las redes sociales, el SEO, el email marketing y otras estrategias digitales para promover tu marca y alcanzar a tu audiencia. No te olvides de establecer un sitio web profesional y optimizarlo para los motores de búsqueda para mejorar tu visibilidad en línea.

5. No aprender de los errores

Cometer errores es parte del proceso de emprendimiento, pero no aprender de ellos puede ser perjudicial para tu negocio. Los emprendedores emergentes a menudo repiten los mismos errores una y otra vez, sin hacer ajustes necesarios para mejorar. Asume la responsabilidad y reflexiona sobre tus errores. Aprende de ellos y utilízalos como oportunidades para crecer y evolucionar como emprendedor.

En conclusión, los emprendedores emergentes deben evitar cometer ciertos errores comunes que pueden afectar negativamente su éxito empresarial. La planificación estratégica, la investigación de mercado, la administración financiera, el marketing digital y el aprendizaje de los errores son áreas clave en las que los emprendedores deben enfocarse para tener mayores posibilidades de éxito.

Referencias:

  1. Emprendedores.es
  2. MarketingDirecto.com
  3. Forbes.com.mx – Emprendedores

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