El papel de la motivación en el comportamiento organizacional

La motivación es un factor fundamental en el comportamiento organizacional, ya que influye en el desempeño y la satisfacción de los empleados. En este artículo, exploraremos el papel que desempeña la motivación en el contexto de las organizaciones, y cómo puede afectar positiva o negativamente a las personas. Descubriremos diversas teorías y estrategias que pueden ser aplicadas para fomentar una cultura motivacional en el entorno laboral. Si estás interesado en comprender cómo la motivación puede impactar en el comportamiento y el rendimiento de los empleados, sigue leyendo para descubrir más sobre este tema fascinante.


Motivación y teoría organizacional

Aunque anteriormente hemos analizado ampliamente la motivación, no se ha analizado en profundidad el papel del departamento de recursos humanos y el papel de la cultura organizacional en la motivación de los empleados.

Como afirma la teoría organizacional, los empleados necesitan estar motivados para realizar su potencial y existen varias formas de capacitarlos y empoderarlos para que lo hagan. Estos incluyen el papel de los sistemas de recompensa para motivar a los empleados de acuerdo con sus necesidades de motivación extrínseca o externa y brindarles oportunidades que atraigan sus necesidades de motivación intrínsecas o internas.

El otro Los factores que motivan a los empleados son el tipo de trabajo que se les pide que realicen, los beneficios adicionales como vacaciones prolongadas y gratificaciones. Como empresa, proporcionó alojamiento y financiación para la escolarización de los niños, así como cobertura de seguro médico para los empleados y sus familias.

En los últimos años, se ha puesto mucho énfasis en motivar a los empleados mediante la organización de eventos fuera de las instalaciones y eventos de diversión y recreación donde los empleados se relajan y se entregan a las tan necesarias actividades para aliviar el estrés.

Además, muchos empleados se sienten motivados por la presencia de líderes empresariales famosos en la alta dirección de la empresa, como es el caso de Apple, Microsoft, Infosys y el Grupo TATA.

Algunos factores que pueden motivar a los empleados

  1. La estructura organizacional es otro aspecto que puede motivar a los empleados. Por ejemplo, se ha descubierto que las organizaciones planas, a diferencia de las organizaciones jerárquicas, motivan más a los empleados.
  2. A continuación, la cultura organizacional juega un papel importante en la motivación de los empleados. Los ejemplos de Google, Facebook y empresas emergentes donde la cultura organizacional es abierta y colegiada son relevantes en este sentido.
  3. En tercer lugar, los gerentes de recursos humanos tienen un papel importante que desempeñar a la hora de motivar a los empleados interactuando con ellos, encontrando sus quejas y proponiendo soluciones a sus problemas de conducta. Hay muchas multinacionales como Fidelity donde los gerentes de recursos humanos mantienen sesiones individuales con los empleados para fomentar una cultura abierta e inclusiva donde los empleados no se reprimen nada y donde se les anima a ser lo más directos posible.
  4. Cuatro, Se sabe que las organizaciones que promueven la diversidad como un imperativo organizacional motivan a las empleadas. que se sienten menos amenazados y menos inseguros que en organizaciones donde los prejuicios y los prejuicios son rampantes.
  5. En quinto lugar, muchas organizaciones tienen la costumbre de decir una cosa y hacer otra completamente distinta, lo que significa que son hipócritas en su enfoque.

    Estas organizaciones no pueden motivar a los empleados, especialmente en los niveles inferiores, ya que los nuevos reclutas y aquellos con menos experiencia a menudo buscan integridad y coherencia en los altos directivos y en el liderazgo.

El salario y los beneficios no son los únicos motivadores

Habiendo cubierto los diversos aspectos de cómo las organizaciones pueden motivar a los empleados, es necesario mencionar que la mera dependencia del salario y los beneficios no puede motivar a los empleados por completo.

Con la llegada del sector de software y servicios, el atractivo de ser enviado in situ se ha convertido en un motivador importante para los empleados que, cuando se les da la oportunidad de ir in situ, mejoran notablemente su rendimiento.

Aparte de esto, el hecho de que el La imagen de marca de la organización marca una gran diferencia en los niveles de motivación de los empleados. es otro factor.

Por ejemplo, muchos graduados tienen sus propias preferencias sobre las empresas de sus sueños o empresas en las que les gustaría trabajar después de graduarse. Este importante motivador atrae a los mejores talentos a aquellas empresas que a menudo se consideran el punto de referencia para sus pares de la industria. Por supuesto, si la imagen no se corresponde con la realidad o si las exageraciones carecen de sustancia, muchos empleados pierden la motivación para trabajar en este tipo de empresas.

Pensamientos concluyentes

Finalmente, como se mencionó anteriormente, no existe una fórmula fija sobre lo que las organizaciones pueden hacer o no para motivar a los empleados. El mejor enfoque sería dejar que los empleados encuentren su propio nicho dentro de la organización y permitirles actualizar su potencial en lugar de obligarlos a hacer un trabajo que no es de su agrado.

Aparte de esto, muchos veteranos de la industria también opinan que los empleados deben encontrar la empresa que más les convenga y, por lo tanto, aferrarse a trabajos que no los motivan es contraproducente.



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El papel de la motivación en el comportamiento organizacional

Preguntas frecuentes sobre el papel de la motivación en el comportamiento organizacional

La motivación juega un papel fundamental en el comportamiento organizacional. A continuación, responderemos algunas preguntas frecuentes relacionadas con este tema:

1. ¿Qué es la motivación en el contexto del comportamiento organizacional?

La motivación en el comportamiento organizacional se refiere al impulso interno que lleva a las personas a actuar de cierta manera en el entorno laboral. Es la fuerza que impulsa a los empleados a lograr sus metas y contribuir al éxito de la organización.

2. ¿Cuál es la importancia de la motivación en el contexto laboral?

La motivación es crucial en el ambiente laboral, ya que influye en el desempeño de los empleados, su productividad y su compromiso con la organización. Un empleado motivado tiende a mostrar un mayor nivel de satisfacción laboral, lo cual se traduce en un mejor rendimiento y resultados positivos para la empresa.

3. ¿Cuáles son las teorías de la motivación más relevantes?

Existen varias teorías de la motivación destacadas, entre ellas se encuentran:

  1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow: Esta teoría propone que los individuos tienen una serie de necesidades que deben ser satisfechas en diferentes niveles, comenzando por las necesidades fisiológicas hasta llegar a las necesidades de autorrealización.
  2. Teoría de la motivación-higiene de Herzberg: Según esta teoría, existen factores motivadores (logro, reconocimiento) y factores higiénicos (condiciones de trabajo, salario) que influyen en la satisfacción y la insatisfacción laboral.
  3. Teoría de la expectativa de Vroom: Esta teoría se basa en la idea de que las personas actúan de cierta manera porque creen que esa acción los llevará a un resultado deseado.

4. ¿Cómo se puede fomentar la motivación en el entorno laboral?

Existen varias estrategias que pueden ayudar a fomentar la motivación en el entorno laboral, como:

  • Reconocimiento y recompensas: Reconocer el buen desempeño de los empleados y recompensarlos por sus logros puede aumentar su motivación y compromiso.
  • Desarrollo profesional: Brindar oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional a los empleados puede mantenerlos motivados y comprometidos con la organización.
  • Comunicación efectiva: Mantener una comunicación abierta y transparente con los empleados ayuda a mantenerlos motivados, ya que se sentirán valorados y parte integral de la empresa.

Para obtener más información sobre el papel de la motivación en el comportamiento organizacional, puedes consultar los siguientes recursos:


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