El modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral

¿Has escuchado hablar del coaching positivo en el mundo laboral? En un entorno competitivo y demandante como el actual, muchas empresas han adoptado esta práctica con el objetivo de potenciar el rendimiento y el bienestar de sus empleados. En este artículo, exploraremos en qué consiste el modelo de coaching positivo y cómo puede impactar de manera significativa en la motivación, la productividad y la satisfacción laboral. Si estás interesado en conocer las claves para alcanzar un ambiente laboral más positivo y eficiente, ¡sigue leyendo!

Etapa 1 – Propósito

La primera etapa de este modelo implica ayudar al cliente a definir su propósito, lo que quiere obtener de la relación de coaching.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿Cual es tu propósito?
  • ¿Qué estás buscando lograr?
  • ¿Dónde quieres terminar?
  • ¿Cómo crees que el coaching te ayudará a conseguirlo?
  • ¿Cómo sabrás cuando has logrado tu propósito?

Etapa 2 – Observaciones

La segunda etapa del modelo de coaching POSITIVO tiene que ver con comprender el estado actual. En esta etapa, el entrenador debe hacer preguntas exploratorias al cliente para ayudarlo a desarrollar y verbalizar lo que está sucediendo en ese momento.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

El modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral
Siempre es importante mirar a nuestro alrededor y comprender el estado actual.
  • ¿Cuál es la situación actual?
  • ¿Cuál es la realidad actual?
  • ¿Cuánto significaría para ti cambiar esto?
  • ¿Qué está funcionando bien en este momento?
  • ¿Qué no funciona bien?
  • ¿Qué necesita cambiar?
  • ¿Quién más está involucrado?
  • ¿Qué pasaría si no hicieras nada?
  • ¿Qué has hecho ya para abordar esto?
  • ¿Qué solía pasar?

Etapa 3: estrategia y objetivos inteligentes

La tercera etapa de este modelo consiste en centrarse en el estado futuro deseado. El coach debe ayudar al cliente a desarrollar una comprensión clara de cómo le gustaría que fuera el futuro y ayudarle a establecer objetivos específicos por los que trabajar.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿Cuáles son tus objetivos?
  • ¿Qué objetivos quieres alcanzar?
  • ¿Cómo sabrás cuando has alcanzado tu objetivo?
  • ¿Cómo te sentirás?
  • ¿Qué te parece el bien?
  • ¿Cómo medirá su éxito a lo largo de su viaje?
  • ¿Cuándo quieres alcanzar tus objetivos?
  • ¿Cómo te ayudarán tus metas a lograr tu propósito?
El modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral
Alguien está entusiasmado con sus objetivos…

Etapa 4 – Perspicacia

La cuarta etapa de este modelo está diseñada para generar motivación y garantizar que los objetivos descritos sean apropiados. El coach debe ayudar al cliente a explorar sus conexiones emocionales con los objetivos y si parecen satisfactorios. Puede darse el caso de que sea necesario revisar los objetivos identificados en la etapa 3 si no son lo suficientemente motivadores.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿Cómo te sientes acerca de tu objetivo?
  • ¿Qué tan motivado estás por esto?
  • ¿Estarías orgulloso si lo lograras?
  • Si recuerdas este objetivo más adelante en la vida, ¿cómo te haría sentir?
  • ¿Cuáles serán tus emociones cuando lo logres?
  • ¿Puedes visualizar tu éxito?
  • ¿Qué obstáculos puedes ver en el camino hacia tu objetivo?
  • ¿Cómo podrías superarlos?

Etapa 5 – Equipo

La quinta etapa del modelo de coaching POSITIVO consiste en ayudar al cliente a comprender qué apoyo necesita para alcanzar sus objetivos.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿A quién te gustaría que te apoyara con este objetivo?
  • ¿Qué tipo de persona podría ayudarte a lograr este objetivo?
  • ¿Quién te apoya en tu vida?
  • ¿Con quién te gustaría hablar sobre este objetivo?
  • ¿Quién en tu vida puede desafiarte, apoyarte y animarte a tener éxito?
  • ¿A quién acudirás cuando necesites que alguien te ayude a recogerte?
El modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral
Puedes hacer mucho más con apoyo que solo.

Etapa 6 – Iniciar

A medida que nos acercamos al final de este modelo, el enfoque cambia hacia un enfoque real en la acción. Esta etapa del modelo tiene como objetivo ayudar al cliente a obtener claridad sobre los detalles de lo que hará, ayudándolo a generar compromiso y lanzarlo a la acción.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿Qué es lo primero que harás?
  • ¿Cuándo comenzarás este proceso?
  • ¿Cómo empezarás?
  • ¿Cómo te sentirás una vez que hayas dado el primer paso?

Etapa 7 – Valor

No basta con ayudar al cliente a empezar a hacer cosas. Como entrenador, también desea garantizar que tengan una sensación de progreso y logro a lo largo de sus esfuerzos. Para ello, desea ayudarlos a reconocer y celebrar sus éxitos, que con suerte incluirán algunos triunfos rápidos. Curiosamente, las victorias rápidas y la celebración del éxito también son importantes a nivel de cambio organizacional, como lo demuestra el modelo de cambio organizacional de 8 pasos de John Kotter.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿Cómo reconocerás que estás progresando?
  • ¿Cómo te sentirás en cada etapa de tu viaje?
  • ¿Cómo puedes celebrar tus éxitos?
  • ¿Con quién puedes compartirlos?
  • ¿Cuál es tu primer hito clave?

Etapa 8 – Alentar

La última etapa de este modelo consiste en animar a su cliente. Esto es importante en el mundo del trabajo. Debe mantenerse en contacto con su cliente e interactuar con él sobre lo que ha estado haciendo y cómo le va.

El modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral
Tal vez llame a su cliente para controlarlo de vez en cuando.

Las preguntas que quizás desee hacer en esta etapa incluyen:

  • ¿Qué progreso has estado haciendo?
  • ¿Qué es lo siguiente en su plan de acción?
  • ¿De qué estás más orgulloso hasta ahora?
  • ¿Cómo vas avanzando con tus acciones?
  • ¿Qué es lo que más esperas hacer a continuación?
  • ¿Qué comentarios has tenido hasta ahora?
  • ¿Cuál ha sido el mejor resultado de lo que has hecho hasta ahora?
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El modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral

Preguntas frecuentes sobre el modelo de coaching POSITIVO en el mundo laboral

¿Qué es el coaching POSITIVO?

El coaching POSITIVO es un enfoque de desarrollo personal y profesional que se basa en identificar y potenciar las fortalezas individuales para lograr un crecimiento saludable en el ámbito laboral. A través de técnicas, herramientas y metodologías, se busca fortalecer la resiliencia, el bienestar y el rendimiento en el trabajo.

¿Cuáles son los beneficios del coaching POSITIVO en el mundo laboral?

Los beneficios del coaching POSITIVO en el mundo laboral son diversos. Algunos de ellos incluyen:

  1. Aumento de la motivación: El coaching POSITIVO ayuda a descubrir y potenciar las motivaciones internas, lo que lleva a un mayor compromiso y entusiasmo en el trabajo.
  2. Mejora del desempeño: Al enfocarse en las fortalezas individuales, el coaching POSITIVO permite a los empleados alcanzar un mejor rendimiento, aprovechando al máximo su potencial.
  3. Desarrollo de habilidades: A través del coaching POSITIVO, los empleados pueden adquirir nuevas habilidades y competencias que les ayudarán a enfrentar desafíos laborales de manera efectiva.
  4. Reducción del estrés: El enfoque en el bienestar y la resiliencia ayuda a reducir el estrés laboral y fomenta un ambiente de trabajo más saludable y equilibrado.

¿Cuál es el rol del coach en el coaching POSITIVO?

El coach en el coaching POSITIVO es un facilitador del crecimiento y el desarrollo personal. Su rol principal es guiar y apoyar al coachee en el proceso de identificación de fortalezas, establecimiento de metas y generación de soluciones creativas para superar desafíos laborales.

¿Cómo se diferencia el coaching POSITIVO de otros enfoques de coaching?

El coaching POSITIVO se diferencia de otros enfoques de coaching en su enfoque en las fortalezas y el bienestar, en lugar de centrarse en problemas o debilidades. A través de la aplicación de técnicas basadas en la psicología positiva, busca fomentar un enfoque proactivo y constructivo para el crecimiento profesional.

Si deseas obtener más información sobre el coaching POSITIVO, te recomendamos visitar los siguientes enlaces:


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