El futuro profundamente positivo del liderazgo

El liderazgo es un tema que siempre ha capturado el interés de las personas. Desde tiempos inmemoriales, hemos buscado modelos a seguir, aquellos que destacan por su capacidad de influencia y su habilidad para inspirar a otros. En el mundo actual, donde los desafíos y cambios constantes son la norma, el liderazgo se vuelve aún más crucial. Afortunadamente, el futuro del liderazgo se vislumbra profundamente positivo, con nuevas perspectivas y enfoques que prometen generar un impacto transformador en nuestras organizaciones y en la sociedad en general. En este artículo, exploraremos las tendencias emergentes y las cualidades clave que definirán a los líderes del mañana, con el objetivo de inspirar e iluminar el camino hacia un futuro lleno de líderes empoderados y visionarios. ¡Acompáñanos en este recorrido hacia el futuro profundamente positivo del liderazgo!

Como alguien que siempre está fascinado por las últimas ideas en gestión, liderazgo y desarrollo personal, he estado siguiendo los avances en un campo que se superpone: la Psicología Positiva, durante bastantes años. Es una disciplina que no sólo ayuda a las personas a prosperar en sus vidas y en el lugar de trabajo, sino que también analiza cómo los individuos y las organizaciones realizan un trabajo sobresaliente, para que otros puedan aprender de esto y hacerlo ellos mismos de manera excelente.

Esta es una parte fundamental del liderazgo eficaz y es por eso que, con mucha anticipación, asistí recientemente a la Cuarto Congreso Mundial de Psicología Positiva en Florida.

La conferencia se abrió con una inspiradora sesión sobre psicología positiva en el coaching ejecutivo, a cargo de Jeffrey Auerbach. Partiendo del hecho de que muchos altos ejecutivos están seriamente «agotados» (fatigados) y en peligro de agotarse, y que a las organizaciones les resulta extremadamente costoso reemplazarlos, Auerbach examinó una serie de formas en las que se les puede entrenar para administrar sus energía y rendir al máximo.

En parte, esto implicó centrarse en el bienestar: citó una investigación de Gallup que muestra que, mientras que el 66 por ciento de los ejecutivos prosperó en al menos uno de los cinco tipos de bienestar, sólo el 7 por ciento prosperó en los cinco. Luego destacó, entre otras cosas, el valor de llevar diarios de gratitud (tres veces por semana es el número ideal); la importancia para la satisfacción de utilizar los «puntos fuertes característicos» de una nueva manera; y la utilidad de la meditación de atención plena como forma de mejorar la sensación de bienestar.

El tema de la gestión energética fue retomado por Tom Rath (@TomCRath) – autor de «¿Estás completamente cargado?«, y uno de los investigadores citado por Auerbach. Además de centrarse en la importancia de ayudar a las personas a encontrar significado y construir amistades sólidas en el trabajo (las personas que tienen un mejor amigo en el trabajo tienen siete veces más probabilidades de comprometerse que aquellos que no lo tienen). t), Rath argumentó que, normalmente, sólo el 11 por ciento de nosotros tenemos mucha energía.

Las pequeñas decisiones que tomamos pueden tener un gran impacto: dormir bien por la noche, tomar vacaciones, hacer ejercicio, comer sano, tomar buenas decisiones en la vida, etc., pueden crear una espiral ascendente de energía. (Aparentemente, es un mito que las personas pueden prosperar con un sueño limitado: las personas de alto rendimiento duermen hasta 8,5 horas por noche, y perder cuatro horas de sueño equivale a «beberse un six pack» en términos de su impacto en la toma de decisiones y actuación.)

He admirado el trabajo de Martin Seligman (@MartinEPSeligma) durante mucho tiempo (todo el mundo necesita conocer su modelo PERMA). Fue un verdadero placer escucharlo hablar sobre investigaciones recientes sobre circuitos cerebrales que sostienen que la respuesta predeterminada de los mamíferos (es decir, las personas) a eventos traumáticos es volverse pasivos, pero que esto se contrarresta si creen que tienen cierto control y espera tener el control en el futuro.

Esto da un vuelco a la idea de «impotencia aprendida» e implica que la mejor manera de revitalizar a las personas no es insistir en las experiencias negativas, sino ayudarlas a recuperar una sensación de control y dominio sobre lo que sucede a su alrededor. . Esto tiene grandes implicaciones para toda una gama de enfoques tradicionales de coaching y asesoramiento.

Otro punto destacado fue la charla de Dra. Joyce Schaffer, sobre la «neuroplasticidad». A todos nos han criado con la idea de que nuestras células cerebrales mueren constantemente a lo largo de nuestras vidas; esto, aparentemente, es completamente erróneo, siempre y cuando incluyamos ejercicio aeróbico regular en nuestros horarios (nuestros cerebros se atrofiarán si no lo hacemos). ejercicio). Es más, podemos hacer grandes cosas por nuestra memoria, a medida que envejecemos, estirando nuestro cerebro para aprender nuevas habilidades desconocidas, como un nuevo idioma. Para aquellos de nosotros que no estamos en la primera etapa de la juventud, ¡esta es una gran noticia!

Jane Dutton (@HQCJane) fue inspirador con una charla sobre «construir conexiones de alta calidad»: relaciones llenas de vitalidad y energía, mutualidad y consideración positiva. Con algunos consejos simples, nos hizo establecer conexiones increíblemente energizantes con las personas que nos rodean. ¡Espero que pronto podamos incorporar algunos de estos consejos a Mind Tools!

Esto fue desarrollado aún más por la increíble Jill Stratton (@Stratton_Jill), quien nos animó a hacer preguntas como «¿qué te trae alegría en este momento?» y «¿qué tres grandes cosas sucedieron hoy?» como una forma de establecer conexiones con las personas.

Considerándolo todo, fue una gran conferencia, con muchos oradores inspiradores y tuve la oportunidad de conocer a mucha gente maravillosa. Gracias, en particular, a Clive Leach (@CliveLeachCoach), Suzy verde (@DrSuzyGreen) y Danielle Buckley (@Gobeyondpsych) por hacer que un novato en la conferencia se sienta tan bienvenido.

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El futuro profundamente positivo del liderazgo

Preguntas frecuentes sobre el liderazgo positivo

1. ¿Qué es el liderazgo positivo?

El liderazgo positivo es un enfoque que se centra en maximizar el potencial de los líderes para inspirar, motivar y empoderar a su equipo. Se trata de liderar desde la fortaleza personal y fomentar el desarrollo de habilidades positivas en los demás. El liderazgo positivo se basa en valores como la empatía, la colaboración y la visión compartida.

2. ¿Cuáles son los beneficios del liderazgo positivo?

El liderazgo positivo tiene numerosos beneficios tanto para los líderes como para sus equipos. Algunos de los beneficios incluyen:

  1. Mayor compromiso: Los líderes positivos crean un ambiente de trabajo positivo que fomenta la implicación de los empleados.
  2. Aumento de la productividad: Los líderes positivos pueden motivar a su equipo a alcanzar resultados excepcionales.
  3. Mejora del clima laboral: Un liderazgo positivo ayuda a construir relaciones sólidas y promueve un ambiente de trabajo saludable.
  4. Desarrollo de talento: Los líderes positivos se preocupan por el crecimiento personal y profesional de sus empleados, lo que a su vez eleva el potencial de la organización.

3. ¿Cómo se puede desarrollar el liderazgo positivo?

El liderazgo positivo se puede desarrollar a través de la adquisición de habilidades y la práctica constante. Algunas formas de cultivar el liderazgo positivo incluyen:

  • Mentoría y aprendizaje: Buscar modelos a seguir en líderes positivos y aprender de su experiencia.
  • Autoconocimiento: Conocer tus propias fortalezas y debilidades te permitirá desarrollar tus habilidades de liderazgo positivo.
  • Práctica de la gratitud: Apreciar y reconocer las contribuciones de tu equipo fomentará un ambiente positivo.
  • Escucha activa: Prestar atención a los demás y ser empático fortalecerá tus habilidades de liderazgo positivo.
  • Desarrollo de habilidades de comunicación: Mejorar la forma en que te comunicas con tu equipo ayudará a construir relaciones positivas.

Si deseas profundizar en el tema del liderazgo positivo, te recomendamos consultar los siguientes recursos:

– Artículo: «El impacto del liderazgo positivo en las organizaciones» – ejemplo.com
– Libro: «El líder del futuro: Desarrollando habilidades positivas» – ejemplo.com
– Video: «Cómo implementar el liderazgo positivo en tu empresa» – ejemplo.com

¡Recuerda que el liderazgo positivo tiene el potencial de transformar el futuro de las organizaciones y generar un impacto significativo en la vida de las personas!

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