El futuro está en tu mente: mi entrevista experta con April Rinne

Escuché por primera vez sobre futurología hace unos 10 años. Parecía algo sacado de la ciencia ficción. Por eso me sorprendió descubrir que esta disciplina se remonta al menos a 2.000 años atrás, aunque con diversos nombres.

Esto me hizo preguntarme: ¿en qué acertaron aquellos primeros futuristas? Pero cuando hablé con la futurista de la vida real April Rinne, descubrí que esta pregunta era irrelevante. Los futuristas no predicen el futuro, me dijo Rinne. Más bien, exploran todas las cosas que podrían suceder y cuáles podrían ser sus efectos en los individuos y la sociedad en su conjunto.

El futuro en constante cambio

El nuevo libro de Rinne, “Flux: Ocho superpoderes para prosperar en constante cambio”, es un manual para futuros futuristas. Está lleno de ideas y consejos de la impresionante carrera de Rinne como asesora sobre cambios para gobiernos y organizaciones grandes y pequeñas.

Lamentablemente, su viaje hacia “Flux” comenzó con un evento trágico que surgió de la nada. Sus padres murieron en un accidente automovilístico cuando Rinne tenía sólo 20 años.

Creando un mañana mejor

El futurismo tiene que ver tanto con el presente como con el futuro, dice Rinne. Se trata de preguntarnos: ¿qué deberíamos hacer hoy para crear un mañana mejor?

“Es mucho de lo que llamamos ‘mapeo de escenarios’. Por lo tanto, trazar diferentes escenarios de lo que podría suceder y luego comenzar a prepararse para ellos, no soluciones a prueba de balas y estancas… sino ayudar a las organizaciones a prepararse y estar preparadas para el tipo de cosas que podría suceder”, explica.

Expertos como Rinne pueden ayudar a las personas a ver el cambio que viene desde fuera de su línea de visión directa. Este es el reino de lo desconocido, así como de lo desconocido.

“Algunas de las fuerzas macro… pueden no estar en su sector o en su disciplina, pero definitivamente tendrán un efecto en lo que le suceda a su industria, a su organización, en el futuro: el papel de la tecnología, el papel de la salud pública. “, explica. “Hay muchos ejemplos que podemos señalar, incluso durante el último año, en los que empiezas a decir: ‘Vaya, el futuro podría desarrollarse de muchas maneras diferentes'”.

Los superpoderes del cambio

Los ocho “superpoderes” del libro de Rinne ayudan a individuos y organizaciones a responder positiva y productivamente al cambio, lo que ella llama “la mentalidad de flujo”. En lugar de esperar malestar y desorientación, todos podemos tomar la decisión consciente de buscar oportunidades y crecimiento.

Un superpoder con una amplia aplicación es “ver lo que es invisible”. Parte de eso es el conjunto de incógnitas antes mencionado. Pero otra parte está más cerca de casa.

Ver lo invisible

“A menudo planteo esto como: ¿a qué estaba ciego, qué no podía ver? Una de las grandes preocupaciones para mí era en realidad mi propia ansiedad”, admite Rinne. “Cuando aprendí a ver lo que es invisible y lo mucho que me atormentaba la ansiedad y no me ayudaba a vivir una vida plena, significativa o productiva, esa fue la llamada de atención y, sinceramente, marcó una gran diferencia”.

En su libro, April Rinne comparte una de las estrategias que ayudaron. Cuando estamos ansiosos por el cambio, nuestro cerebro normalmente entra en “modo apocalíptico”. Nos detenemos en lo peor que podría pasar.

“Pero hay un cambio realmente interesante, pequeño pero sutil e importante que podríamos hacer”, afirma. “Cuando ocurre el cambio, en lugar de decir: ‘¿Qué es lo peor que podría pasar?’ Pregúntese: ‘¿Qué es lo mejor que podría pasar como resultado de este cambio?’ ¡Vuélvete loco con lo increíble que podría ser este cambio en particular!”.

Dejar ir el futuro

Esto va al meollo de su mensaje: desarrollar una “mentalidad de flujo”. Elija cómo responde al cambio y sienta la diferencia. Realmente todo está en la mente.

Su último superpoder, “dejar ir el futuro”, lo ilustra perfectamente, aunque pueda parecer un consejo improbable de un futurista.

“Para prosperar en un mundo en constante cambio, debemos ser capaces de dejar de lado el futuro, apartarnos de nuestro propio camino, para permitir que surja un futuro mejor”, aclara April Rinne. “No puedes controlar el futuro que se desarrollará (ni tú ni nadie puede, sinceramente), pero puedes controlar si contribuyes y cómo contribuyes a un futuro que te gustaría ver”.

Y este enfoque tiene una ventaja adicional que pocas personas podrían predecir.

“También terminas sintiendo una sensación de alivio”, revela. “Terminas dándote cuenta de que no todo esto recae sobre mis hombros. Esto es algo que tenemos que resolver juntos. Si puedo dejar de lado un poco esta obsesión por el control, realmente lo encuentro liberador. De hecho, encuentro que crear más espacio mental, más espacio en mi corazón para mostrarme completamente humano”.

Escuche mi entrevista con April Rinne

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