El cambio es bueno, pero primero, sepa qué es lo que nunca debería cambiar

El cambio es inevitable en la vida, pero hay ciertas cosas que deberíamos preservar siempre. Existen elementos fundamentales, arraigados en nuestra identidad y sociedad, que nunca deberían cambiar. En este artículo, exploraremos qué es lo que nunca debería cambiar, incluso en tiempos de transformación constante. Descubra cómo estos fundamentos nos definen como individuos y comunidad, y por qué es crucial recordar su importancia en medio de los cambios. Prepárese para reflexionar y redescubrir lo que realmente valoramos en nuestras vidas.

Imaginemos a un presidente de Estados Unidos luchando con los desafíos de un mundo cada vez más caótico y que cambia rápidamente: entre ellos, nuevos competidores globales que surgen tanto en el Este como en el Oeste, votantes volubles e impredecibles, burocracias gubernamentales cuyos sistemas se están quedando obsoletos rápidamente, tecnologías de la información. fomentando la agitación en prácticamente todos los aspectos de la sociedad. En una reunión de gabinete, los principales asesores del presidente reciben un memorando que comienza:

Ya no consideramos que estas verdades sean evidentes. Ya no podemos darnos el lujo de mantener la creencia de que todos los hombres son creados iguales…

El Comandante en Jefe luego habla: «Necesitamos examinar detenidamente la Declaración de Derechos. Ciertamente no podemos permitir que esos valores obsoletos se interpongan en nuestro camino. Ya nada es sagrado: ni la libertad de religión, ni la libertad de «La prensa, no el derecho a un juicio por jurado. Ahora estamos en la tercera ola. Debemos cambiar».

Por supuesto, este es un escenario absurdo. Pero lo he creado para dejar claro un punto: la reingeniería y otras modas de gestión prevalecientes que instan a cambios dramáticos y transformaciones fundamentales en todos los frentes no sólo son incorrectas, sino también peligrosas. Cualquier institución humana grande y duradera debe estar sustentada en valores fundamentales y un sentido de propósito atemporal que nunca debería cambiar. Si renunciamos a los principios fundamentales (lo que defendemos y por qué existimos) de una gran nación, con el tiempo dejará de serlo.

La misma lección se aplica a las corporaciones. He descubierto que las mejores (compañías como Hewlett-Packard, Disney y Boeing, que como grupo han superado los promedios del mercado de valores unas 15 veces desde la década de 1920) tienen una cosa en común. Se han adaptado con éxito a lo largo de décadas a un mundo cambiante sin perder sus valores fundamentales. Lo han hecho comprendiendo la diferencia entre principios eternos y prácticas cotidianas.

Disney, por ejemplo, ha preservado casi religiosamente una ideología central de bienestar y felicidad a las personas, pero ha cambiado continuamente su estrategia de productos: desde dibujos animados hasta largometrajes, Mickey Mouse Club, Disneylandia y vídeos. Boeing mantuvo firmemente su filosofía central de integridad del producto y aviación de vanguardia, pero dio un vuelco a su estrategia comercial en la década de 1950 al apostar la compañía por aviones comerciales en un momento en que el 80% de su negocio provenía de bombarderos militares.

En IBM, el servicio al cliente por encima de todo era un valor fundamental; dominar el mercado de las computadoras centrales era una estrategia comercial; y camisas blancas obligatorias como práctica operativa. IBM tropezó gravemente a finales de los años 1980 porque se alejó de sus valores fundamentales (que nunca debería haber abandonado) y al mismo tiempo permaneció demasiado rígida en sus estrategias y prácticas operativas (que debería haber cambiado mucho más vigorosamente).

Entonces, ¿cómo se diferencia entre principios atemporales y prácticas efímeras? Primero –y esto es vital– entender que una ideología central no surge de la búsqueda de una ventaja competitiva. Valorar la libertad podría ser una ventaja competitiva para Estados Unidos, pero no es por eso que abrazamos esta creencia. Un verdadero valor fundamental es algo que usted mantendría incluso si se convirtiera en una desventaja competitiva (aunque eso rara vez sucede).

Los fundadores de HP, Bill Hewlett y David Packard, no hicieron del respeto por el individuo un valor fundamental en su empresa para obtener una ventaja estratégica. Más bien, creían que era la forma moralmente correcta de gestionar. En un momento dado, dejaron pasar importantes oportunidades de crecimiento y ganancias al rechazar grandes contratos gubernamentales que los habrían obligado a adoptar un patrón de empleo intermitente, de «contratación y despido». Sin embargo, la decisión dio sus frutos al fomentar una mayor lealtad entre los trabajadores de HP.

La pregunta fundamental que debemos plantearnos es: si el mundo cambiara de tal manera que usted fuera penalizado por este principio, ¿seguiría manteniéndolo? Si es así, entonces probablemente sea parte de su ideología central. Probablemente sólo encontrará un puñado de principios verdaderamente básicos que le gustaría que su empresa mantuviera para siempre; no más de cinco, y probablemente esté mezclando ideales fundamentales y prácticas comerciales. Responde esta pregunta con claridad y sabrás lo que no debes cambiar. Ese conocimiento crucial, a su vez, le permitirá modificar todo lo demás.

Error 403 The request cannot be completed because you have exceeded your quota. : quotaExceeded





El cambio es bueno, pero primero, sepa qué es lo que nunca debería cambiar

El cambio es bueno, pero primero, sepa qué es lo que nunca debería cambiar

Cuando se trata de cambios en la vida, siempre es emocionante, pero también puede ser aterrador. ¿Deberíamos aceptar todos los cambios que llegan a nuestras vidas sin cuestionarlos? La respuesta es no. Algunas cosas son tan valiosas que nunca deberían cambiar, y es importante reconocer cuáles son. En este artículo, desglosaremos las preguntas frecuentes sobre el cambio y explicaremos por qué es importante mantener ciertas cosas constantes.

1. ¿Por qué es importante el cambio?

El cambio es necesario para el crecimiento personal y profesional. Nos permite salir de nuestra zona de confort, aprender nuevas habilidades y adaptarnos a los desafíos de la vida. Además, el cambio puede ayudarnos a encontrar nuevas oportunidades y experiencias enriquecedoras.

2. ¿Qué cosas nunca deberían cambiar?

Aunque el cambio es esencial, hay ciertos aspectos de la vida que nunca deberían modificar. Algunos ejemplos incluyen nuestros valores fundamentales, nuestra integridad personal y nuestras relaciones significativas. Estos elementos forman la base de nuestra identidad y deben mantenerse sólidos.

3. ¿Cómo puedo identificar qué cosas no deberían cambiar?

La identificación de las cosas que nunca deberían cambiar implica reflexionar sobre lo que es realmente importante para ti. Piensa en las cualidades y principios que consideras fundamentales en tu vida. Considera también cómo te sientes cuando estas cosas están en peligro o son amenazadas por el cambio. Estas pistas emocionales pueden ayudarte a determinar lo que no deberías cambiar.

4. ¿Cuál es el equilibrio entre aceptar el cambio y mantener las cosas que no deberían cambiar?

Encontrar el equilibrio entre aceptar el cambio y mantener la estabilidad puede ser un desafío. Sin embargo, es posible hacer ambas cosas. En lugar de resistir todos los cambios que surgen en tu vida, evalúa cada uno de ellos individualmente. Pregúntate si el cambio en cuestión amenaza alguna de las cosas que consideras fundamentales. Si no es así, puedes abrazarlo sin preocupaciones.

5. ¿Cómo puedo adaptarme al cambio sin perder lo que es importante?

La adaptación al cambio no significa necesariamente perder lo que es importante. Puedes aprender a adaptarte sin comprometer tus valores o principios básicos. La clave está en ser fiel a ti mismo y asegurarte de que cualquier cambio que hagas esté alineado con tus creencias y objetivos personales. Prácticas como la meditación y el auto-reflexión pueden ayudarte en este proceso.

Conclusión

En última instancia, el cambio es una parte inevitable de la vida. Es importante estar abierto a nuevas experiencias y oportunidades de crecimiento. Sin embargo, también es crucial identificar y mantener las cosas que nunca deberían cambiar. Al hacerlo, podemos garantizar una vida auténtica y significativa.

Referencias:

  1. https://www.psychologytoday.com/intl/blog/the-mindful-self-express/201209/why-is-change-so-hard
  2. https://www.inc.com/amy-morin/7-things-happy-people-dont-do.html
  3. https://www.forbes.com/sites/kathycaprino/2017/02/12/5-ways-to-adapt-to-massive-change-at-work-that-help-you-thrive/#671d6db33403


Deja un comentario