Direcciones pasadas y actuales en ERP

El mundo empresarial está en constante evolución y adaptación, y una herramienta indispensable para mantenerse a la vanguardia es un sistema ERP. Estos sistemas de planificación de recursos empresariales han ido evolucionando con el tiempo, adaptándose a las necesidades cambiantes de las empresas. En este artículo exploraremos las direcciónes pasadas y actuales en el desarrollo y uso de los ERP, para comprender cómo han cambiado y cómo pueden beneficiar a su empresa en el presente. ¡Descubre cómo los ERP han pasado de simples herramientas de registro a potentes aliados estratégicos en la gestión empresarial!


De acuerdo con los cambios tecnológicos en el sector de TI, así como con la evolución de las necesidades comerciales, también se están produciendo cambios discernibles en el mercado de ERP. La fortaleza tradicional de ERP en espacios administrativos como la fabricación básica, la gestión financiera, las adquisiciones y la distribución aún no se ha cuestionado. Pero la mentalidad está cambiando rápidamente y los proveedores de sistemas ERP deben ser más innovadores con respecto a la tecnología, el posicionamiento en el mercado y la entrega de sus productos.

Cambios direccionales pasados ​​durante la última década: Los sistemas ERP están evolucionando constantemente desde los primeros sistemas de contabilidad o MRP, que solían ser durante su primera aparición en el mercado. La tendencia distintiva en su desarrollo durante la última década es la siguiente:

  1. Nuevo mercado: El ERP fue adoptado por primera vez por grandes organizaciones, incluidas las empresas Fortune 1000. Sin embargo, este mercado estaba casi saturado. Para crecer, los proveedores de ERP se dirigen cada vez más a los segmentos de pequeñas y medianas empresas (PYME). Para penetrar en el segmento de las PYME, los proveedores ofrecen versiones deterioradas de sus productos a un precio más bajo. En algún momento, ofrecen un producto totalmente nuevo bajo su marca, como SAP B1.
  2. Nuevos canales: Para aumentar su alcance en el mercado global, los proveedores ofrecen sus productos a través de revendedores. Todos los grandes proveedores de ERP están desarrollando un canal de revendedor. Microsoft ha avanzado en este concepto y ha adoptado un programa de asociación para sus ofertas de ERP, donde sus socios, además de revender, también participan activamente en el desarrollo de productos.
  3. Metodología de implementación rápida: La implementación de ERP es difícil y costosa debido a la necesidad de una reingeniería rigurosa de los procesos comerciales y la plataforma de TI. Los proveedores de ERP ahora brindan herramientas y metodologías para una implementación más sencilla. Los proveedores de ERP ofrecen productos preconfigurados según los requisitos de los clientes. Luego, el producto se implementa mediante metodologías de implementación de acción rápida proporcionadas por el proveedor, en lugar de una metodología formal de gestión de proyectos, como normalmente utilizan los gerentes de TI.
  4. Nuevas verticales de negocio: Proveedores de ERP establecidos han proporcionado nuevas verticales de negocios para mercados hasta ahora poco representados, como el gobierno, la atención médica, los servicios financieros y el comercio minorista. Además, empresas nuevas o más pequeñas han introducido varios productos especializados para dirigirse a un segmento específico de la industria.
  5. Ampliación del valor del ERP back-end: Los proveedores se están moviendo hacia áreas especializadas y ofreciendo soluciones dedicadas en el campo de la gestión de la cadena de suministro, la gestión del ciclo de vida del producto, la gestión de las relaciones con los clientes y la automatización de la fuerza de ventas. Una de las tendencias interesantes es que los grandes proveedores de ERP siguieron en su mayoría la ruta de adquisición en lugar del desarrollo interno para obtener estas soluciones.
  6. Habilitación web: Los proveedores de ERP utilizan cada vez más la tecnología web, añadiendo capacidades de comercio electrónico a sus productos y adoptando estándares abiertos.

Direcciones actuales – Sin embargo, algunas de las tendencias más recientes se indican a continuación:

  1. Adopción del modelo de proveedor de servicios de aplicaciones (ASP): Este modelo permite a una organización utilizar ERP de forma transaccional (pago por uso) en lugar de comprar un producto ERP basado en un sistema de licencias tradicional. Bajo ASP, el proveedor de servicios aloja el producto ERP al que acceden los usuarios de la organización. El modelo ASP es una opción viable para el segmento de PYMES que carece de habilidades y recursos de TI. Este modelo también puede ser una opción viable para organizaciones grandes donde la organización recorta su establecimiento interno de TI y se concentra en su negocio principal. Sin embargo, este modelo tiene una limitación: las organizaciones deben adoptar la versión básica del software ERP, ya que el proveedor de servicios permite poca personalización.
  2. Computación en la nube: La computación en la nube se está convirtiendo en un modo popular de operar ERP. Esto se debe al hecho de que implica pocos gastos iniciales, se requiere un tiempo mínimo para la implementación y el costo operativo también es mínimo. La computación en la nube puede describirse en términos generales como software como servicio (SAAS), en el que las organizaciones no necesitan instalar su hardware o software internamente, sino que obtienen SaaS ERP a través de la web. El factor clave de SaaS ERP es el menor costo general de propiedad, la escalabilidad (donde los nuevos usuarios de la organización se vinculan fácilmente al sistema desde cualquier parte del mundo) y la capacidad de actualización (donde se adopta fácilmente una nueva versión del ERP).



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Preguntas frecuentes sobre las direcciones pasadas y actuales en ERP


Preguntas frecuentes sobre las direcciones pasadas y actuales en ERP

A medida que las empresas crecen, es común que necesiten implementar un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) para gestionar de manera más eficiente sus recursos y operaciones. Uno de los aspectos fundamentales de un ERP es el manejo de las direcciones pasadas y actuales de la empresa. En este artículo, responderemos algunas de las preguntas más frecuentes sobre este tema.

1. ¿Qué son las direcciones pasadas en un ERP?

Las direcciones pasadas en un ERP son los registros históricos de las ubicaciones físicas de la empresa en el pasado. Estos registros proporcionan información útil para el análisis y la toma de decisiones. Por ejemplo, pueden ayudar a identificar patrones de crecimiento o a determinar los costos de transporte en diferentes períodos. Para obtener más información sobre el uso de direcciones pasadas en un sistema ERP, puedes consultar este artículo.

2. ¿Por qué es importante tener registros de direcciones pasadas en un ERP?

Contar con registros de direcciones pasadas en un ERP es clave para una gestión eficiente y precisa de los recursos de la empresa. Estos registros permiten realizar un seguimiento histórico de los movimientos de la empresa, lo que ayuda a identificar tendencias, mejorar la planificación y optimizar los procesos operativos. Además, tener un historial de direcciones pasadas es útil para fines contables y de informes financieros.

3. ¿Qué son las direcciones actuales en un ERP?

Las direcciones actuales en un ERP son los registros de las ubicaciones físicas de la empresa en el presente. Estos registros reflejan la situación actual de los recursos y las operaciones, y son utilizados para la gestión diaria de la empresa. Por ejemplo, se pueden utilizar para generar rutas de entrega eficientes o para localizar rápidamente los activos en un almacén. Si deseas obtener más información sobre el uso de direcciones actuales en un sistema ERP, puedes consultar este artículo.

4. ¿Qué beneficios aportan las direcciones actuales en un ERP?

Las direcciones actuales en un ERP brindan varios beneficios importantes. Al tener registros actualizados, la empresa puede tomar decisiones más precisas y oportunas sobre la gestión de sus recursos. Además, estos registros permiten una mayor agilidad en la operación diaria y mejoran la capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas. También son útiles para el seguimiento de inventario y para garantizar una gestión eficiente de la cadena de suministro.

5. ¿Cómo se gestionan las direcciones pasadas y actuales en un ERP?

La gestión de las direcciones pasadas y actuales en un ERP se realiza a través de módulos específicos diseñados para este propósito. Estos módulos permiten ingresar, almacenar y acceder a la información de las direcciones de forma organizada. También suelen incluir herramientas de búsqueda y generación de informes para facilitar el análisis de la información. Existen diversas soluciones de ERP en el mercado, y es importante seleccionar aquella que mejor se adapte a las necesidades de la empresa.

En resumen, las direcciones pasadas y actuales son aspectos fundamentales en un sistema ERP para una correcta gestión de los recursos de la empresa. Mediante el uso de registros históricos y actualizados, se pueden tomar decisiones más fundamentadas y aumentar la eficiencia operativa. Entender la importancia y el manejo de estas direcciones es esencial para aprovechar al máximo las ventajas que ofrece un sistema ERP.


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