Crecimiento del abastecimiento internacional

En un mundo cada vez más globalizado, el abastecimiento internacional se ha vuelto vital para el crecimiento y desarrollo de las empresas. El acceso a nuevos mercados, la diversificación de proveedores y la optimización de costos son solo algunas de las ventajas que ofrece esta estrategia. En este artículo, exploraremos el crecimiento del abastecimiento internacional, analizando sus impactos en la economía global y el camino a seguir para aprovechar al máximo esta tendencia en constante evolución. Sigue leyendo y descubre cómo puedes potenciar tu empresa a través de un abastecimiento internacional eficiente y efectivo.


El abastecimiento internacional es una de las características clave que definen el comercio minorista internacional. El impulso de expansión del comercio minorista se debe a la demanda de moda de los clientes, especialmente de marcas conocidas. A medida que aumentaba el poder de la marca y la lealtad de los clientes, la reputación de la marca crecía de boca en boca y este fenómeno no se limitaba únicamente al mercado interno, sino que también se extendía a otros países. Los clientes comenzaron a asociar las marcas con una gama particular de diseño de moda, así como con la calidad. Así, el poder de la marca exigía que los fabricantes siguieran suministrando productos de calidad esperados y, en muchos casos, los clientes también exigían productos fabricados en un país en particular. El comercio minorista internacional se originó en gran medida en Europa y Estados Unidos y poco a poco se extendió también a otros países.

Hoy en día, la mayoría de las marcas se han convertido en marcas globales y están disponibles en todo el mundo. Con el aumento de la demanda de productos de marca, los minoristas estaban bajo una presión constante para obtener los productos a tiempo y al precio correcto..

Varios factores contribuyeron y fueron responsables de la internacionalización del abastecimiento. La red de proveedores locales o nacionales no fue suficiente para aumentar la oferta para satisfacer la demanda requerida. La falta de capacidad suficiente para la producción, ya que el aumento de los costos de producción significaba un aumento de los costos que los minoristas no podían afrontar. A medida que los minoristas comenzaron a expandir el diseño de sus productos y la moda, necesitaban encontrar fuentes de fabricación donde estuvieran disponibles las materias primas necesarias. Además, la industria necesitaba proveedores que tuvieran acceso a tecnología moderna con instalaciones de producción a granel y capacidad de adaptación de nuevos diseños. La necesidad del momento era la capacidad de producir nuevos diseños y creaciones a granel al bajo costo requerido con suministros comprometidos.

Ampliar el abastecimiento y establecer líneas de suministro desde otros países era inevitable para los minoristas internacionales. Por lo tanto, minoristas como Marks and Spencer’s y muchos más comenzaron a formular y poner en práctica una estrategia de abastecimiento internacional para sus productos y este fenómeno de abastecimiento internacional comenzó a ganar impulso en la década de 1990. Así comenzó la tendencia de abastecimiento internacional que se ha convertido en la orden del día. La mayoría de las economías en desarrollo, incluidas China, India y países asiáticos, incluidos Hong Kong, Tailandia, etc., se han convertido en importantes centros de proveedores, principalmente para Europa y Estados Unidos.

Los minoristas internacionales eligen varios modos de operar e implementar sus estrategias de abastecimiento. Las ferias comerciales y de moda internacionales desempeñan un papel importante y proporcionan el terreno para que los minoristas se reúnan con sus proveedores. La mayoría de los minoristas internacionales también emplean agentes de compras y comisionistas en varios países que actúan en nombre de los principios y coordinan con los proveedores identificados para garantizar la calidad y los envíos oportunos. En los países donde se encuentran los proveedores clave, las casas compradoras prefieren establecer sus oficinas de compras para controlar y monitorear las operaciones de los proveedores. La oficina de compras supervisa y controla el desarrollo del diseño, la aprobación de muestras, el control de calidad, así como la supervisión de la producción y las entregas de envíos. En el futuro, es probable que la tendencia evolucione hacia grupos o redes de proveedores y redes o adquisiciones globales que sean facilitadas por la tecnología.



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Preguntas frecuentes sobre el crecimiento del abastecimiento internacional

El crecimiento del abastecimiento internacional se ha convertido en un tema de gran relevancia en el mundo empresarial actual. A medida que el comercio global continúa expandiéndose, es crucial comprender los conceptos básicos y las implicaciones de este fenómeno. En este artículo, abordaremos algunas de las preguntas más frecuentes relacionadas con el crecimiento del abastecimiento internacional.

¿Qué es el abastecimiento internacional?

El abastecimiento internacional, también conocido como sourcing global, se refiere al proceso de buscar y adquirir bienes, servicios o productos de proveedores ubicados en diferentes países. Esta estrategia permite a las empresas aprovechar las ventajas competitivas de otros mercados y obtener acceso a recursos o productos que no están disponibles localmente.

¿Cuáles son los beneficios del abastecimiento internacional?

El abastecimiento internacional ofrece numerosos beneficios para las empresas. Estos incluyen:

  1. Reducción de costos: Al buscar proveedores en mercados con costos de producción más bajos, las empresas pueden beneficiarse de precios más competitivos y reducir sus costos operativos.
  2. Acceso a nuevos mercados: Al establecer relaciones con proveedores internacionales, las empresas pueden expandir su alcance y acceder a nuevos mercados para vender sus productos o servicios.
  3. Diversificación de riesgos: Al diversificar sus fuentes de suministro en diferentes países, las empresas pueden reducir su exposición a riesgos relacionados con eventos locales o regionales, como desastres naturales o conflictos políticos.
  4. Mejora de la calidad: Al buscar proveedores con altos estándares de calidad, las empresas pueden mejorar la calidad de sus productos o servicios, lo que a su vez puede ayudarles a ganar una ventaja competitiva.

¿Cuáles son los desafíos del abastecimiento internacional?

Si bien el abastecimiento internacional ofrece numerosas oportunidades, también presenta algunos desafíos. Algunos de los desafíos más comunes incluyen:

  • Barriers idiomáticos y culturales: La comunicación con proveedores internacionales puede verse obstaculizada debido a barreras idiomáticas y culturales. Es importante establecer una comunicación clara y comprender las diferencias culturales para evitar malentendidos.
  • Logística y transporte: La gestión de la cadena de suministro a nivel internacional puede ser compleja debido a la distancia y a los desafíos logísticos y de transporte. Es fundamental contar con una planificación adecuada para garantizar una entrega eficiente y oportuna de los productos.
  • Calidad y cumplimiento: Es importante garantizar que los proveedores internacionales cumplan con los estándares de calidad y regulaciones requeridos. Esto puede implicar una mayor supervisión y auditoría de los proveedores.
  • Riesgos políticos y económicos: Los cambios políticos o económicos en los países de origen o destino pueden afectar la estabilidad del abastecimiento internacional. Las empresas deben estar preparadas para gestionar estos riesgos y adaptarse a las circunstancias cambiantes.

En resumen, el crecimiento del abastecimiento internacional brinda oportunidades significativas para las empresas, al tiempo que presenta desafíos únicos. Al comprender los conceptos básicos y manejar los desafíos de manera efectiva, las empresas pueden aprovechar al máximo esta estrategia y fortalecer su posición en el mercado global.

Fuentes externas:
Investopedia: International Sourcing
Supply Chain Magazine: Sourcing International – Les fondamentaux
Business News Daily: 7 Secrets for International Sourcing Success

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