¡Consiga que sus colegas perezosos hagan todo lo posible!

¿Está cansado de cargar con toda la carga de trabajo mientras sus colegas perezosos se relajan? ¡No se preocupe! En este artículo, le daremos las mejores estrategias para motivar a sus compañeros de trabajo y lograr que hagan todo lo posible. Descubra cómo transformar la pereza en productividad y cómo mantener a todos en su equipo comprometidos y listos para trabajar duro. ¡No pierda la esperanza, el cambio está a su alcance! ¡Siga leyendo y descubra cómo puede conseguir que sus colegas perezosos se conviertan en los mejores contribuyentes de su equipo!

¿Alguna vez se ha encontrado en una situación en la que alguien de su equipo suele ser menos proactivo u ocupado que usted?

Cada vez que miras las pantallas de sus computadoras, están navegando por la web, poniéndose al día con los resultados deportivos o compartiendo fotos en las redes sociales. Mientras tanto, estás trabajando frenéticamente en tus propias tareas, mientras realizas las de ellos también, ¡y a ellos ni siquiera parece importarles!

Podría decirse que una situación peor es cuando la persona perezosa en cuestión es tu jefe. Quizás te delega trabajos menores porque tiene otros compromisos (o porque, sospechas, no quiere hacerlo él mismo). Sin embargo, lejos de estar ocupado, todo lo que parece hacer es tomar descansos para tomar café, charlar por teléfono con su novia y concertar citas personales.

Es particularmente complicado lograr que colegas flojos impulsen sus ideas cuando usted no es su gerente. Si hablas directamente con ellos, podrían argumentar que no tienes la autoridad para decirles qué hacer y podrías correr el riesgo de que tu relación se estropee. Y cuando se trata de su gerente, si se acerca a él de manera incorrecta, podría terminar dañando sus perspectivas profesionales a largo plazo en su organización.

En el pasado, estuve en una situación en la que una colega mía no hizo todo lo posible. Estaba trabajando temporalmente antes de regresar a la universidad y simplemente no tenía el mismo impulso y compromiso que el resto del equipo. Su control del tiempo era deficiente, a menudo hacía sólo lo mínimo para salir adelante, e invariablemente me dejaban a mí recoger los pedazos.

La forma en que lo abordé fue a través de mi jefe. Al final de nuestra conversación individual semanal, mencioné que estaba abrumado por el trabajo porque había tenido que investigar un poco más sobre un proyecto, que él le había pedido a mi colega que hiciera. También metí en la conversación que ella había llegado tarde un par de veces esa semana y le sugerí que le preguntara si algo andaba mal. Plantear suavemente estos dos puntos impulsó a mi gerente a llamar su atención sobre el asunto. No sé qué le dijo pero después de eso no tuvimos más problemas.

Recientemente les pedimos sugerencias sobre “cómo abordar a los colegas que no dan lo mejor de sí” en las redes sociales, y recibimos algunas respuestas interesantes a través de Gorjeo y Facebook¡muchas gracias por tus aportes!

@txellet recomienda abordar el tema de la «pereza» con la persona en cuestión. Tal vez el colega inactivo esté realizando una tarea que es demasiado desafiante, o no sabe cómo hacerlo, por lo que se la pasa a alguien que sí puede. En lugar de ser perezosa, su comportamiento podría deberse simplemente a que no quiere admitir que no puede hacer algo. En cuyo caso, puedes ofrecerte a ayudarla.

@Intraemprendedor sugiere ser sincero con la persona, pero hacerlo con sensibilidad y uno a uno. Es posible que tenga algunos problemas personales, por lo que es mejor acercarse a él con cautela. Lo peor sería dispararle con todas sus armas, acusándolo de vago, si en realidad estuviera sufriendo una enfermedad o un trauma en su vida.

Peter Mbadugha También enfatiza la importancia de abordar el tema en privado, así como que los gerentes deben hacer un esfuerzo consciente para apreciar a aquellos que constantemente reemplazan a los demás. Un simple “gracias” a los miembros del equipo que ayudan a otros y asumen tareas adicionales es de gran ayuda.

Finalmente, Yean-nee Shortland publicó que quien aborde el tema debe explicarle a la persona la importancia del trabajo en equipo, como compartir responsabilidades, trabajar juntos y apoyar a sus colegas. Sin esto, eres sólo un grupo de personas que avanzan en diferentes direcciones en lugar de un equipo que se une con el mismo objetivo en mente.

Si tiene alguna sugerencia sobre cómo abordar a los colegas que no están haciendo todo lo posible, nos encantaría escucharla. #consejosdeherramientasmentales. ¡Comparte tus historias a continuación!

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¡Consiga que sus colegas perezosos hagan todo lo posible!


¡Consiga que sus colegas perezosos hagan todo lo posible!

En un entorno laboral, a veces nos encontramos con compañeros de trabajo que parecen ser un poco perezosos. Esto puede ser frustrante, ya que puede afectar el ambiente de trabajo y la productividad del equipo. Si desea asegurarse de que sus colegas perezosos hagan todo lo posible, aquí hay algunas preguntas frecuentes que podrían ayudarlo a abordar esta situación de manera efectiva.

1. ¿Cómo puedo motivar a mis colegas perezosos?

La motivación es clave cuando se trata de incentivar a los colegas perezosos. Comience por comprender qué los desmotiva y aproveche diferentes estrategias para impulsar su motivación. Elogie sus logros, establezca metas claras y proporcione recompensas. Aquí encontrará más consejos sobre cómo motivar a sus colegas.

2. ¿Cómo puedo comunicarme eficazmente con colegas perezosos?

La comunicación es fundamental para abordar el comportamiento perezoso de los colegas. Sea claro y directo al expresar sus expectativas y brinde retroalimentación constructiva. Establezca plazos claros y mantenga reuniones periódicas para verificar el progreso. Use un lenguaje positivo y empático para fomentar una comunicación abierta. Aquí encontrará más consejos sobre cómo comunicarse eficazmente con colegas perezosos.

3. ¿Qué recursos adicionales puedo proporcionar a mis colegas para ayudarlos a ser más productivos?

A menudo, los colegas perezosos no son conscientes de todos los recursos disponibles para ellos. Proporcione herramientas y capacitación adicionales que puedan ayudarles a mejorar sus habilidades y ser más productivos. Fomente un ambiente de aprendizaje ofreciendo cursos, tutoriales o enlaces útiles a Coursera o LinkedIn Learning. Esto les dará la oportunidad de desarrollarse profesionalmente y aumentar su nivel de productividad.

4. ¿Debo informar a mi supervisor sobre los colegas perezosos?

Informar a su supervisor sobre colegas perezosos puede ser una decisión difícil. Antes de hacerlo, intente abordar el problema directamente con los colegas y agotar todas las opciones para resolverlo a nivel de equipo. Sin embargo, si el comportamiento perezoso persiste y afecta negativamente al equipo, puede ser necesario informar a su supervisor para buscar una solución en conjunto.

Recuerde que abordar la pereza de los colegas requiere paciencia, empatía y una comunicación efectiva. Al implementar estas estrategias, podrá fomentar un entorno de trabajo productivo y motivar a sus colegas perezosos a dar lo mejor de sí mismos.


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