Consejos para entrevistas basados ​​en investigaciones psicológicas

Las entrevistas de trabajo pueden ser un momento de gran estrés y ansiedad para muchos candidatos. ¿Qué se espera de ti? ¿Cómo puedes causar una buena impresión? La psicología puede ofrecerte algunas respuestas. En este artículo, te presentamos consejos basados en investigaciones psicológicas para ayudarte a tener éxito en tu próxima entrevista laboral. ¡Sigue leyendo y descubre cómo puedes destacarte entre los demás candidatos y conseguir ese trabajo tan deseado!

La simpatía es importante. Desde 1960 Gallup ha estado monitoreando la opinión pública sobre los candidatos presidenciales, tomando en cuenta la afiliación partidista, el impacto de temas importantes del momento y la simpatía. A partir de estos factores, puede que le sorprenda saber que sólo el factor de simpatía ha predicho consistentemente quién será el candidato ganador.

También se han realizado investigaciones psicológicas para descubrir qué hace que ciertos candidatos tengan más probabilidades de recibir una oferta de trabajo que otros. A pesar de que los entrevistadores dijeron que las habilidades y la experiencia laboral previa son los factores más importantes que consideran, experimento tras experimento ha demostrado que ninguno de estos factores era el más importante. El factor más importante era si el candidato parecía una persona agradable.

Consejos para entrevistas basados ​​en investigaciones psicológicas
Si desea conocer los experimentos psicológicos que llevaron a los consejos para la entrevista que se detallan a continuación, compre el libro. 59 segundos – Piensa en un poco de cambio y mucho, de Richard Wiseman. Voy a dejar de explicar los experimentos y sus resultados y profundizaré directamente en los consejos que le ayudarán a dar una mejor entrevista.

Consejo 1: La simpatía es más importante que la experiencia laboral y la formación académica.

Debido a esto, hay algunas cosas simples que puedes hacer para aumentar tu simpatía:

  • Investiga la organización con anticipación para encontrar algo que realmente te guste. Podría ser cualquier cosa, desde su política medioambiental hasta una característica de un producto en particular. Asegúrese de expresarle al entrevistador su opinión de que realmente le gusta algo de la organización.
  • Si es natural y no forzado, no dudes en brindarle al entrevistador un complemento genuino.
  • Si el entrevistador plantea la oportunidad, no duden en conversar sobre un tema no relacionado con el trabajo que ambos consideren interesante. En mi caso, a menudo me encuentro hablando de ciclismo si algún colega expresa interés, o de hacia dónde se dirige el futuro de nuestra industria (que suele ser algo que ambos tenemos en común).
  • Mostrar interés en el entrevistador. Recuerde preguntar cómo encaja la persona y el rol dentro de la organización en general y qué tipo de persona están buscando.
  • Se entusiasta. Tanto sobre la organización como sobre el puesto de trabajo.
  • Sonríe y mantén contacto visual con los entrevistadores (¡dentro de lo razonable!)
Consejos para entrevistas basados ​​en investigaciones psicológicas

Consejo 2: saca tus esqueletos del armario lo antes posible

Si tiene algunas debilidades, no se demore hasta el final de la entrevista para revelarlas. Le dará un impulso a su credibilidad demostrando que no tiene miedo de revelarlos desde el principio. Retrasar la explicación de tus debilidades hace que los entrevistadores sientan que tienes algo que ocultar cuando finalmente las revelas.

Cuando se trata de tus puntos fuertes, no dejes que todos tus puntos fuertes o premios salgan a la luz al comienzo de la entrevista. Al retrasar la comunicación de algunas de sus fortalezas o logros, en la entrevista le parecerá que es más modesto y confiado, y que está preparado para permitir que sus fortalezas surjan de forma natural. Por el contrario, dejar escapar todos tus puntos fuertes al comienzo de la entrevista puede considerarse una jactancia.

Consejo 3: recuerde el sesgo de atención

Existe un sesgo clásico en psicología según el cual, si una persona comete un error, percibe que muchas más personas lo notaron de las que realmente lo notaron. Este sesgo se conoce como sesgo de foco. Si comete un error en su entrevista, no intente recuperarse usando una respuesta elaborada o disculpándose demasiado. En su lugar, reconozca el error si corresponde y continúe como si absolutamente hubiera sucedido.

Conclusión

Tenga en cuenta que los consejos anteriores sólo funcionan si, en primer lugar, se adapta bastante bien al trabajo que busca. No será posible utilizar la simpatía para contrarrestar una condena de cinco años de cárcel, por ejemplo.

Finalmente, si tienes 30 minutos libres, entonces es fascinante ver el Sitio Gallup y examinar algunas de las tendencias que han capturado.

* Imagen de michaelkuhnfotos

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Consejos para entrevistas basados en investigaciones psicológicas

Preguntas frecuentes sobre entrevistas basadas en investigaciones psicológicas

Las entrevistas son un componente crucial en el proceso de selección de personal. Con la ayuda de investigaciones psicológicas, es posible mejorar su enfoque y maximizar la efectividad de las entrevistas. Aquí, responderemos a algunas preguntas frecuentes sobre cómo utilizar estas investigaciones en el proceso de entrevistas.

¿Cuál es la importancia de utilizar investigaciones psicológicas en las entrevistas?

La investigación psicológica nos brinda información clave sobre cómo los candidatos pueden comportarse en situaciones laborales específicas. Al comprender mejor las características psicológicas de los individuos, podemos hacer preguntas más relevantes y evaluar su idoneidad para el puesto.

¿Cómo puedo utilizar investigaciones psicológicas en la preparación de las preguntas de la entrevista?

Antes de la entrevista, es importante revisar la investigación relacionada con el puesto y las habilidades necesarias. Identifique los rasgos personales y las competencias que se espera que tenga el candidato y utilice esta información para formular preguntas que ayuden a evaluar su adecuación. Recuerde ser ético y evitar preguntas discriminatorias o no pertinentes.

¿Cuáles son algunas técnicas de entrevista respaldadas por investigaciones psicológicas?

Existen varias técnicas de entrevista respaldadas por investigaciones psicológicas, como:

  1. Entrevista estructurada: Esta técnica implica realizar preguntas estandarizadas a todos los candidatos y evaluar sus respuestas de manera objetiva.
  2. Entrevista conductual: Aquí, se pide a los candidatos que describan situaciones pasadas y cómo las manejaron, lo que proporciona información sobre su comportamiento y habilidades.
  3. Entrevista situacional: Se plantean preguntas hipotéticas para evaluar cómo los candidatos abordarían situaciones específicas relacionadas con el trabajo.
  4. Entrevista basada en valores: Se indaga sobre los valores y la ética del candidato para asegurarse de que se ajusten a los de la organización.

Estas técnicas ayudan a estandarizar el proceso de entrevista y a obtener información valiosa sobre los candidatos.

¿Cómo puedo utilizar la investigación psicológica para evaluar la sinceridad de los candidatos?

La investigación psicológica ha demostrado que ciertas señales no verbales, como el lenguaje corporal y la expresión facial, pueden revelar información sobre la sinceridad de los candidatos. Durante la entrevista, observe atentamente estas señales y utilícelas en conjunto con las respuestas verbales para evaluar la sinceridad del candidato.

Recuerde que cada entrevista es única y debe adaptarse a las necesidades específicas de su organización y puesto vacante. Utilice estas investigaciones psicológicas como guías para mejorar su proceso de entrevista y tomar decisiones más informadas.

Fuentes externas:

Aquí tienes algunas fuentes adicionales que pueden ser útiles para obtener más información sobre entrevistas basadas en investigaciones psicológicas:

  1. American Psychological Association
  2. «Using Psychological Assessments in the Employment» – National Center for Biotechnology Information
  3. «The Interview Method» – Simply Psychology


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