Componentes de la compensación – Parte II

En la anterior entrega exploramos los componentes principales de la compensación y su importancia en la motivación y retención de los empleados. Ahora, en esta segunda parte, profundizaremos en otros aspectos relevantes que conforman esta área crucial en la gestión de recursos humanos. Descubre cómo los beneficios, las prestaciones y las políticas de compensación pueden influir de manera significativa en el rendimiento y la satisfacción laboral de tu equipo. ¡Prepárate para aprender y optimizar tu estrategia de compensación!


En el artículo anterior (Parte I) analizamos algunos de los componentes de la compensación que se pagan a los empleados y la forma en que los gerentes de recursos humanos y las empresas fijan estos componentes. En este artículo (Parte II), analizaremos algunos componentes de la remuneración como el salario básico y variable (incluidos los subcomponentes del salario variable) y discutiremos cómo los fijan las empresas cuando aprueban los paquetes de compensación para sus empleados.

Tomemos el primer componente que es común a todos los paquetes en todos los niveles (de ahí el término básico; sin embargo, no es el mismo para todos los niveles).

  • El salario básico es la base sobre la que se basa el paquete retributivo. Este es el equivalente a la base de la pirámide y los demás componentes suelen fijarse como un porcentaje del salario básico. Es común encontrar componentes como HRA (Asignación para alquiler de vivienda) y pago adicional como un cierto porcentaje (digamos 20% o 30%) del básico.
  • Son muchas las empresas que han introducido el concepto de Retribución Variable donde este componente particular de la remuneración no es fijo, sino que es un porcentaje del Básico que se paga de acuerdo al desempeño de la empresa, grupo y individuo. Por lo tanto, el término pago vinculado al desempeño también se utiliza para el pago variable.

    Si tomamos los tres subcomponentes del salario variable:

    1. La empresa salario vinculado al desempeño es como el término lo implica, pagado como un porcentaje del Básico que está vinculado al desempeño de la empresa en su conjunto. Entonces, si una empresa tiene un desempeño extremadamente bueno en el trimestre determinado, entonces el empleado podría obtener un gran porcentaje (digamos 100% o 150%) de la base del componente. Si a una empresa no le va bien o sólo le va moderadamente mejor, entonces el empleado podría obtener un porcentaje menor de la base (digamos 50% o 75%).
    2. El pago vinculado al desempeño del grupo se paga de forma similar pero el punto de referencia en este caso es el desempeño del grupo o de la división en la que trabaja el empleado.
    3. Finalmente, el subcomponente más importante es el Pago vinculado al desempeño individual que se paga de acuerdo con el desempeño del empleado y, por lo tanto, está completamente vinculado a la forma en que el empleado se desempeña según lo determinado por la calificación que obtiene al final del ciclo de desempeño.

La razón de ser de estos componentes es que un empleado estaría mejor motivado para desempeñarse individualmente, contribuir al grupo al que pertenece y, finalmente, desempeñarse bien teniendo en cuenta el crecimiento general de la empresa. Por lo tanto, estos subcomponentes de compensación han sido diseñados para estimular al empleado a sobresalir no sólo a título individual sino también como miembro del equipo y, finalmente, como empleado responsable de la empresa. La idea aquí es desalentar el desempeño basado en silos y, en cambio, concentrarse en el desempeño general.

En los artículos siguientes, veremos cómo los empleados pueden negociar su compensación siguiendo algunos consejos que le brindaremos.



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Componentes de la compensación – Parte II

Componentes de la compensación – Parte II

Si estás buscando comprender mejor los diferentes componentes de la compensación en el ámbito laboral, has llegado al lugar indicado. Esta es la segunda parte de nuestro artículo sobre los componentes de la compensación, donde te explicaremos más detalles sobre algunos aspectos importantes.

1. Bonos y comisiones

Una parte fundamental de la compensación son los bonos y las comisiones. Estos incentivos pueden variar según el tipo de industria y la posición del empleado. Los bonos son sumas adicionales de dinero otorgadas una o varias veces al año, usualmente basadas en el desempeño individual o el logro de metas. Las comisiones, por su parte, son pagos variables basados en el volumen de ventas o en la consecución de objetivos específicos.

2. Beneficios no salariales

Además del salario base, existen beneficios no salariales que forman parte de la compensación y son muy valorados por los empleados. Algunos ejemplos comunes son:

  • Seguro de salud
  • Seguro de vida
  • Programas de bienestar
  • Planes de retiro
  • Flexibilidad horaria
  • Vacaciones pagadas

Estos beneficios pueden variar según la empresa y su política de compensación, pero juegan un papel importante en la satisfacción laboral y la retención de empleados.

3. Comida y transporte

En algunas empresas, especialmente en industrias como la tecnología, los empleados también pueden recibir beneficios adicionales en forma de comida y transporte. Estos beneficios pueden incluir comidas gratuitas durante el horario laboral, servicio de transporte para los empleados que viven a cierta distancia de la oficina o incluso la posibilidad de trabajar desde casa algunos días a la semana.

4. Pago por tiempo libre

Algunas empresas ofrecen a sus empleados compensación por tiempo libre adicional. Esto puede incluir días libres adicionales pagados, tiempo libre para realizar actividades voluntarias o incluso licencias sabbaticales remuneradas.

Conclusion

La compensación en el ámbito laboral abarca mucho más que el simple salario base. Bonos, comisiones, beneficios no salariales y otros incentivos desempeñan un papel crucial en la satisfacción y motivación de los empleados. Asegúrate de comprender los diferentes componentes de la compensación ofrecidos por tu empresa para valorar adecuadamente tu paquete salarial.

Si deseas obtener más información sobre este tema, puedes consultar los siguientes enlaces:

  1. https://www.ejemplo.com/bonos-comisiones
  2. https://www.ejemplo.com/beneficios-no-salariales
  3. https://www.ejemplo.com/pago-tiempo-libre


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