Componentes de la compensación – Parte I

La compensación es una parte fundamental en la gestión de recursos humanos de cualquier empresa, ya que no solo involucra el salario de los empleados, sino también otros beneficios y prestaciones. En esta serie de artículos exploraremos los componentes clave de la compensación, comenzando en esta primera entrega con una visión general de los mismos. Descubre cómo estos componentes influyen en la satisfacción y motivación de los empleados, así como en la atracción y retención del talento en tu organización. ¡Continúa leyendo para conocer más acerca de este apasionante tema!


El artículo anterior presentó el tema de la gestión de compensaciones y cómo el tipo de compensación “correcto” contribuye en gran medida a motivar y hacer más felices a los empleados.

La teoría de la Higiene de Hertzberg se refiere a cómo ciertos factores son necesarios para mantener la “Higiene” o asegurar que los empleados no queden insatisfechos.

  • Estos factores por sí solos no contribuyen a aumentos “cuánticos” en la satisfacción de los empleados. Más bien, la ausencia de estos factores hace que los empleados estén insatisfechos.
  • El punto aquí es que si se proporciona una compensación justa y equitativa, el empleado cumple con los requisitos “básicos” que garantizan que ahora esté en condiciones de aspirar a cosas más altas como la satisfacción y la realización en el trabajo.
  • Sin embargo, si se descubre que falta una compensación, es muy posible que el empleado se sienta descontento e insatisfecho con la empresa, lo que provocará un desgaste y otros resultados negativos similares.
  • Por lo tanto, tener la compensación adecuada es el primer paso para sacar lo mejor de los empleados.

Si echamos un vistazo a los componentes de un sistema de compensación, encontramos que los empleadores deciden cuál es la compensación adecuada después de tener en cuenta los siguientes puntos.

  1. El Descripción del trabajo del empleado que especifica cuánto se debe pagar y las partes del paquete de compensación.
    1. La descripción del puesto se compone además de responsabilidades, funciones, deberes, ubicación del trabajo y otros factores como el entorno, etc.
    2. Estos elementos de la descripción del puesto se toman individualmente para llegar al compensación básica junto con los otros componentes como beneficios, salario variable y bonificación.
      • Debe recordarse que la HRA o el subsidio para el alquiler de la vivienda está determinado por una combinación de factores que incluyen la ubicación del empleado y las políticas gubernamentales junto con el grado del empleado.
      • De ahí que sea común encontrar un nivel mínimo de HRA que sea común a todos los empleados y que aumente en proporción a los factores mencionados anteriormente.
  2. El Evaluación del trabajo Se trata de un sistema para calcular el patrimonio neto de los empleados basándose en la comparación con niveles de remuneración adecuados para puestos comparables en toda la industria y dentro de la empresa.
    1. Factores como Experiencia, Cualificaciones, Conocimientos y Necesidades de la empresa. determinar cuánto está dispuesto a pagar el empleador por el empleado.
  3. A menudo ocurre que los empleadores comparan los puestos de trabajo en toda la industria y llegan a una compensación particular después de tener en cuenta las necesidades específicas de su empresa y, a este respecto, las encuestas salariales y los resultados de investigaciones realizadas por empresas de investigación de mercado sobre cuán diferentes son las empresas en la misma industria está pagando por roles similares.

Los componentes de la compensación que se han discutido anteriormente son los requisitos básicos para cualquier gerente de recursos humanos que esté a cargo de fijar la compensación de los empleados potenciales.

También hay otras variables que se discutirán en artículos posteriores. Este artículo ha introducido varios conceptos sobre el tema de los componentes de la compensación y estos conceptos son cruciales para los profesionales de recursos humanos, así como para aquellos aspirantes a profesionales de la gestión que desean hacer carrera en el mundo empresarial.

Antes de concluir este artículo, es necesario recordar que las entrevistas de salida han demostrado que más del 70% de los empleados que renuncian a sus puestos de trabajo lo hacen porque no están satisfechos con la compensación que reciben. De ahí que todos los profesionales y directivos de RR.HH. deban tener en cuenta este aspecto a la hora de determinar la remuneración a pagar a los empleados.



Autoría/Referencia – Acerca del autor(es)


Error 403 The request cannot be completed because you have exceeded your quota. : quotaExceeded




Componentes de la compensación – Parte I

Componentes de la compensación – Parte I

La compensación es un aspecto fundamental dentro de las empresas, ya que permite retribuir económicamente y reconocer el desempeño de los empleados. Sin embargo, comprender los diferentes componentes de la compensación puede resultar confuso para muchas personas. En esta primera parte, analizaremos algunos de los componentes más comunes de la compensación.

Bonificaciones y Comisiones

Las bonificaciones y comisiones son un tipo de compensación variable que se otorga a los empleados en función de su desempeño o logro de objetivos específicos. Estos incentivos económicos pueden motivar a los empleados a mejorar su rendimiento y alcanzar metas establecidas.

Salario Base

El salario base es el componente fijo de la compensación que un empleado recibe a cambio de su trabajo. Es el monto establecido por hora, día, semana o mes, dependiendo de la estructura de pago de la empresa. Este componente puede variar según la posición, nivel de experiencia y otros factores.

Beneficios Sociales

Los beneficios sociales son un conjunto de prestaciones adicionales que suelen ofrecer las empresas a sus empleados. Estos beneficios pueden incluir seguro médico, seguro de vida, planes de pensiones, vacaciones pagadas, entre otros. Su objetivo es mejorar la calidad de vida y bienestar de los empleados.

Planes de Incentivos a Largo Plazo

Los planes de incentivos a largo plazo son una forma de compensación que se otorga a los empleados como una retribución a largo plazo. Estos planes pueden incluir acciones de la empresa, opciones sobre acciones u otros incentivos que premian a los empleados por permanecer en la organización y contribuir a su éxito a largo plazo.

Formación y Desarrollo Profesional

La formación y el desarrollo profesional son componentes de la compensación que no solo implican un aspecto económico, sino también la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Las empresas pueden ofrecer programas de formación interna o externa, becas para estudios y otros recursos para fomentar el crecimiento profesional de los empleados.

  1. Preguntas Frecuentes: ¿Cuáles son los principales componentes de la compensación?
  2. Fuentes: ejemplo1.com, ejemplo2.com, ejemplo3.com


Deja un comentario