Cómo ser un socio responsable: resumen de #MTtalk

¿Tiene problemas para lograr sus objetivos? Entonces quizás necesites un socio responsable: alguien en tu vida profesional o personal que te ayude a trabajar en una meta que realmente te importa.

Es posible que haya comenzado un nuevo proyecto o régimen de ejercicios, o que finalmente esté intentando terminar de escribir ese libro. Su socio responsable es una persona de confianza que le brinda un apoyo significativo mientras trabaja para alcanzar esos objetivos.

A lo largo de mi carrera, he sido mejor titular que finalizador. Me encanta la emoción de generar ideas y lanzar proyectos. A medida que he madurado, he llegado a comprender y valorar el acabado. Pero eso no significa que sea un desafío menor, especialmente en proyectos más grandes.

Para aquellas iniciativas más grandes o de más largo plazo, he descubierto que a menudo un socio responsable puede ayudarme a mantener la tarea – y sí, ¡incluso terminarla!

Pero tener una pareja no es como tener un genio que te concederá tres deseos de responsabilidad. Requiere trabajo y responsabilidad por ambas partes.

“Si quieres llegar rápido, ve solo; pero si quieres llegar lejos, ve acompañado”.

proverbio africano

Responsabilidad con la que puede contar

Las mejores y más efectivas asociaciones de rendición de cuentas de las que he formado parte tienen estas seis características en común:

• Claridad. Tenga objetivos claros en mente para su proyecto o meta. Y sepa exactamente por qué está buscando a alguien que lo ayude a responsabilizarse.
• Honestidad. Primero, sé honesto contigo mismo. ¿Por qué quiero trabajar con un socio responsable? Entonces sé honesto con tu pareja. ¿Cómo pueden ayudarle mejor a alcanzar sus objetivos?
• Reciprocidad. Asegúrese de que su asociación no sea sólo una calle de sentido único. Incluso si usted es la persona que recibe ayuda, encuentre formas de decir “gracias” y tal vez ayude a su pareja con un desafío o una meta que pueda estar enfrentando.
• Consistencia. Establezca horarios constantes para reunirse. Comparta expectativas y temas antes de cada reunión. Continúe con los pasos de acción. ¿Quién hace qué a continuación?
• Cierre. Incluso si la asociación es continua y duradera, recuerde cerrar capítulos específicos a medida que se avance y se completen los proyectos.
• Celebracion. Dale mucha importancia a tus éxitos, por pequeños que sean. Y recuerde expresar gratitud a la persona que le ayudó a concentrarse en su tarea.

Lista de verificación de los socios responsables

Hacer preguntas es una excelente manera de definir roles y responsabilidades y de establecer expectativas claras desde el principio para ambos socios.

Un socio responsable con el que trabajé durante muchos años me hacía alguna versión de las mismas preguntas cuando le presentaba un nuevo proyecto, desafío o idea:

• ¿Cuál es tu objetivo específico?
• ¿Cuál es su plan para lograr la meta?
• Cuanto tiempo llevara?
• ¿Dónde encontrarás el tiempo?
• ¿Cuándo esperas terminar?
• ¿Qué podría interponerse en tu camino?
• ¿Cómo superarás esto?
• ¿Cómo será el éxito?

Al hacerme responder estas preguntas desde el principio, ya estaba empezando a hacerme responsable. Cuando pude devolver el favor y ayudar a mis colegas a ser responsables, descubrí que es tan gratificante para mí como para la persona a la que intento ayudar.

Y al ayudarlos a concentrarse en su tarea, aprendo a lo largo del camino y apoyo mis propios comportamientos de responsabilidad.

Hay ayuda en todas partes: si sabe dónde buscar

Cuando busque un socio responsable, comprenda que un tipo de asociación puede no adaptarse a todas las situaciones u objetivos. Tengo colegas que se han unido a comunidades de rendición de cuentas que se reúnen periódicamente para ayudar a todos los miembros a concentrarse y avanzar hacia sus objetivos individuales.

Y recientemente me he asociado con un socio responsable. Ellos me ayudan y yo les ayudo.

Independientemente del camino de rendición de cuentas que elija, recuerde lo básico: trabaje con alguien en quien confíe; establecer objetivos claros; respete el tiempo, los talentos y la energía que comparte su pareja; presentarse, hacer el trabajo; compartir resultados; y agradecerles.

Acerca de esta semana “Socio responsable” Charlar

Durante el chat de Twitter #MTtalk del viernes, discutimos qué buscar en un socio responsable y cómo ser uno bueno. Aquí están todas las preguntas que hicimos y algunas de las mejores respuestas:

P1. ¿Qué significa para usted la frase “socio responsable”?

@PG_pmp “Socio responsable”: una persona en quien se puede confiar en el momento en que más se necesita.

@SoniaH_MT Para mí, un socio responsable significa una persona que: es de confianza mutua, tiene en mente mis mejores intereses, quiere que tenga éxito, me llama la atención cuando me desvío de mi rumbo establecido, me ofrece ayuda cuando parezco estar luchando por lograrlo. meta.

P2. ¿Qué diferencia hace un socio responsable?

@Midgie_MT Me ayudan a “ser honesto”, en el sentido de que no puedo usar excusas cuando no hago algo. Me ayuda a mantener la concentración en lugar de distraerme o utilizar otros trabajos/tareas como motivo para no actuar en mi objetivo prioritario.

@Yolande_MT Cuando quiera desviarse de su plan, saber que tiene que informar a su socio responsable es una gran “herramienta” psicológica para mantenerse encaminado.

P3. ¿No deberíamos simplemente responsabilizarnos?

@Tanjiskas Si nadie está mirando, es fácil hacer lo fácil a lo que estamos acostumbrados. Nuestro cerebro encuentra una manera de justificar hacer las cosas con las que nos sentimos cómodos [doing] con eso. Nos engaña haciéndonos pensar que es más seguro dejar todo como está.

@SarahH_MT Bueno, sí, en un mundo ideal quizás todos nos responsabilizaríamos sin necesidad de que alguien más nos ayudara. Pero la vida no es tan simple y, de todos modos, ¿por qué seguir adelante solos cuando un socio responsable podría ayudarnos a prosperar? Mejor juntos, ¿verdad?

P4. ¿Cuándo le ha resultado más útil tener un socio responsable?

@DhongdeSupriya Las metas que sé que no podré sostener, como las caminatas después del trabajo… porque sé que tengo a alguien esperándome, soy capaz de esforzarme.

@harrisonia Me hubiera encantado tener socios responsables de cosas fuera del lugar de trabajo. Hubiera sido útil tener estos socios para la responsabilidad con el avance/oportunidades de la industria o la pérdida/control de peso.

P5. ¿Qué cualidades busca cuando selecciona un socio responsable?

@hopegovind Honestidad, transparencia, responsabilidad, apertura.

@NWarind Primero el coraje, luego la sinceridad.

P6. ¿Puede usted responsabilizar a otros sin tener que rendir cuentas usted mismo? Explicar.

@BRAVOMedia1 Uno sólo puede dar lo que posee dentro de sí mismo. Por lo tanto, uno debe ser responsable para poder ser un mentor que apoye a los demás.

@SoniaH_MT Si responsabiliza a los demás sin tener que rendir cuentas usted mismo, a esto se le llama ser hipócrita. (Especialmente como líder, ¿cómo puedes pedirme que haga lo que TÚ no harás?)

P7. ¿Hasta dónde puedes/debes llegar cuando responsabilizas a alguien?

@Midgie_MT Creo que hay un límite entre alentarlos a tomar las acciones que dijeron que iban a hacer y presionarlos para que lo hagan o insistir en que mantengan el rumbo. La vida sucede y a veces necesitamos cambiar de rumbo.

@MikeB_MT Puede ser útil tener reglas básicas desde el principio. He aquí por qué nos hemos involucrado en esta asociación de rendición de cuentas. Así es como nos reuniremos y comunicaremos. Así es como sabemos que nos estamos ayudando unos a otros. Eso puede ayudar a determinar si he ido demasiado lejos (¡o no lo suficiente!).

P8. ¿Qué no debería hacer como socio responsable? ¿Por qué?

@SarahH_MT No te hagas cargo ni lo hagas todo sobre ti ni hagas suposiciones sobre lo fácil que crees que debería ser. No los juzgues por hacer las cosas de manera diferente a cómo las harías tú. Y no los manejes ni los regañes.

@ColfaxInsurance Nunca debes dar la impresión de que estás obligando a alguien a hacer algo. Establezca un horario para registrarse, no regañe todo el tiempo sobre lo que sea que les esté ayudando a ser responsables. Terminarán resentidos contigo si te muestras exigente o insistente.

P9. Imagine que es un socio responsable y siente que está perdiendo el tiempo. ¿A qué te dedicas?

@TheTomGReid Afirmar, animar, educar, nunca son pérdidas de tiempo, aunque puede serlo. [a] Situación de “perlas antes que cerdos”. Distribuya amabilidad siempre que pueda. Si las decisiones de otra persona le causan dolor, tal vez sea el momento de retroceder.

@Dwyka_Consult Pregúntales si todavía te necesitan. Si dicen que sí, tengan una conversación sobre las expectativas.

P10. ¿Cómo se puede entrenar a alguien para que se convierta en un gran socio responsable?

@HloniphileDlam7 Demostrando responsabilidad y brindando a las personas la oportunidad de transformar y desaprender comportamientos negativos. Guiar y entrenar a las personas sin avergonzarlas es clave.

@Yolande_MT Recuérdeles que deben ser asertivos pero amables, tener empatía pero no dejarse manipular, tener misericordia/gracia pero estar dispuestos a motivar y exigir a alguien.

Para leer todos los tweets, echa un vistazo a la colección Wakelet de este chat. aquí.

Subiendo

Si bien un socio responsable puede desempeñar un papel importante a la hora de ayudar a una persona a lograr una meta, las personas a veces se ponen a la defensiva cuando se les exige que rindan cuentas. Algunas personas simplemente son más defensivas por naturaleza.

En nuestra encuesta de Twitter de esta semana, queremos saber por qué crees que la gente se pone a la defensiva cuando les haces una pregunta que no genere confrontación. Votar aquí.

Recursos para socios de responsabilidad

(Tenga en cuenta que deberá ser un Mind Tools Club o Corporativo miembro para ver todos los siguientes recursos en su totalidad.)

Desarrollar la responsabilidad personal

Trabajar con gente perezosa

Gestionar personas con poca ambición

Modelo ABCD de confianza de Blanchard

Acuerdos de desempeño

Ayudando a su gente a desarrollar la inteligencia emocional

Responsabilizar a las personas

Apoyando a su gente

Asumir la responsabilidad en un nuevo rol de liderazgo

Involucrar a las personas en el aprendizaje