Cómo ser un estratega del océano azul en un mundo pospandémico

El mundo pospandémico ha traído consigo una serie de desafíos y cambios en todas las áreas de la vida. En este nuevo escenario, se hace más importante que nunca encontrar caminos innovadores y estratégicos para destacar en un mercado altamente competitivo. Es en este contexto que surge la figura del estratega del océano azul, aquel capaz de escapar de la competencia tradicional y crear su propio espacio en el mercado. En este artículo, exploraremos qué es un estratega del océano azul y cómo podemos convertirnos en uno en el mundo pospandémico. ¡Sigue leyendo para descubrir las claves de esta habilidad fundamental en la era post-COVID-19!

1. ¿Considera dadas las condiciones de la industria? ¿O los reformas a tu favor?

La forma convencional para que los ejecutivos desarrollen una estrategia es comenzar analizando el entorno: ¿la industria está creciendo o contrayéndose?

¿La competencia es fuerte o no? La mayoría de las estrategias se basan en dichas evaluaciones. En otras palabras, la estructura da forma a la estrategia.

Sin embargo, los estrategas del océano azul no dan por sentadas las prácticas industriales. Lo que reconocen, y lo que la mayoría de nosotros olvidamos, es que si bien existen las condiciones industriales, las empresas individuales las crearon en primer lugar. Los límites de la industria no son fijos.

Tomemos el ejemplo de Andre Rieu, un violinista y director de orquesta holandés que creó un espacio de mercado indiscutido y en expansión de música clásica para las masas en una industria marcada por una demanda cada vez menor, costos crecientes y pérdidas financieras.

¿Era la música clásica una industria moribunda dada su envejecida base de clientes? ¿Qué podría hacer una orquesta en este entorno aparte de contratar más directores superestrellas y solistas invitados para ganar una mayor porción de clientes, o implementar enormes recortes para ahorrar dinero a expensas de la calidad artística?

Rieu no hizo ninguna de las dos cosas.

En cambio, miró a la vasta población de amantes de la música que se sentían intimidados por los rituales de los conciertos orquestales y las complejidades de la música clásica.

Sus conciertos no sólo intercalaron piezas clásicas familiares con temas de películas, musicales y canciones pop de Elvis Presley, Celine Dion y similares, sino que también incorporaron elementos como iluminación especial, lanzamientos de globos y palomas, fuegos artificiales e incluso patinaje artístico. creando una experiencia épica y un festín para las emociones y los sentidos.

En lugar de dejar que las condiciones existentes de la industria moldearan su estrategia, Rieu las reformó, creando así un nuevo espacio de mercado y construyendo un negocio multimillonario con un gran número de seguidores en medio de un océano rojo.

Esta es la perspectiva que necesita en nuestro mundo de desafíos crecientes. La pandemia ha tenido un efecto de shock en las economías y las empresas y seguramente desencadenará más cambios y perturbaciones en muchas industrias.

¿Serás una víctima del cambio y la disrupción?

¿O va a superar los desafíos y remodelar el entorno empresarial a su favor?

Una perspectiva de océano azul puede ser un factor decisivo aquí, ya que lo libera de la lógica industrial compartida que podría restringir drásticamente su pensamiento creativo y su comprensión de lo que es posible y rentable.

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Cómo ser un estratega del océano azul en un mundo pospandémico

Preguntas frecuentes sobre cómo ser un estratega del océano azul en un mundo pospandémico

1. ¿Qué es un estratega del océano azul?

Un estratega del océano azul es aquel profesional o empresario que tiene la capacidad de crear un nuevo mercado o industria sin competencia directa. En lugar de competir en el «océano rojo», que representa los mercados saturados y altamente competitivos, los estrategas del océano azul buscan nuevas oportunidades de mercado y crean un espacio único para ellos mismos.

2. ¿Cuáles son las características de un océano azul en un mundo pospandémico?

En un mundo pospandémico, las características de un océano azul pueden variar. Sin embargo, algunas de estas características pueden incluir:

  • Cambio de comportamiento del consumidor: La pandemia ha alterado los patrones de consumo y las preferencias del consumidor. Los estrategas del océano azul deben estar atentos a estos cambios y adaptarse rápidamente.
  • Identificación de nuevas necesidades: La crisis sanitaria ha creado nuevas necesidades y demandas que antes no existían. Un buen estratega del océano azul puede identificar estas necesidades y desarrollar soluciones innovadoras.
  • Innovación tecnológica: La transformación digital se ha acelerado durante la pandemia. Los estrategas del océano azul deben aprovechar las nuevas tecnologías para impulsar su crecimiento y ventaja competitiva.
  • Colaboración y alianzas: En un mundo pospandémico, la cooperación y las alianzas estratégicas pueden ser clave para el éxito. Los estrategas del océano azul deben buscar colaboraciones que les permitan ofrecer valor agregado y ampliar su alcance.

3. ¿Cómo puedo convertirme en un estratega del océano azul?

Para convertirte en un estratega del océano azul en un mundo pospandémico, es importante seguir estos pasos:

  1. Analizar el mercado: Identifica los segmentos de mercado desatendidos o mal atendidos donde puedas ofrecer algo único.
  2. Innovar y crear: Desarrolla productos o servicios novedosos que satisfagan las necesidades de los consumidores en el nuevo contexto pospandémico.
  3. Construir una propuesta de valor sólida: Define claramente cómo tu oferta se diferencia de la competencia y proporciona un valor único.
  4. Implementar estrategias de marketing efectivas: Utiliza tácticas de marketing innovadoras para comunicar tu propuesta de valor y generar conciencia de tu marca.
  5. Evaluar y ajustar: Monitorea constantemente el mercado, evalúa tus resultados y realiza ajustes en tus estrategias para mantener la competitividad.

4. ¿Existen ejemplos reales de estrategias del océano azul en un mundo pospandémico?

Sí, existen varios ejemplos de estrategias del océano azul exitosas en un mundo pospandémico. Algunos de estos ejemplos incluyen:

  • El auge de las plataformas de entrega de alimentos a domicilio, que han transformado la manera en que los restaurantes llegan a sus clientes.
  • El crecimiento de servicios de telemedicina que permiten a los pacientes recibir atención médica en línea sin necesidad de desplazarse.
  • El surgimiento de herramientas de colaboración remota que han facilitado el trabajo a distancia y la comunicación entre equipos.

Para más información sobre el tema, puedes consultar los siguientes enlaces:


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