Cómo mi asombrosa estupidez convirtió la diversión en mal comportamiento en el trabajo

Todos hemos cometido estupideces en algún momento de nuestras vidas, ¿verdad? Bueno, permítanme contarles sobre mi increíblemente estúpida experiencia que transformó lo que debería haber sido un día divertido en un comportamiento inadecuado en el trabajo. La historia no solo es divertida, sino también una lección valiosa sobre la importancia de mantenernos en nuestro mejor comportamiento incluso cuando estamos disfrutando de nuestros momentos de ocio. Así que prepárense para reír y aprender de mi experiencia, porque, créanme, nunca había sentido tanto arrepentimiento en mi vida laboral. ¡Bienvenidos a este relato vergonzoso!

Cuando era pasante en un periódico de un pueblo pequeño, encontré una receta perfecta para el desastre… o al menos para un muy mal comportamiento en el lugar de trabajo.

No modifiqué el tipo de interés de los préstamos a un día para ganar miles de millones de dólares, ni saqueé las pensiones de mis compañeros de trabajo para comprar un superyate. No, los ingredientes de este acto de locura en particular fueron una raqueta de tenis, un ratón de peluche y una botella de líquido corrector.

Pero primero, algunos antecedentes: unos 10 de nosotros trabajábamos en la oficina abarrotada; todos éramos bastante jóvenes; y todos teníamos períodos de atención bastante cortos. Para los lectores más jóvenes, el líquido corrector es un líquido blanco parecido a una pintura que se utiliza para enmascarar errores en el papel. Viene en pequeñas botellas de plástico y todavía está disponible hoy. Pero no puedo imaginar que mucha gente lo use ya.

Mal comportamiento simple

Esto fue en los días previos a Internet, cuando los periodistas usaban máquinas de escribir para producir historias en pequeños trozos de papel que luego enviaban en un arduo viaje, a través de las imprentas, hasta el lector.

Todos trabajábamos duro y éramos ambiciosos, pero también nos gustaba divertirnos. Un juego que nos gustaba jugar cuando el jefe de reporteros estaba fuera era una variación del béisbol, pero sin bases ni pelota. En cambio, alguien arrojaría el ratón peludo; otro lo golpearía con la raqueta de tenis; y otro intentaría atraparlo.

Era una forma bastante inofensiva, aunque infantil, de pasar un poco de tiempo libre. El problema, o más concretamente mi problema, surgió cuando estaba «bateando» y decidí que sería una buena idea sustituir el ratón por una botella de líquido corrector.

Mi «cómplice» le arrojó el líquido. Lo golpeé. Pero el jardinero no acertó y la botella golpeó la pared, se astilló y roció un líquido blanco por toda la oficina. La noticia de mi crimen llegó al editor y me llamó a su oficina. Con razón, no estaba contento y explicó por qué con todo detalle.

Hora de reflexionar

Señaló que mi acto no sólo había sido estúpido, sino que también podría haber sido muy costoso. La empresa estaba a punto de sustituir sus máquinas de escribir por ordenadores, afirmó. Y si hubiera hecho tal cosa entonces, ¿quién sabe cuál habría sido el daño? Añadió que estuvo a punto de despedirme, pero prefirió desterrarme a una oficina de distrito aún más pequeña. Trabajé allí en régimen de aislamiento durante varios meses y tuve mucho tiempo para reflexionar sobre mi mal comportamiento.

Decidí que el verdadero problema era cómo mis acciones habían afectado a mis colegas y habían puesto en peligro la cohesión de un pequeño equipo. Por ejemplo, la persona a la que convencí para que «lanzara el ratón» bien podría haberse sentido amenazada por mi comportamiento y probablemente no hubiera querido participar en absoluto. Además, si un miembro del público hubiera estado visitando la oficina y presenciado la escena, habría sido, bueno, menos que ideal.

¿Qué constituye un mal comportamiento?

Pero a veces es difícil decidir qué constituye una conducta inaceptable en el trabajo y Mind Tools puede ayudar en este tema. En este caso, sin embargo, tengo pocas dudas de que lo que hice entró en la categoría de «malo».

Este incidente es obviamente un ejemplo muy flagrante. Pero la conducta inaceptable puede presentarse de muchas formas, que probablemente serán mucho más sutiles. El acoso es uno que me viene a la mente. Otro es el comportamiento manipulador o pasivo-agresivo. Los colegas que constantemente llegan tarde o que constantemente no siguen las pautas aceptadas también son una fuente de problemas. Y muchas veces es difícil afrontar el problema.

Es importante no dejar que el mal comportamiento quede sin control tanto para el equipo como para la persona involucrada. El gerente necesita tomar las medidas apropiadas y que se vea que las está tomando. Incluso se trata sólo de un ratón peludo.

¿Ha sido testigo de malos comportamientos en el lugar de trabajo? ¿Qué hiciste y cómo te hizo sentir?

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Preguntas frecuentes sobre el mal comportamiento en el trabajo

Preguntas frecuentes sobre el mal comportamiento en el trabajo

Cómo mi asombrosa estupidez convirtió la diversión en mal comportamiento en el trabajo

1. ¿Qué se considera mal comportamiento en el trabajo?

El mal comportamiento en el trabajo abarca una amplia gama de acciones inapropiadas que pueden ocurrir en el entorno laboral. Esto puede incluir acoso verbal o físico, discriminación, uso inadecuado de recursos de la empresa, falta de ética, sabotaje, incumplimiento de políticas y cualquier otra conducta que viole las normas y valores establecidos por la organización.

2. ¿Cómo puedo evitar el mal comportamiento en el trabajo?

Evitar el mal comportamiento en el trabajo requiere de un compromiso tanto individual como colectivo. Es importante promover un ambiente de respeto y tolerancia, comunicarse de manera efectiva, fomentar el trabajo en equipo, y mantener una actitud ética y profesional en todo momento. Además, es fundamental conocer las políticas y procedimientos de la empresa y reportar cualquier incidente que ocurra.

3. ¿Qué medidas se pueden tomar para abordar el mal comportamiento en el trabajo?

Cuando se enfrenta a situaciones de mal comportamiento en el trabajo, es importante seguir los procedimientos establecidos por la organización. Esto puede implicar informar a un supervisor, líder o departamento de recursos humanos, dependiendo de la gravedad del incidente. También se debe documentar el incidente y proporcionar pruebas si es posible. La empresa tomará las medidas necesarias, que pueden incluir advertencias, sanciones disciplinarias e incluso el despido, para abordar y corregir el mal comportamiento.

4. ¿Cuáles son algunas consecuencias del mal comportamiento en el trabajo?

El mal comportamiento en el trabajo puede tener diversas consecuencias negativas tanto para los empleados como para la organización en general. Estas pueden incluir un ambiente laboral tóxico, disminución de la moral y la productividad, aumento de la rotación de personal, daño a la reputación de la empresa, litigios y conflictos internos. Además, el mal comportamiento puede afectar seriamente la salud y el bienestar de los empleados afectados.

5. ¿Qué recursos externos puedo utilizar para obtener más información sobre el mal comportamiento en el trabajo?

Existen diversas fuentes externas confiables que brindan información adicional sobre el mal comportamiento en el trabajo. Algunos recursos útiles incluyen:

  1. Organización Internacional del Trabajo (OIT)
  2. Organización Mundial de la Salud (OMS)
  3. Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC)

Estas fuentes proporcionan información valiosa y recursos para entender, prevenir y abordar el mal comportamiento en el trabajo.


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