¿Cómo deberían las organizaciones tratar a los padres que trabajan? – Da tu opinión

En el mundo laboral actual, cada vez más padres y madres se enfrentan al desafío de equilibrar las demandas de su trabajo con las responsabilidades de la crianza de sus hijos. Sin embargo, ¿cómo deberían las organizaciones tratar a los padres que trabajan? En este artículo, exploraremos esta pregunta y te invitamos a dar tu opinión. Descubre cómo las empresas pueden apoyar a los padres en el ámbito laboral, y cómo esto puede conducir a un ambiente de trabajo más justo y equitativo para todos. ¡No te lo pierdas!

Cuando mires hacia atrás en tu vida, ¿recordarás esas noches en la oficina o los partidos de béisbol de tus hijos?

¿Recordará con cariño haber trabajado el fin de semana para preparar el informe para el lunes o estar con sus amigos y familiares encendiendo la barbacoa?

Todos conocemos las respuestas. Sabemos que mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal es el mayor desafío al que se enfrentan los padres que trabajan.

Pero si los padres que trabajan son felices en casa y cuidados en el trabajo, con licencia remunerada de maternidad o paternidad, por ejemplo, esto también es bueno para los negocios.

Padres que trabajan y cultura favorable a la familia

Jenny Dearborn Fue director de aprendizaje del gigante del software SAP. Y señaló: «Cuando otros empleados notan que se cuida a sus colegas, se crea una cultura general favorable a la familia. Y eso es importante, no sólo para nuestra cultura sino también para el resultado final.

«SAP ha visto que un aumento del 1 por ciento en el índice de compromiso de los empleados se correlaciona con 75 millones de dólares en ganancias operativas netas».

Entonces, les preguntamos a ustedes, nuestros amigos y seguidores en las redes sociales, «¿Cómo deberían tratar las organizaciones a los padres que trabajan?»

En facebook, Greg Hering de Fort Wayne, Indiana, nos dijo que los padres que trabajan deberían ser tratados «igual que los trabajadores sin hijos. Un trabajador no debería preocuparse por perder su empleo si se queda en casa porque un niño está enfermo».

«Pero no se debe esperar que un trabajador sin hijos se tome menos tiempo libre simplemente porque no tiene hijos».

Donde comienza la igualdad

Añadió: «Un padre que trabaja debería poder tomarse ocasionalmente unas horas libres para una función escolar importante».

Pero advirtió que «un programa que favorezca el horario flexible para algunos, pero no para otros, va a crear serios problemas».

Shaun Byrne retomó los puntos planteados. Dijo: «Una respuesta realmente interesante, Greg. Plantea la pregunta de si tratamos a todas las personas por igual o ¿buscamos tratarlas de manera justa y reconocer los desafíos específicos que algunos grupos tienen y otros no?

«La igualdad comienza cuando tratamos a las personas de manera justa, en lugar de que todos reciban el mismo trato, independientemente de sus necesidades personales.

«Reemplace a los trabajadores con niños con trabajadores con diferentes religiones, y es posible que obtenga una respuesta diferente».

Equilibrio trabajo-vida

En LinkedIn, gerente de implementación y diseño instruccional de San Francisco Aliyah Heinze-Giardello tenía claro lo que esperaba.

Ella dijo: «Flexibilidad en horarios y tiempo ‘online’ (el tradicional 8-5 no suele funcionar)».

Subdirector de adquisiciones del Reino Unido Kate Graefe señaló en LinkedIn que no sólo los padres que trabajan tienen dificultades, sino también los cuidadores.

Recomendó: «Políticas que realmente permitan a los padres compartir las licencias remuneradas como quieran. Estoy absolutamente de acuerdo con la inclusión de un enfoque flexible para grupos más amplios de empleados».

«Algunos son cuidadores de familiares ancianos, otros pueden estar manejando la salud mental u otros problemas a largo plazo que requieren un trabajo flexible que les permita dar lo mejor de sí mismos».

Estados Unidos es el único país desarrollado que no está obligado legalmente a otorgar licencia de maternidad remunerada. Pero cuando Google aumentó su período de licencia remunerada, descubrió la tasa a la que las nuevas madres renuncian. disminuyó en un 50 por ciento.

Miedo al impacto negativo

Los beneficios también son un arma que los empleadores pueden utilizar en la «guerra por el talento». Gigante editorial hachette anunció en septiembre de 2019 que ofrecerá 20 semanas de licencia parental remunerada, independientemente del género. Y estarán abiertos a acuerdos de trabajo flexibles.

Pero esa flexibilidad tiene que impregnar la cultura. Muchos empleados con acceso a acuerdos laborales flexibles se muestran reacios a utilizarlos. Temen que se demuestre bajo compromiso laboral y afectará negativamente su carrera.

Los trabajadores en Japón, por ejemplo, están luchando contra una cultura que desaprueba la licencia de paternidad. Un padre japonés demandó a su empleador, la marca deportiva Asics, alegando que había sido castigado por tomar paternidad dejar.

En sintonía con los tiempos cambiantes

Colin Aleongde Montreal, reflexionó que la forma en que se trata a los padres que trabajan se define por cómo la empresa quiere que se proyecte su cultura.

El representante de servicio al cliente nos dijo en LinkedIn: «Depende de cómo quiere ser vista la organización. ¿Como una organización progresista en sintonía con los tiempos cambiantes? ¿O si también quiere ser vista como una organización amigable con los clientes y las empresas?

«Si es esto último, también debe asegurarse de que sea favorable para los empleados. Eso significa más horarios flexibles para los padres que trabajan, y otras consideraciones».

Para conocer la opinión de una madre sobre estos problemas, lea nuestro blog sobre guarderías para mamás y papás que trabajan.

¡Gracias a todos los que compartieron sus mejores consejos! Y todavía puedes dar tu opinión a continuación.

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¿Cómo deberían las organizaciones tratar a los padres que trabajan? – Da tu opinión

¿Cómo deberían las organizaciones tratar a los padres que trabajan? – Da tu opinión

En la actualidad, cada vez son más las organizaciones que buscan implementar políticas inclusivas que apoyen a los padres y madres que trabajan. Sin embargo, aún existen dudas sobre cómo deberían tratarse y apoyarse los derechos de estos empleados y cuáles son las mejores prácticas para fomentar un ambiente laboral favorable para ellos. En este artículo, responderemos a algunas de las preguntas más frecuentes sobre este tema.

1. ¿Qué beneficios deberían ofrecer las organizaciones a los padres trabajadores?

Es fundamental que las empresas brinden beneficios que faciliten la conciliación entre el trabajo y la vida familiar. Algunos ejemplos de beneficios incluyen licencia de maternidad y paternidad, flexibilidad de horarios, horarios de trabajo reducidos, teletrabajo y programas de cuidado infantil. Estos beneficios ayudan a los padres a equilibrar sus responsabilidades familiares con su trabajo, lo que aumenta su satisfacción laboral y su productividad.

2. ¿La ley protege los derechos de los padres trabajadores?

Sí, tanto a nivel nacional como internacional existen leyes que protegen los derechos de los padres trabajadores. Por ejemplo, en muchos países se ofrecen licencias remuneradas para el cuidado de los hijos recién nacidos. Además, hay legislaciones que prohíben la discriminación por motivos de maternidad o paternidad. Es importante que las organizaciones conozcan y cumplan con estas leyes para asegurar que los padres trabajadores sean tratados adecuadamente.

3. ¿Cuáles son las mejores prácticas para crear un ambiente laboral favorable para los padres?

Existen varias mejores prácticas que las organizaciones pueden implementar para crear un ambiente laboral favorable para los padres trabajadores. Algunas de ellas incluyen:

  1. Políticas de flexibilidad: Permitir horarios de trabajo flexibles o la opción de teletrabajo puede facilitar que los padres se involucren en las responsabilidades familiares sin sacrificar su desempeño laboral.
  2. Apoyo emocional: Brindar apoyo emocional a los padres, como ofrecer servicios de asesoramiento o programas de bienestar, puede ayudarles a enfrentar mejor los desafíos que surgen al equilibrar el trabajo y la crianza de sus hijos.
  3. Oportunidades de crecimiento: Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional a los padres trabajadores demuestra su valor para la organización y les brinda la posibilidad de alcanzar sus metas laborales y personales.

Estas son solo algunas de las mejores prácticas que pueden ayudar a crear un ambiente laboral favorable para los padres que trabajan. Sin embargo, cada organización debe adaptarse a las necesidades específicas de sus empleados y brindar un apoyo personalizado.

En resumen, las organizaciones deben tratar a los padres que trabajan con respeto y ofrecerles los beneficios y el apoyo necesarios para equilibrar sus responsabilidades familiares con su trabajo. Al implementar mejores prácticas y cumplir con las leyes laborales vigentes, las organizaciones pueden aprovechar al máximo el talento y la dedicación de los padres trabajadores.

Fuentes:


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