Cómo afrontar la reestructuración: resumen de #MTtalk

¿Estás pasando por una situación de reestructuración en tu empresa y no sabes cómo afrontarla? No te preocupes, estás en el lugar correcto. En este resumen de #MTtalk, te compartiremos valiosos consejos y estrategias de expertos en el tema para ayudarte a enfrentar este proceso de manera exitosa. Descubre cómo superar los desafíos, adaptarte al cambio y mantener una actitud positiva durante la reestructuración. ¡No te lo pierdas!

«El cambio es el latido del crecimiento». – Scotty Somers

La reestructuración empresarial es uno de esos temas sobre los que es fácil teorizar. Sin embargo, es bastante diferente si es su organización la que se está reestructurando.

Parte de mi preparación para el chat de Twitter de esta semana fue mirar los foros de Mind Tools (donde los miembros comparten desafíos, piden aportes sobre ideas y obtienen apoyo del equipo de la comunidad) y ver con qué frecuencia los miembros plantearon el tema de la reestructuración.

No me sorprendió encontrar página tras página de resultados de búsqueda.

La reestructuración es una realidad

Al leer algunas de las publicaciones, vi que surgían ciertos temas, y varias personas decían que tenían miedo de no encajar en sus nuevos roles o de que no se utilizaran sus fortalezas.

Mientras tanto, otros dijeron que, aunque los mantuvieron en la misma posición, sentían que se les debería haber dado la oportunidad de ascender.

Pasar a Gestión

Otras personas dijeron que, si bien antes ocupaban puestos técnicos, durante la reestructuración habían sido promovidos a un nivel directivo. Por eso lo que sigue fue un típico grito de auxilio: «Estoy a cargo de un departamento, ¿y ahora qué?»

Mucha gente hacía comentarios sobre el papel que estaban desempeñando sus directivos o, como directivos, el papel que ellos mismos desempeñaban durante el proceso de reestructuración.

Reorganizar las prioridades y reconstruir la moral son algunos de los desafíos clave que los gerentes deben enfrentar. Además, saber qué motiva a las personas y cómo enriquecer su trabajo facilita un poco el proceso.

No comunicarse

Otro tema común es la comunicación, y esta afirmación de un miembro lo resume bien: «La comunicación es el mayor obstáculo en la empresa, porque estamos luchando contra una falla en la comunicación».

También es una triste realidad que muchas personas también pedían consejos sobre cómo actualizar sus currículums, cómo volver a entrevistarse para sus propios puestos y cómo afrontar la pérdida de empleo.

Cómo afrontar la reestructuración

Durante nuestra charla en Twitter el viernes pasado hablamos sobre cómo afrontar la reestructuración. Aquí están las preguntas que hicimos y algunas de las respuestas de los participantes.

P1. ¿Qué queremos decir con «reestructuración»? ¿Implica siempre la pérdida del empleo?

@JKatzaman La reestructuración ha adquirido mala fama, a menudo después de una fusión. La reestructuración puede ser tan simple como la reorganización para que sea más sensata.

@ishieta Reorganización y reducción del exceso de trabajo, ya sea personal, procedimientos o papeleo. Centrarse en costos y resultados.

P2. ¿Es posible alguna vez mantener la normalidad durante una reestructuración y cuál es la alternativa?

@70m² Gran pregunta. En teoría sí, pero en la realidad no. Las personas generalmente se concentran en cuál será su próximo rol laboral/gerente.

@GThakore El período de transición es siempre turbulento. Mantener el status quo hasta que se establezcan nuevos procedimientos.

P3. ¿Cuáles son los efectos de la reestructuración en los empleados?

Los efectos no siempre son negativos, como podemos ver en estas respuestas:

@maravillapix Puede sentir como si su casa estuviera siendo remodelada a su alrededor. Necesito creer que los resultados valdrán la pena.

@britz Depende. La reestructuración no induce miedo en todos. Algunos obtienen ascensos y nuevas oportunidades. El cambio puede ser bueno.

P4. ¿Cómo afecta una reestructuración a la comunicación y cuáles son los riesgos asociados?

La comunicación es fundamental durante una reestructuración y, como tal, debe manejarse con cuidado.

@Yolande_MT Las personas pueden sentir repentinamente una sensación de desconfianza: cuando la confianza es baja, la comunicación se ve afectada.

@ZalkaB Lo peor es el silencio o la falta de comunicación. Se trata de tener una cadena de comunicación clara con sus empleados y equipos y abordar sus preguntas.

P5. ¿Cuáles son los costos para una organización cuando el proceso de cambio durante una reestructuración no se maneja bien?

Nuestra participante habitual, Kay, o como la conocemos. @SistadaHealer Lo resumió muy bien: Pérdida monetaria, pérdida de personal, reducción de producción, pérdida de consumidores fieles, integridad de la empresa y pérdida de reputación.

P6. Pensando en una reestructuración que haya experimentado, ¿cómo preferiría que se hubiera manejado y por qué?

Aquí surgió un tema interesante. La mayoría de los participantes mencionaron que querían que se les dijera la verdad: ¡eso es lo que dice cómo se manejan las reestructuraciones!

@jeremypmurphy Las reestructuraciones que se realizan inmediatamente y sin previo aviso son muy caóticas para nosotros. Cuéntanos antes.

@PG_pmp La comunicación y la información para involucrar efectivamente a los empleados son más importantes durante la reestructuración.

P7. Hay rumores persistentes sobre una posible reestructuración. ¿Cómo puedes apoyar a otros en la organización?

@BrainBlenderTec No alimente las insinuaciones y los chismes. Intenta hablar con personas clave, ya que podría ser una oportunidad para crecer.

@Midgie_MT La tranquilidad de saber lo que sí sabe (los hechos) y de que los mantendrá informados tan pronto como lo sepa.

P8. ¿Cómo se puede gestionar el impacto emocional de pasar por un proceso de reestructuración?

Surgió un tema común: los empleadores deberían establecer estructuras de apoyo y crear espacios para que las personas compartan pensamientos, sentimientos y miedos.

@MicheleDD_MT Manténgase positivo y sea una fuerza positiva para los demás. Concéntrate en el hoy. ¿Qué puedo hacer ahora para prepararme para mañana?

P9. ¿Cuáles son algunos consejos prácticos que le gustaría compartir con otros sobre cómo pasar por una reestructuración?

@Yolande_MT Busque oportunidades para ser creativo. Siempre hay demanda de personas que solucionen problemas. Los habitantes de los problemas tienen un exceso de oferta.

P10. ¿Qué podemos hacer como líderes para ayudar a los empleados a prosperar durante una reestructuración?

@Midgie_MT Concéntrese en los aspectos positivos, los beneficios y los emocionantes desafíos que los ayudarán a prosperar y sobrevivir para, en última instancia, mejorar.

Terminamos con una nota alegre de @BrainBlenderTec: Mantenga la calma y siga adelante. Nunca se sabe dónde caerá el confeti, así que encuentra lo que funcione para ti y, en caso de duda, ¡baila!

La próxima vez, en #MTtalk…

Algunas personas siempre parecen tener fuerza para recuperarse de cualquier cosa que les suceda, y la resiliencia es una gran característica que desarrollar.

Sin embargo, la otra cara de la moneda es que no se desarrolla la resiliencia en tiempos fáciles. ¿Qué evento profesional crees que requiere mayor resiliencia? Por favor vota aquí para hacérnoslo saber.

En nuestra próxima #MTtalk en viernes 23 de juniotercero, nuestro tema es «Resiliencia: Esté preparado para cualquier cosa». Para compartir sus pensamientos e ideas, únase a nosotros en 1 p.m. EST/5 p.m. GMT/10:30 p.m. IST.

Ven y participa

Para participar en nuestro chat sobre cómo afrontar la reestructuración, escriba #MTtalk en la función de búsqueda de Twitter. Luego, haz clic en «Todos los tweets» y podrás seguir el chat en vivo. Para unirse a la conversación, simplemente incluya #MTtalk en tu tweet y aparecerá en el feed del chat.

Mientras tanto, aquí tienes algunos recursos que te ayudarán a aprender más sobre el arte de hacer buenas preguntas:

Cómo recuperarse de la pérdida del empleo

Hacia el fondo

Reiniciando tu carrera

Sobrevivir a una fusión

El ciclo emocional de cambio de Kelley y Conner

Consciencia

Técnicas de relajación física

Zonas de estabilidad de Toffler

Locus de control

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Cómo afrontar la reestructuración: resumen de #MTtalk

En un mundo empresarial en constante cambio, las reestructuraciones son a menudo necesarias para adaptarse a las demandas del mercado. Sin embargo, enfrentar una reestructuración puede resultar desafiante y estresante. Para ayudarte en este proceso, hemos resumido la charla de #MTtalk sobre cómo afrontar la reestructuración y respondido a algunas preguntas frecuentes.

¿Qué es una reestructuración?

Una reestructuración es un proceso en el que una organización realiza cambios significativos en su estructura, estrategia o funcionamiento. Estos cambios pueden incluir reducciones de personal, cambios en la jerarquía, fusiones con otras empresas o cambios en los procesos internos. El objetivo de una reestructuración es mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la organización.

¿Cómo afecta una reestructuración a los empleados?

Una reestructuración puede tener un impacto significativo en los empleados. Puede generar incertidumbre, ansiedad y estrés, especialmente si implica despidos. Algunos empleados pueden sentir miedo de perder su trabajo o de tener que asumir nuevas responsabilidades. Sin embargo, también puede presentar oportunidades, como la posibilidad de adquirir nuevas habilidades o asumir roles de liderazgo.

¿Cómo puedo sobrellevar una reestructuración?

Afrontar una reestructuración puede ser desafiante, pero hay acciones que puedes tomar para sobrellevarla de la mejor manera posible:

  1. Comunícate: Mantente informado y abre líneas de comunicación con tu equipo y superiores.
  2. Adquiere nuevas habilidades: Identifica las habilidades demandadas en tu organización y busca oportunidades de capacitación.
  3. Adapta tu mentalidad: Muestra flexibilidad y disposición para adaptarte a los cambios que se presenten.
  4. Pide apoyo: No tengas miedo de pedir ayuda a tus colegas, superiores o profesionales externos.
  5. Mantén una actitud positiva: Centra tu energía en encontrar soluciones y aprovechar las oportunidades que surgan.

¿Cómo puedo ayudar a mis empleados durante una reestructuración?

Como líder, es importante brindar apoyo a tus empleados durante una reestructuración. Aquí hay algunas formas de hacerlo:

  1. Sé transparente: Comunica los cambios de manera clara y honesta.
  2. Escucha activamente: Presta atención a las preocupaciones de tus empleados y demuestra empatía.
  3. Proporciona recursos: Ofrece orientación y recursos para ayudar a los empleados a adaptarse a los cambios.
  4. Reconoce el esfuerzo: Celebra los logros individuales y colectivos para mantener la motivación.
  5. Fomenta el trabajo en equipo: Promueve la colaboración y el apoyo mutuo entre los miembros del equipo.

Recuerda, cada reestructuración es diferente y puede variar en su impacto y alcance. Siempre es útil buscar orientación específica para tu situación empresarial. Consulta a profesionales o referencia fuentes confiables para obtener la información más actualizada.

Referencias:

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