Cerrar la brecha generacional: sus mejores consejos

En la era digital y globalizada en la que vivimos, es común encontrarnos con diversas brechas que separan a las diferentes generaciones. La brecha generacional se refiere a las diferencias en actitudes, valores, comportamientos y habilidades entre personas de distintas edades. Muchas veces, estas diferencias pueden generar conflictos y dificultades en la comunicación y comprensión mutua. Sin embargo, ¡no todo está perdido! En este artículo, descubriremos los mejores consejos para cerrar la brecha generacional y promover una convivencia armónica y enriquecedora para todas las edades.

¿Recuerdas tu primer día de trabajo? Lo más probable es que hayas empezado siendo un junior; tanto en términos de su puesto de trabajo como de su edad. Por lo tanto, probablemente tendrá experiencia trabajando con gerentes y colegas que eran una o dos generaciones mayores que usted.

Hoy en día, a medida que más trabajadores jóvenes y conocedores de la tecnología se convierten en gerentes, y el número de El número de personas que trabajan después de la edad de jubilación sigue aumentando.las grandes diferencias de edad son cada vez más comunes en todo tipo de empresas y organizaciones.

Gestionar un equipo con edades diversas, especialmente si eres más joven que algunas personas de tu equipo, no es tarea fácil. Entonces, ¿cómo se puede cerrar con éxito la brecha generacional en el trabajo?

La edad no es igual a la antigüedad

El primer paso es aceptar que la edad ya no equivale a antigüedad. No hace mucho tiempo que la edad y la antigüedad en el servicio eran factores clave en la promoción laboral.

Hoy en día, la escala profesional tradicional es menos importante a medida que la generación más joven de trabajadores pone más énfasis en cuestiones como el equilibrio entre la vida laboral y personal y la satisfacción laboral. Estos son considerados más importante que los títulos de trabajo. Como tal, las posiciones de autoridad ya no son un hecho a medida que uno envejece. Y el conocimiento de la tecnología, las redes sociales y las “habilidades interpersonales” se han convertido en requisitos básicos para muchos puestos de alto nivel.

Como resultado, ahora estamos viendo que más millennials toman las riendas de la gestión. En estos casos, puede ser fácil que el ego y los estereotipos se interpongan en el camino de una dinámica de trabajo saludable entre un gerente y su equipo. Por eso, queríamos escuchar sus consejos sobre cómo cerrar con éxito la brecha de edad en el trabajo.

Sus mejores consejos sobre cómo cerrar la brecha generacional

No es una competencia

No es raro que los miembros mayores del equipo se sientan amenazados cuando sus colegas más jóvenes ascienden por encima de ellos. Así que esté preparado para que un comportamiento potencialmente hostil o competitivo asome su fea cabeza, al menos inicialmente, y tenga un plan para abordarlo.

Algunos gerentes optan por abordar el tema desde el comienzo del proceso, para aclarar las cosas y abordar cualquier sentimiento de resentimiento o celos. Esta puede ser una excelente manera de demostrar un estilo de liderazgo abierto y honesto y solicitar comentarios útiles.

Pero si eres un directivo joven y no te sientes cómodo revelando tu edad, no te preocupes. Tu edad es asunto tuyo. El problema es que su apariencia (¡tal vez una falta juvenil de arrugas!) puede ser un indicio. Incluso si no tiene la intención de abordar el tema, prepárese para la pregunta: “¿Cuántos años tienes realmente?”.

Ganar perspectiva

Si una brecha generacional, o un problema relacionado con la edad o la experiencia, se interpone en su capacidad para administrar su equipo, intente ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona. Como usuario de Facebook Tammy Touhey Dicho así, “comprende que ellos no son tú. Después de eso, todo empezará a tener sentido”.

Todos tenemos nuestras propias perspectivas únicas que nos permiten hacer bien nuestro trabajo. Pero puede ser útil dejar de lado sus propias experiencias y creencias para comprender mejor a su equipo en su conjunto. Escúchelos activamente, descubra lo que quieren lograr, analice las formas en que puede ayudarlos y aborde sus críticas.

seguidor de Twitter James Thompson dice: “Esté preparado para dar un paso más atrás de lo que normalmente haría y escuche correctamente, con los oídos bien abiertos”.

Desarrollar el respeto mutuo

Profesional de RRHH y usuario de Twitter wendy considera que las diferencias de edad deben abordarse “con respeto”.

Ahora que comprende mejor a su equipo, es hora de comenzar a generar confianza y respeto. Siga el ejemplo del libro de Tammy Touhey y “deje sus suposiciones y prejuicios en la puerta”.

Independientemente de sus ideas preconcebidas sobre los millennials “copo de nieve” o los “boomers” conservadores, sea respetuoso con la experiencia y las habilidades que todos aportan. No dejes que tus ideas preconcebidas sobre otras generaciones te engañen.

Por ejemplo, los millennials se han enfrentado al estereotipo injusto de que son vagos, hipersensibles y privilegiados. pero amigo de facebook Tamara Galhuber dice que no debemos permitir que los estereotipos influyan en nuestros estilos de gestión. Ella dice que debemos generar respeto dentro de los equipos “haciendo preguntas con más frecuencia que haciendo suposiciones sobre su motivación”.

Aprenda de cada generación

James Thompson afirma que los directivos de mayor edad no deberían “ser el búho sabio con demasiada frecuencia”. El hecho de que tenga más experiencia o conocimientos no significa que no deba estar abierto a aprender de su equipo.

En lugar de ello, acepte que todos tenemos habilidades únicas y que todos podemos aprender unos de otros. usuario de Facebook Kay Wheatley dice: “Cada generación aporta algo diferente al lugar de trabajo. Hay más de una manera de hacer algo y la diversidad de edades o la brecha generacional es la mejor de todas para demostrarlo”.

Las divisiones de edad pueden ser difíciles de sortear. Es fácil dejar que el resentimiento, la falta de confianza o los estereotipos se interpongan en su camino. Pero las brechas generacionales también pueden ser un gran activo para su equipo. Aproveche la riqueza de habilidades y experiencia dentro de su equipo multigeneracional. Luego, observe cómo su organización prospera como resultado.

¿Tiene algún consejo para superar la diferencia de edad? Si es así, participe y comparta sus opiniones en la sección de comentarios a continuación.

Error 403 The request cannot be completed because you have exceeded your quota. : quotaExceeded




Cerrar la brecha generacional: sus mejores consejos

Cerrar la brecha generacional: sus mejores consejos

La brecha generacional es un desafío común en muchas familias y comunidades. Con diferencias en la forma de pensar, actuar y comunicarse, es crucial encontrar formas de cerrar esta brecha y construir relaciones fuertes entre las generaciones. A continuación, compartimos los mejores consejos para ayudarlo a cerrar la brecha generacional en su entorno:

1. Comunicación abierta y respetuosa

La comunicación es clave para comprender las diferentes perspectivas generacionales. Establecer un ambiente de diálogo abierto y respetuoso permite que todas las partes se expresen libremente. Escuche con atención, evite los juicios y respete las opiniones de los demás.

2. Aprenda de las experiencias pasadas

Cada generación tiene experiencias únicas y valiosas que compartir. Aproveche la sabiduría y las historias de los más mayores para aprender de ellas. Establecer un sentido de admiración y aprecio por la historia pasada puede ayudar a fomentar la conexión entre las generaciones.

3. Empatía y comprensión

Ponerse en los zapatos de los demás es fundamental para cerrar la brecha generacional. Reconozca que cada generación ha sido moldeada por eventos y circunstancias diferentes, lo que lleva a diferentes perspectivas y valores. Tener empatía y comprensión hacia estas diferencias puede facilitar la colaboración y el entendimiento mutuo.

4. Aproveche la tecnología

La tecnología puede ser una excelente herramienta para acercar a las generaciones. Anime a los miembros más mayores de su familia o comunidad a aprender y utilizar las nuevas tecnologías. Esto puede ayudar a reducir la brecha generacional al permitir una comunicación más fluida y compartir intereses comunes en línea.

5. Aceptar y celebrar las diferencias

En lugar de enfocarse en las diferencias generacionales como un obstáculo, abrace las diversas perspectivas y valores. Reconozca que cada generación aporta algo único y valioso a la sociedad. Celebrar las diferencias fomenta un ambiente inclusivo y promueve la colaboración entre todas las generaciones.

Para obtener más información sobre cómo cerrar la brecha generacional y fortalecer las relaciones familiares, le recomendamos los siguientes enlaces:

  1. “Intergenerational Relationships and Self-rated Health: Comparison of Alaskan and Non-Alaskan Elders”
  2. “Intergenerational Community Service Programs and Systems Change: An Intermediary’s Perspective”

Recuerde que cerrar la brecha generacional requiere tiempo, esfuerzo y perseverancia. Al aplicar estos consejos, estará dando pasos importantes para fortalecer las relaciones intergeneracionales y construir un futuro más unido y armonioso.


Deja un comentario