El comportamiento organizacional es un aspecto fundamental en cualquier empresa. No solo afecta la manera en que los empleados interactúan entre sí, sino también cómo se desempeñan individualmente y en equipo. En este artículo, exploraremos ocho razones por las que el comportamiento organizacional juega un papel crucial en el éxito de una empresa. Desde la productividad hasta la satisfacción laboral, descubrirás cómo este concepto puede influir en todos los aspectos de una organización. ¡Acompáñanos en este viaje para descubrir la gran importancia del comportamiento organizacional!
Importancia del Comportamiento Organizacional (CO)
El estudio del comportamiento organizacional tiene una importancia significativa para las organizaciones. El comportamiento organizacional es el acto de estudiar la interacción de los empleados (personas) en el lugar de trabajo.
A través del estudio de OB, un gerente puede encontrar por qué y cómo es el comportamiento de sus empleados y, a cambio, puede desarrollar una mejor conexión entre ellos y la organización.
El comportamiento organizacional es importante para comprender mejor el comportamiento de la organización y su gente. Algunas de las principales importancia del comportamiento organizacional se pueden presentar en los siguientes puntos.
Comprender la organización y el empleado
Comprender una organización y sus empleados es la primera importancia del comportamiento organizacional. Ayuda a comprenderlos mejor.
Mientras los comprende, el OB trabaja a través de tres propósitos,
- ¿Qué causa el comportamiento?
- ¿Por qué determinados orígenes causan comportamiento?
- ¿Qué antecedentes de comportamiento se pueden controlar directamente y cuáles están fuera de control?
Una vez que se comprenden sus comportamientos, es fácil establecer una relación amistosa y cordial entre los empleados y las organizaciones (gerentes) creando un ambiente de trabajo adecuado.
Motivar a los empleados
Es evidente que los empleados motivados siempre trabajan más. Es el deber principal de todos los gerentes motivar a sus empleados y dedicar el 100% de sus esfuerzos al logro de la organización.
Al estudiar y comprender el comportamiento de cada empleado, OB descubre los hechos que consisten en qué hace que los empleados se desempeñen a continuación, qué medidas se requieren para motivarlos y cómo se esfuerzan al máximo.
Dado que se comprende el comportamiento de cada empleado, OB ayuda a los gerentes a aplicar herramientas y técnicas de motivación apropiadas con respecto a ellos.
Buenas relaciones en el lugar de trabajo
Uno de los principales objetivos de OB es crear paz y armonía en la organización. Es una herramienta humana para beneficios humanos. Su conocimiento se utiliza para beneficiar a las personas.
Es necesario construir una buena relación en el lugar de trabajo, pero es una tarea desafiante para los gerentes. Se puede desarrollar una buena relación en el lugar de trabajo cuando coinciden los intereses de los empleados y de la organización.
El comportamiento organizacional hace exactamente lo mismo: comprende la causa fundamental del comportamiento de un empleado, afecta, predice e incluso controla algunas consecuencias, relaciona los intereses de los empleados con los objetivos de la organización y forma relaciones productivas dentro de la organización.
Predecir y controlar el comportamiento humano
Dado que el CO consiste en comprender, predecir y controlar el comportamiento de las personas en entornos organizacionales. Una de las principales importancia del estudio del comportamiento organizacional es saber predecir y controlar el comportamiento de las personas en una organización.
Cuando se hace correctamente, aporta eficacia a la organización y, a su vez, la organización está en condiciones de lograr su productividad. Como el comportamiento humano cambia con frecuencia y se ve afectado por diversos factores, un gerente necesita estudiar cuidadosamente el comportamiento pasado, presente y probable de sus empleados y tomar decisiones relevantes.
Además, el conocimiento del comportamiento organizacional se convierte en la base para una persona que quiere asumir puestos directivos y tener éxito como buen directivo.
Utilización efectiva de los recursos humanos
Los recursos humanos (empleados) dedican todo su esfuerzo cuando se sienten valorados, motivados y elogiados por lo que aportan. El CO se considera una herramienta importante para la utilización eficaz de los recursos humanos en entornos organizacionales.
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El conocimiento de OB ayuda a los gerentes a gestionar a las personas de manera eficaz en una organización, a inspirar y a motivar. La eficacia de los recursos humanos permite a los directivos conseguir una alta productividad. También garantiza el éxito de la organización en el logro de sus objetivos.
Garantiza una comunicación eficaz
La comunicación es una parte esencial de la organización, incluso la comunicación efectiva es la más importante para el flujo adecuado de información dentro de la organización.
Dado que el CO está dirigido a objetivos, un gerente necesita comunicarse con los empleados de manera regular, efectiva y comprensible. Ayuda a los empleados a comprender exactamente lo que dice el gerente, sus deberes y roles y, como resultado, pueden cumplir fácilmente con sus deberes.
Prácticas éticas en el lugar de trabajo
El comportamiento organizacional también asegura prácticas éticas en el lugar de trabajo. El estudio de OB también ayuda a comprobar las malas prácticas y la falta de ética en el entorno laboral.
Como las malas prácticas o la falta de ética están fuera de los principios del OB, evita enérgicamente dichas prácticas. Promueve el mantenimiento de prácticas éticas y de integridad en entornos organizacionales.
Mejorar el rendimiento
Por último, pero no menos importante, OB también ayuda a impulsar el desempeño de la organización. Los puntos mencionados anteriormente son evidencia de que el comportamiento organizacional aumenta el desempeño y la productividad de la organización.
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8 Gran importancia del comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional es una disciplina que se enfoca en el estudio y comprensión de cómo las personas actúan dentro de una organización. Comprender este aspecto es esencial para el éxito de cualquier empresa, ya que tiene un impacto significativo en su rendimiento y productividad. En este artículo, responderemos a algunas de las preguntas frecuentes sobre la importancia del comportamiento organizacional.
1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
El comportamiento organizacional se refiere al estudio y aplicación de los conocimientos sobre cómo las personas, los grupos y las estructuras influyen en el comportamiento dentro de las organizaciones. Aborda temas como la motivación, el liderazgo, la comunicación y la toma de decisiones.
2. ¿Cuál es la importancia del comportamiento organizacional?
El comportamiento organizacional es importante porque ayuda a las empresas a comprender y gestionar eficazmente el comportamiento de sus empleados. Esto incluye fomentar la satisfacción laboral, promover la colaboración y el trabajo en equipo, y mejorar la comunicación interna.
3. ¿Cómo puede mejorar el comportamiento organizacional?
Para mejorar el comportamiento organizacional, las empresas pueden implementar estrategias como: establecer metas claras, recompensar y reconocer los logros, mejorar la comunicación interna, promover una cultura de colaboración y brindar oportunidades de desarrollo y crecimiento.
4. ¿Cuáles son los beneficios de un buen comportamiento organizacional?
Un buen comportamiento organizacional tiene numerosos beneficios, como: una mayor satisfacción laboral, un ambiente de trabajo positivo, una mayor productividad y rendimiento, una mejor toma de decisiones y una mayor retención de empleados talentosos.
5. ¿Cuál es el rol del liderazgo en el comportamiento organizacional?
El liderazgo juega un papel fundamental en el comportamiento organizacional. Los líderes influyen en el comportamiento de los empleados, establecen la dirección de la organización y fomentan una cultura de rendimiento y colaboración.
6. ¿Cómo se relaciona el comportamiento organizacional con la cultura empresarial?
El comportamiento organizacional y la cultura empresarial están estrechamente relacionados. La cultura empresarial se refiere a los valores, creencias y normas compartidas dentro de una organización, y el comportamiento organizacional se refiere a cómo las personas actúan y se comportan dentro de esa cultura.
7. ¿Cuál es el impacto del comportamiento organizacional en la satisfacción laboral?
El comportamiento organizacional tiene un impacto directo en la satisfacción laboral de los empleados. Un buen comportamiento organizacional, que incluye un ambiente de trabajo positivo, relaciones saludables y oportunidades de crecimiento, tiende a aumentar la satisfacción laboral.
8. ¿Cómo puede el comportamiento organizacional mejorar el desempeño de una empresa?
El comportamiento organizacional puede mejorar el desempeño de una empresa al fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, estimular la motivación de los empleados, mejorar la comunicación y facilitar la toma de decisiones efectiva.
Referencias: